顧明遠 溫元凱 楊東平 等
應試教育:教育領域的癌癥
□ 敢峰(北京力邁學校名譽校長,曾任教育部干部,晚年致力于民辦教育事業(yè))
回顧改革開放30年,中國基礎教育的發(fā)展規(guī)模是空前的,但存在一個嚴重的危機:應試教育。
中國的教育改革至少滯后于其他改革10年?,F(xiàn)在的教育狀況可用一段話來描述——“‘三個面向艷陽高照;應試教育陰云密布;教改之路崎嶇難行,而且路上‘行人稀少”。近年來,應試教育風助火威,愈演愈烈,整個教育生態(tài)遭到嚴重破壞。應試教育是教育領域的癌癥,應試教育+(現(xiàn)代)社會=“機器人”制造車間。在這種教育體制下培養(yǎng)、鑄造出來的學生都是同一張面孔的。
現(xiàn)在的情況很有意思:所有人包括領導都反對應試教育,但大家都戴著“緊箍”。誰是唐僧?就是評估、排名。因此,要堅決改變對學校評估的價值取向,淡化升學率標準,強化以學生的進步為標準的評估。
過去因材施教,是好的思想,應不拘一格“育”人才、“用”人才。
勇于改革的大學校長哪里去了
□ 溫元凱(中國科技大學原校長,第六屆全國人大代表、主席團成員)
中國崛起還缺少什么?人才。中國現(xiàn)在面臨高端人才的危機。
根據(jù)上海交大發(fā)布的2007年世界500強大學排行榜,排名前10位的有8所在美國、兩所在英國,中國最好的兩所大學——清華大學排第181位,北京大學排第257位。中國為何沒有一所大學進入前150名,這很值得深思。哈佛大學博士丁學良前兩年說過一句很尖銳的話,“中國在國際上稱得上經(jīng)濟學家的不超過5個人”。
大學生就業(yè)難問題很突出。我與很多老板交談過,問他們是否滿意應屆生的表現(xiàn)和能力,90%以上都搖頭。很多大學生走上工作崗位后,志大才疏,眼高手低,大事做不來,小事不肯做,夸夸其談。在美國,進名校要考核四個方面——領導力、創(chuàng)造力、協(xié)同力和做義工,書呆子、高考狀元不一定能進名校。而在中國,應試教育培養(yǎng)出來的學生普遍缺乏實踐能力。
中國缺少一批大刀闊斧、銳意改革的大學校長,現(xiàn)在大部分大學校長只是教育官,不是教育家。想要變革的校長不是沒有,但就像過去國有企業(yè)的廠長、經(jīng)理一樣“全身被捆綁”,受到體制的約束,想做事也很難。張維迎在北大推進改革,結果把自己的“黨委委員”“改”沒了,可見教育改革的艱難。
上世紀80年代是教育改革的黃金時代。當時有幾所學校——上海交通大學、武漢大學、山東大學和華中科技大學,都由當時的校長推動邁出了改革步伐。但在90年代以后,哪一個大學校長、哪一所大學作出了真正的改革?這就是由于缺乏改革主體。改革首先要鼓勵改革者,只有更多人參與做扎扎實實的事,改革才能被推動。
小孩怎么能從小分成三六九等
□ 顧明遠(中國教育學會會長,曾任北京師范大學副校長、世界比較教育學會聯(lián)合會
兩主席之一)
人們談教育存在的問題,談教育改革,往往忽略一個重要的角度——文化背景。
“應試教育”有深刻的社會原因。這個問題不僅中國大陸有,日本、韓國和中國臺灣都存在。這跟東方的文化背景、長期受“學而優(yōu)則仕”思想的影響有關。另外,我們的社會是人情社會,家長把子女當作私有財產(chǎn),認為鄰居的孩子上了大學而我的孩子沒上就很沒面子。
2007年我在成都參加一個座談會。當時,成都市政府提出減輕學生負擔,可家長不答應。即使學校減負,家長也重新買參考書,讓孩子參加各種補習班。這里特別談一下奧數(shù)的問題。其實我是奧數(shù)的始作俑者之一,1986年我擔任北京師范大學副校長,參與組織了第一個奧數(shù)班。但現(xiàn)在我是堅決反對的,奧數(shù)對人才是一種摧殘。我講完以后,一個小孩舉手發(fā)言:“顧爺爺,我們不上奧數(shù)班,就上不了好的初中;上不了好的初中,就上不了好的高中;上不了好的高中,就上不了好的大學;上不了好的大學,就找不到好的工作;找不到好的工作我將來怎么養(yǎng)家糊口???”一個10多歲的孩子說出這樣的話,其實代表了他父母的心聲,反映了社會現(xiàn)實。所以素質(zhì)教育的問題不是這么簡單的,不是一個制度設計就能解決的,根源在于教育理念要轉(zhuǎn)變。
還有“三好學生”的問題,我很反對。小孩怎么能從小就分成三六九等?這樣能培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力嗎?為什么一定要定格你是個好學生,他是個壞學生?這樣的話,北京奧運會得了8塊金牌的菲爾普斯就是壞學生,他小學時調(diào)皮得不得了,還有大器晚成的愛因斯坦也不是好學生。
