楊　彥

摘要：在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計(jì)的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否，對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的影響和意義。但假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項(xiàng)管理就如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。從政府宏觀調(diào)控來說，也難很好地找到著力點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì) 企業(yè)管理

0 引言

統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，是整個(gè)國經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的主要監(jiān)測(cè)手段，是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要信息渠道。在企業(yè)管理工作中我們應(yīng)該充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供服務(wù)。當(dāng)前，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在一些問題，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。因此，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，無論是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理，還是對(duì)政府的宏觀調(diào)控同樣具有重要意義。

1 加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)國家統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例地深入學(xué)習(xí)

部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視不夠，從思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位，覺得統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)計(jì)是“閑職”，是數(shù)字加加減減，不就是每月幾張報(bào)表，無關(guān)緊要。隨著依法治國方略的逐步落實(shí)和依法行政工作的逐步深化，進(jìn)一步端正理念、完善制度、創(chuàng)新機(jī)制，成為全面提升統(tǒng)計(jì)工作的重要議題。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)人員，不僅要熟知國家的政策法規(guī)，更要深入學(xué)習(xí)國家《統(tǒng)計(jì)法》和當(dāng)?shù)氐摹督y(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》，它可以有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)代化進(jìn)程，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。真正使統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)工作中“有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。依法統(tǒng)計(jì)不僅是依法行政的要求，更是統(tǒng)計(jì)工作獲得法制保障的需要。只有認(rèn)真貫徹依法統(tǒng)計(jì)，才能有效地利用法律武器，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、有效維護(hù)統(tǒng)計(jì)信譽(yù)。

2 不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化

只有扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，才能有統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的可靠保證，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，直接影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的好壞，準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是各級(jí)黨委政府在進(jìn)行科學(xué)決策和管理，制定宏觀調(diào)控措施，做出科學(xué)、合理、正確決策的必要依據(jù)。準(zhǔn)確及時(shí)是統(tǒng)計(jì)工作的生命，實(shí)事求是是統(tǒng)計(jì)工作的核心，準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者科學(xué)決策和管理的重要基礎(chǔ)依據(jù)，離開準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就無法進(jìn)行正確的經(jīng)營決策和管理。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有制形式不斷豐富，原有的統(tǒng)計(jì)管理制度、報(bào)表制度在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求，科學(xué)設(shè)置和完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度、報(bào)表制度，已成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。我們必須根據(jù)企業(yè)管理需要設(shè)計(jì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，以滿足整個(gè)企業(yè)特別是業(yè)務(wù)發(fā)展部門的需求為主，堅(jiān)持適度超前，并不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模，力爭(zhēng)以規(guī)模效應(yīng)為企業(yè)決策提供服務(wù)支撐。

3 發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的信息功能，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的信息服務(wù)

統(tǒng)計(jì)工作的信息功能，就是根據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，采集、處理、傳遞、存貯和提供大量的以數(shù)量描述為基本特征的社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息。在新的形勢(shì)下，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，以更好地適應(yīng)瞬息萬變的信息時(shí)代，這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員不斷增強(qiáng)對(duì)信息工作重要性的認(rèn)識(shí)，建立廣泛的信息搜集網(wǎng)絡(luò)。

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來越重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。

企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技管理水平和計(jì)算機(jī)技術(shù)，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快統(tǒng)計(jì)信息的傳遞與應(yīng)用，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息功能，更好地為企業(yè)決策者提供優(yōu)質(zhì)高效的信息服務(wù)。

4 加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的主要工作是填制上級(jí)布置的報(bào)表。簡單的工作任務(wù)，使不少企業(yè)安排業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的人員擔(dān)任統(tǒng)計(jì)，時(shí)過境遷，他們面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之波瀾，或無動(dòng)于衷，或望洋興嘆。有些統(tǒng)計(jì)人員，雖然是科班出身，卻因統(tǒng)計(jì)工作的簡單化、單調(diào)化，而被養(yǎng)成統(tǒng)計(jì)方式、方法滯后，成為缺少創(chuàng)意的統(tǒng)計(jì)工作者，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所賦予的新任務(wù)、新課題，他們來不及跟上時(shí)代的步伐、束手束腳、難以適應(yīng)。

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，科技發(fā)展日新月異，新發(fā)明、新理論層出不窮，知識(shí)更新異常迅速。全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作需要的是具有一定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)、和責(zé)任心強(qiáng)的相對(duì)固定的統(tǒng)計(jì)人員來完成。相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理做出更大、更快捷的貢獻(xiàn)。如果統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍責(zé)任心不強(qiáng)、進(jìn)取心不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，勢(shì)必貽誤正常的統(tǒng)計(jì)工作。

時(shí)代賦予統(tǒng)計(jì)人員在做好日常工作的同時(shí)，還要善于學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)所必需的基本知識(shí)和技能，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性；另外，統(tǒng)計(jì)人員還要不斷更新知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)工作的需要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，也應(yīng)為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)，組織他們學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律制度和微機(jī)知識(shí)，支持他們參加統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，引導(dǎo)他們積極提供統(tǒng)計(jì)資料，主動(dòng)參與企業(yè)管理。

只有不斷提高統(tǒng)計(jì)人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任本職工作，也才能更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)單位，行業(yè)系統(tǒng)，尤其是企業(yè)集團(tuán)需要具有責(zé)任心、富有時(shí)代感，并有開拓創(chuàng)新精神與較高業(yè)務(wù)素質(zhì)，能帶領(lǐng)同事一道學(xué)習(xí)與工作的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。統(tǒng)計(jì)人員主觀上的勤奮努力，加之客觀上統(tǒng)計(jì)工作受到企業(yè)重視，企業(yè)管理水平必將柳暗花明、邁上一個(gè)新的臺(tái)階！