正　聲

入選理由

中國影視娛樂業(yè)的跑馬圈地時(shí)時(shí)代才剛剛開始，手握了牌的王中軍在2009年將大放光彩。

2009年，華誼兄弟會(huì)如愿登陸資本市場嗎?

對于這個(gè)問題，沒有人比王中軍更迫切地想知道答案。雖然在與各路頂尖企業(yè)家觥籌交錯(cuò)、稱兄道弟時(shí)，王中軍從沒露出半分怯意，但一個(gè)長期存在的事實(shí)卻是，盡管華誼兄弟的電影和明星們名聲在外，但王中軍擁有的這家娛樂企業(yè)不掙錢，或者說，那只是一家“小公司”。

王中軍當(dāng)然是一名出色的企業(yè)經(jīng)營者，如果不是他早早展示出優(yōu)秀的融資能力(參見《創(chuàng)業(yè)家》雜志第一期《誰是娛樂之王》)，華誼兄弟不會(huì)在眾多影視公司中脫穎而出，發(fā)展成為業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的民營企業(yè)。2008年，他再一次向外界證明了華誼兄弟電影的吸金能力。《非誠勿擾》的2周3億票房，王中軍的中等成本投入電影同樣收到了“大片”才能獲得的回報(bào)，這證明了華誼兄弟高出國內(nèi)同道一籌的專業(yè)運(yùn)作水準(zhǔn)和投資眼光。

在很長一段時(shí)間內(nèi)，電影讓華誼兄弟獲得了品牌影響力，但是從電影上真真切切賺到了真金白銀卻是近年來的事情，但是想要上市，還需要王中軍拿出華誼兄弟持續(xù)、高速賺錢的能力證明。這可不是簡單的問題，到現(xiàn)在為止，華誼兄弟仍然沒有擺脫對馮小剛的依賴，這導(dǎo)致中影集團(tuán)可以一年拍攝2、3部投資上億的大片，華誼兄弟卻只能指著馮小剛一年一度的天才發(fā)揮。換成企業(yè)家的語言來說，那就是華誼兄弟在電影業(yè)的贏利點(diǎn)單一，投資風(fēng)險(xiǎn)太大。

在引入馬云、江南春等人作為股東之后。王中軍的戰(zhàn)略感覺有了顯著提升。除了電影，他在電視劇、音樂、藝人經(jīng)紀(jì)、廣告等領(lǐng)域完成了完整的布局。2009年，華誼兄弟將同時(shí)投資19部電視劇，這是華誼兄弟在電影之后最重要的業(yè)務(wù)板塊。王中軍的方法是收購業(yè)界最強(qiáng)的公司，組成工作室。目前，華誼兄弟的電視劇已經(jīng)位居業(yè)內(nèi)前三。電視劇利潤率低，但卻是穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源，藝人經(jīng)紀(jì)收入不低。還為公司帶來總利潤的25％，更重要的是，這80多名藝人正是華誼兄弟樹立行業(yè)影響力的所在。

王中軍當(dāng)然需要錢。國內(nèi)加工制造業(yè)一片蕭條。而創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)卻方興未艾。2008年中國電影票房已經(jīng)突破42億，繼續(xù)保持著20％以上的年均增速。與此同時(shí)，電影的投資越來越大，在急需資本的電影院等領(lǐng)域，華誼兄弟還鮮有涉足，王中軍能否成為繼香港邵逸夫、鄒文懷之后，第一位內(nèi)地“娛樂大亨”，考驗(yàn)才剛剛開始。