文　心

2008年是不平凡的一年，是多災(zāi)多難的一年，也是喜事大事接連不斷的一年。南方雪災(zāi)、汶川地震、紙張價(jià)漲跌、北京奧運(yùn)、改革開(kāi)放30年、兩岸出版交流20年、全球金融危機(jī)，這些大事對(duì)中國(guó)出版業(yè)的影響都是不可估量的，然而這些事件都是影響和推動(dòng)出版業(yè)發(fā)展的外部因素。作為一名中國(guó)出版業(yè)發(fā)展的觀察者，本人愿與中國(guó)出版人一起從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角，深入出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部，歸納出版業(yè)發(fā)展的主題并分析未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，與出版同人分享。

一、出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制進(jìn)入轉(zhuǎn)折關(guān)頭

2008年5月，新聞出版總署召開(kāi)的黨組中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，根據(jù)中央文化體制改革工作會(huì)議精神確定了三年完成新聞出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制的時(shí)間表、路線圖。這標(biāo)志著新聞出版體制改革已進(jìn)入全面推進(jìn)的攻堅(jiān)階段，出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制進(jìn)入了重要?dú)v史轉(zhuǎn)折關(guān)頭。

2008年9月資產(chǎn)規(guī)模將近百億的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)轉(zhuǎn)企改制啟動(dòng)，使全國(guó)24家出版集團(tuán)中完成轉(zhuǎn)制的由17家上升至18家，其他地方出版集團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制也在積極推動(dòng)之中。繼全國(guó)首批19家高校出版社轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)基本完成后，2008年12月上海外語(yǔ)教育出版社等61所大學(xué)出版社的體制改革又開(kāi)始啟動(dòng)。至此，全國(guó)已有80家高校出版社進(jìn)入轉(zhuǎn)制改革行列，占全國(guó)103家大學(xué)出版社的77.7％，這標(biāo)志著高校出版社體制改革工作進(jìn)入全面推進(jìn)階段。2008年6月，在中央在京出版單位新聞出版領(lǐng)域體制改革培訓(xùn)班上，柳斌杰署長(zhǎng)指出，部委出版社轉(zhuǎn)制將“按照脫鉤、轉(zhuǎn)制、重組兼并等方向逐步推進(jìn)”，這為部委出版社轉(zhuǎn)制指明了方向，國(guó)辦發(fā)[2008]114號(hào)文件明確了國(guó)有文化資產(chǎn)由財(cái)政部監(jiān)管，這為部委出版社轉(zhuǎn)企改制掃清了政策障礙。部委出版社也都認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)企改制是大勢(shì)所趨，正在積極為轉(zhuǎn)制做好機(jī)制的準(zhǔn)備、資金的準(zhǔn)備、人才的準(zhǔn)備等。

二、內(nèi)容提供商發(fā)力，拉開(kāi)出版產(chǎn)業(yè)鏈重組序幕

2008年2月，中華醫(yī)學(xué)會(huì)與萬(wàn)方數(shù)據(jù)正式啟動(dòng)了戰(zhàn)略合作，中華醫(yī)學(xué)會(huì)獨(dú)家授權(quán)萬(wàn)方數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)其旗下115種醫(yī)學(xué)專業(yè)期刊的數(shù)字化服務(wù)推廣。

中華醫(yī)學(xué)會(huì)和萬(wàn)方數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略合作突出了中華醫(yī)學(xué)會(huì)的主導(dǎo)地位，凸顯了中華醫(yī)學(xué)會(huì)期刊的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其內(nèi)容授權(quán)費(fèi)由原來(lái)的每年60萬(wàn)元增長(zhǎng)到3年約2400萬(wàn)元。這可以說(shuō)是2008年的一個(gè)標(biāo)志性事件，它標(biāo)志著內(nèi)容提供商主體意識(shí)的覺(jué)醒，是內(nèi)容提供商爭(zhēng)取在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中占主導(dǎo)地位探索的開(kāi)端，打破了由技術(shù)提供商主導(dǎo)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈一統(tǒng)天下的格局，改變了內(nèi)容提供商與技術(shù)提供商合作中利潤(rùn)分成比較低的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的重組，拉開(kāi)了內(nèi)容提供商主導(dǎo)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的序幕。

在2008年10月舉辦的數(shù)字出版年會(huì)上新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山指出：“傳統(tǒng)出版商在內(nèi)容資源方面與技術(shù)提供商的合作會(huì)朝著重組與整合方向發(fā)展，并逐步占據(jù)主導(dǎo)地位?！?009年內(nèi)容提供商與技術(shù)提供商的關(guān)系可能會(huì)有一個(gè)整體上的變化。