現(xiàn)在評“三好”衍生出很多弊端。另外還有弄虛作假,孩子給老師送禮,孩子之間也講關系,要選三好生了,請同學吃飯,給同學送禮。成人世界的腐敗都滲透到小學里面,這樣下去,民族的未來堪憂啊。
教育的方針是全面發(fā)展,是對每一個學生講的,為什么只評出來10%、15%,那85%、90%都不是好學生?說明你貫徹了方針沒有?說明你的教育是成功還是失?。窟@是自己打自己的嘴巴。可是為什么到現(xiàn)在還廢除不了?就是觀念不愿變。不能用單一標準去評價孩子,這種評先進,特別是在學生里評先進,是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。
現(xiàn)在素質(zhì)教育主要是知識分子家庭、干部家庭的孩子能享受到。在農(nóng)村,也許最基本的課都開不出來,還談什么應試教育、素質(zhì)教育。
(楊東平插話:非常贊成取消“三好學生”的評選,取消變相的重點學校。實際上,社會各界嶄露頭角的人很多都不是“三好學生”,我也從來沒當過“三好”。我們的評價標準需要改變。)
大家都忽略了最根本的東西
□ 陶西平(第七、八、九屆全國人大代表,中國教育學會副會長,中國聯(lián)合國教科文組
織協(xié)會全國聯(lián)合會主席)
30年來,教育的功能從主要為政治服務向為經(jīng)濟建設服務轉(zhuǎn)變,這是一個很大的進步,但如果只停留在這樣的階段,認識容易產(chǎn)生局限?,F(xiàn)在提出“以人為本”是一個新的進步。
教育的本源就是為人的發(fā)展服務的。陶行知先生講過,“教育就是教人變,教人變好就是好教育,教人變壞就是壞教育,活教育教人變活,死教育教人變死”。這是教育最根本的東西。
美國教育部的大門上貼著一個標語“不讓一個孩子落伍”。以人為本應是落實到每一個具體的人,而我們有時停留在籠統(tǒng)的“人民”概念上。學校老師總是在研究怎樣“賽課”、怎樣出“名師”,可就是不研究學生。
2008年9月,中國科技大學校長朱清時離任時說了一句話:不要問我做了什么,要問我沒做什么。他總結自己10年的校長生涯說,最初幾年,也跟大家一樣爭項目、爭經(jīng)費,爭到后來忽然覺得,大家都忽略了一個最根本的東西,就是讓老師、學生安靜地坐下來看書想問題。他最欣慰的就是自己最后幾年給教師和學生提供了一個安靜的環(huán)境。
農(nóng)村教育誰來管
□ 胡平平(第八、九、十屆全國人大代表,安徽省教育廳副廳長)
農(nóng)村基礎教育改革發(fā)展的中心是教育公平。從目前的情況看,農(nóng)村孩子入學機會的公平基本達到,但是教育過程和結果的公平還很不夠。
城鄉(xiāng)、區(qū)域之間基本辦學條件差距仍然較大。我剛到過河南省的國家級貧困縣民權縣進行基礎教育監(jiān)測,那里農(nóng)村的中小學幾乎沒有實驗條件,甚至沒有活動場所?,F(xiàn)在實施農(nóng)村遠程教育工程,國家撥付了一些計算機和衛(wèi)星接收設備,大都閑置了,為什么?兩個原因:一是經(jīng)費不足,付不起電費、維修費;二是沒有老師會教。可見我們的管理、經(jīng)費、人才在農(nóng)村是相當缺乏的。
制度性的缺失是諸多問題的源頭,現(xiàn)在只是中央和省一級有剛性規(guī)范,到市、縣就沒有了,所以出現(xiàn)“跑部跑省,誰會哭就有錢,誰不會哭就沒錢”的現(xiàn)象,這也是造成腐敗的原因之一。農(nóng)村中小學教育的管理缺乏有效監(jiān)督機制,2008年國家審計署審計50多個縣,有超過80%即40多個縣挪用國家教育經(jīng)費。
農(nóng)民工子女中可能誕生未來的偉人
□ 徐永光(第九、十屆全國政協(xié)委員,中國青少年發(fā)展基金會副理事長)
現(xiàn)在教育領域不光有高考指揮棒,還有權力指揮棒和金錢指揮棒。很多問題是深層的體制問題。
我在上世紀80年代參加過很多農(nóng)村調(diào)查,農(nóng)村教育的落后觸目驚心。廣西一個鄉(xiāng),五年級的失學率是90%。我問一個老師讀過幾年書?他說兩年,他當時教三、四、五年級。那時,我就覺得要建立一個“希望工程”,動員社會的力量來支持教育。(編者注:徐永光1988年辭去共青團中央組織部部長職務,以10萬元注冊資金創(chuàng)建中國青少年發(fā)展基金會,創(chuàng)立“希望工程”)