三、尋找數(shù)字出版贏利模式

2008年7月，上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司成立盛大文學(xué)有限公司，其意圖絕不僅僅在文學(xué)，而是想掌控內(nèi)容源頭，打造一個(gè)完整的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。新媒體既掌握內(nèi)容資源又掌握先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)還有強(qiáng)大的資本支持及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，它對(duì)傳統(tǒng)出版的沖擊要比技術(shù)提供商大得多。如何應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊是傳統(tǒng)出版社2008年探討的課題，2009年這個(gè)課題更值得關(guān)注。

對(duì)技術(shù)提供商和新媒體的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版商一直在積極應(yīng)對(duì)，并努力向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，因而尋找數(shù)字出版的贏利模式成為2008年的一大主題。

2008年7月17日，由中國(guó)出版集團(tuán)牽頭，湖北長(zhǎng)江出版集團(tuán)等8家出版集團(tuán)老總齊聚北戴河，在合作建設(shè)中國(guó)數(shù)字出版網(wǎng)的邀約書(shū)上簽字，欲聯(lián)合共建中國(guó)數(shù)字出版網(wǎng)。這可以說(shuō)是傳統(tǒng)出版進(jìn)軍數(shù)字出版的最大規(guī)模的行動(dòng)。幾家集團(tuán)老總一致認(rèn)為傳統(tǒng)出版業(yè)聯(lián)手進(jìn)軍數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版是大勢(shì)所趨，但如何構(gòu)建贏利模式，如何贏利才是問(wèn)題的關(guān)鍵。

事實(shí)上，數(shù)字出版的贏利模式問(wèn)題是一個(gè)困擾整個(gè)出版業(yè)的核心問(wèn)題，筆者曾與參加2008年數(shù)字出版年會(huì)和2008年出版社網(wǎng)站年會(huì)的同行進(jìn)行過(guò)廣泛的交流，他們參會(huì)的目的非常明確，就是想尋求數(shù)字出版如何才能贏利的答案。在10月19日召開(kāi)的數(shù)字出版年會(huì)上，世紀(jì)出版集團(tuán)的董事長(zhǎng)陳昕對(duì)這個(gè)問(wèn)題做了自己的回答，他認(rèn)為數(shù)字出版首先要有規(guī)模，數(shù)字出版必將帶來(lái)新一輪更大規(guī)模的資源整合，這與9家出版集團(tuán)聯(lián)合打造中國(guó)數(shù)字出版網(wǎng)的思路不謀而合，但陳昕強(qiáng)調(diào)規(guī)?；⒉皇俏┮粭l件，內(nèi)容的專業(yè)化與結(jié)構(gòu)化都是數(shù)字出版不可缺少的要素。

數(shù)字出版的贏利模式是基本清晰的，但要想贏利還需要大規(guī)模地聚集特有資源，2009年在數(shù)字出版方面的主題毫無(wú)疑問(wèn)是結(jié)構(gòu)化地集結(jié)特色資源。

四、資本運(yùn)作風(fēng)起云涌

中國(guó)出版業(yè)發(fā)展必然要經(jīng)過(guò)三個(gè)階段，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)階段、品牌運(yùn)作階段和資本運(yùn)作階段，中國(guó)出版業(yè)的資本運(yùn)作可以說(shuō)是剛剛開(kāi)始不久。2006年10月新華傳媒上市被認(rèn)為是出版業(yè)的第一股，2007年12月遼寧出版?zhèn)髅缴鲜谐蔀榈谝患野丫庉嫎I(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一同打包上市的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。

2008年，有十多家出版集團(tuán)積極籌備上市，但由于金融危機(jī)影響等原因，只有安徽出版集團(tuán)一家于11月28日通過(guò)借殼的方式成功上市，被稱為國(guó)內(nèi)新聞出版領(lǐng)域主業(yè)真正意義上整體上市的第一家。2008年12月25日，鳳凰出版集團(tuán)又成功借殼ST耀華。

然而上市的最核心的功能還是融資，融資后怎么花，怎么花出高收益回報(bào)股民依然是所有已上市或想上市的出版集團(tuán)必須考慮的問(wèn)題。上市融來(lái)的錢該怎么花?遼寧出版?zhèn)髅皆?008年對(duì)這個(gè)問(wèn)題做了有益的探索。遼寧出版?zhèn)髅脚c幾家優(yōu)秀民營(yíng)工作室合作使得知名出版策劃人所擁有的作家資源、暢銷書(shū)和暢銷書(shū)選題資源、多樣化的市場(chǎng)營(yíng)銷資源集中到了遼寧出版?zhèn)髅?，從而極大地提升了遼寧出版?zhèn)髅降氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力，帶給文化產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)更大的期待。