汶川大地震中,重災區(qū)的146所“希望小學”沒有死一個人?!赌戏街苣酚浾卟稍L時問我,為什么“希望小學”不倒?其實很簡單,第一有全程的監(jiān)控,第二資金足額到位。因為有民間的監(jiān)督,地方政府在合作中便不得不認真。實際上希望工程只有四五十億的資金,這些錢在上海只能修5公里的地鐵,但希望工程給社會帶來的精神、道德和文化的價值是很難衡量的。
我覺得還是要走“草根”道路,要做一件事,就是改善農(nóng)民工子女的教育。
改革開放30年,有很多人受益,但得益最少甚至利益受損的是8000萬農(nóng)民工子女。湖南省和廣西省的未成年人犯罪中,50%以上是“留守兒童”。現(xiàn)在這一代農(nóng)民工的孩子,權利意識、平等意識越來越強,如果他們從小看到的是不公平,在他們身上埋下的不是政府的關懷、社會的關愛而是仇恨的話,是非常麻煩的。
解決農(nóng)民工子女教育問題,首先是政府財政加大投入,其次是發(fā)展民辦教育。廣州市70%的農(nóng)民工子弟就讀在民辦學校,東莞大約有80%,北京、上海大概50%。民辦學校的好處是減輕政府財政壓力,同時不給政府制造太多麻煩。民辦學校的發(fā)展,一方面應得到政府的補貼,另一方面要持續(xù)得到社會的捐助。民辦學??梢猿蔀榻鉀Q農(nóng)民工子女教育問題的第三條道路。
最近,在中央電視臺的一個節(jié)目中,一個農(nóng)民工的孩子與我聯(lián)線。這個孩子現(xiàn)在讀三年級,已換過4個學校,從家鄉(xiāng)到廣東,到上海。我問他,你是不是感覺周圍的人都說你眼界非常開闊?他問我為什么呢?我說將來中國最有希望的一代可能就是農(nóng)民工的子女。我看過一本書,介紹美國13位改變世界歷史的偉人,他們都有童年遷徙的經(jīng)歷。如果給農(nóng)民工孩子一個公平的、有質(zhì)量的教育,社會接納、關心他們,幫助他們?nèi)谌氤鞘?,那么里面的精英將來很有可能成為偉大人物。我最后總是要說一句話:農(nóng)民工的子女,改變中國歷史的人就在你們中間。
楊東平:自下而上的基層創(chuàng)新尤其需要
□ 楊東平(北京理工大學教育研究所教授、21世紀教育發(fā)展研究院院長)
我深感教育改革失去動力,而且方向不明。大家總把希望寄托在一個全能政府身上,但政府的行為是難以預料的。只有通過民間的教育討論,通過集成的教育創(chuàng)新才能解放思想,引起共識,積累動力。
實際上我們要回答一個問題:在中國這樣一個背景下,一場理性的、建設性的、實質(zhì)性的教育改革是否可能?很多人覺得太難、太復雜了,沒法改。實際上我們雖然寄希望于一場整體性的、自上而下的改革,但是改革需要前提,需要自下而上的基層的創(chuàng)新,需要通過企業(yè)參與,從各個不同方面營造改革的氣氛,創(chuàng)造改革的實踐,然后把它上升為整體性的改革。最近這些年,各地基層教育創(chuàng)新出現(xiàn)了很多成功案例,為整體性的改革提供了一些經(jīng)驗。
政府眼中的教育還很“軟”
□ 程方平(中央教育科學研究所學術委員會主任、研究員)
十七大報告特別強調(diào)區(qū)域創(chuàng)新問題,楊東平談到我們要幫政府總結一些創(chuàng)新的案例,這都是非常好的。人民滿意的教育不應光由政府來評,更多應由民間來評。地方的創(chuàng)新,其實更多的是要遏制甚至削弱體制性的障礙。我曾在安徽和江西調(diào)研,發(fā)現(xiàn)從教育部一直到下面的學校,層級過多,一個好的政策經(jīng)過層層機構、層層政府權力的影響,最后執(zhí)行總有很大的偏差。另外在一些地方政府中,教育是排在財政、規(guī)劃、基建等之后的,教育很“軟”。這些體制性障礙不排除,不光改革難以推進,還會給教育帶來很大損害。
教育部很難有所作為
□ 胡建波(西安歐亞學院院長、21世紀教育研究院理事)
21世紀教育發(fā)展研究院認為,教育改革從國家教育部制度切入太復雜、太宏觀,實際上教育部很難有所作為。美國聯(lián)邦教育部只做兩件事,一是教育信息的搜集、整理與發(fā)布,另外就是聯(lián)邦助學貸款。我們的教育部管的內(nèi)容卻非常具體,如果由教育部來改革,由于各地情況不一樣,是很難見效的。因此教育改革的權力應更多地下放,由地方根據(jù)自己的情況制訂教育制度。