2008年，湖南出版集團(tuán)、江西出版集團(tuán)、科學(xué)出版集團(tuán)、讀者出版集團(tuán)、重慶出版集團(tuán)也都在積極準(zhǔn)備上市，相信2009年集團(tuán)上市依然會(huì)是一個(gè)熱點(diǎn)，沒(méi)上市的會(huì)積極準(zhǔn)備上市，已上市的會(huì)努力尋求好的贏利項(xiàng)目，提高自我的贏利能力。

除上市外，并購(gòu)也是護(hù)板集團(tuán)資本運(yùn)作的主要方式。鳳凰出版集團(tuán)旗下的江蘇新華在2008年5月成功并購(gòu)海南新華，成立海南鳳凰新華發(fā)行有限公司。這是全國(guó)第一家新華書(shū)店跨省資產(chǎn)重組案例。而新華文軒意圖收購(gòu)新華流通45％的股權(quán)，與新華書(shū)店總店并列成為第一大股東的整合計(jì)劃卻宣告擱淺。目前，新華文軒與四川出版集團(tuán)的合并重組工作

正在推進(jìn)，應(yīng)該很快會(huì)有結(jié)果。

2008年年初吉林出版集團(tuán)重組中華工商聯(lián)合出版社后，出版集團(tuán)的跨省并購(gòu)沒(méi)有大的進(jìn)展，有幾家出版集團(tuán)欲并購(gòu)文聯(lián)出版社目前還沒(méi)有結(jié)果。隨著部委出版社轉(zhuǎn)企步伐的加快，地方出版集團(tuán)跨省并購(gòu)應(yīng)該會(huì)有新的進(jìn)展。

五、努力探索走出去的最佳途徑

中國(guó)出版集團(tuán)公司黨組書(shū)記兼副總裁李朋義很早就提出了中國(guó)出版走出去“借船出海，造船出海，買船出?！钡娜髴?zhàn)略。2008年6月湖南出版投資控股集團(tuán)正式收購(gòu)韓國(guó)阿里泉出版株式會(huì)社，成為首家并購(gòu)國(guó)外出版社的地方出版集團(tuán)。2008年7月人民衛(wèi)生出版社投資500萬(wàn)美元在美國(guó)成立人民衛(wèi)生出版社美國(guó)有限責(zé)任公司，并在公司成立伊始，就收購(gòu)了北美中等規(guī)模的醫(yī)學(xué)出版專業(yè)機(jī)構(gòu)——加拿大BC戴克出版公司的全部醫(yī)學(xué)圖書(shū)資產(chǎn)。這是在專業(yè)出版領(lǐng)域第一個(gè)通過(guò)資本運(yùn)作買船出海的案例。

中國(guó)出版集團(tuán)公司于9月1日正式掛牌成立中國(guó)出版國(guó)際有限公司，這是國(guó)內(nèi)首家在集團(tuán)層面成立的國(guó)際化公司。它將對(duì)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)包括已經(jīng)在巴黎、悉尼、溫哥華注冊(cè)成立的合資公司進(jìn)行資源整合、統(tǒng)籌管理、整體運(yùn)作和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。中國(guó)出版集團(tuán)公司同一個(gè)大的國(guó)際出版集團(tuán)在紐約建立合資出版公司的計(jì)劃因受金融危機(jī)的影響在2008年10月底暫停。中國(guó)出版集團(tuán)黨組書(shū)記兼副總裁李朋義在香山論壇表示，中國(guó)出版集團(tuán)實(shí)施走出去在海外發(fā)展的戰(zhàn)略不會(huì)變，2009年中國(guó)出版集團(tuán)將在美國(guó)、德國(guó)、日本和韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家建立合資公司。

繼上海外語(yǔ)出版社、科學(xué)出版集團(tuán)、中國(guó)青年出版社等在國(guó)外設(shè)立分社后，湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)于2008年7月在英國(guó)愛(ài)丁堡設(shè)立分支出版機(jī)構(gòu)。2009年將會(huì)有一些有實(shí)力的出版社或者出版集團(tuán)繼續(xù)在國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

總之走出去的方式是多種多樣的，2009年在走出去方面必將會(huì)有更多的探索。

六、積極尋找民營(yíng)工作室的合法出路

早在2005年12月，湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)就出資重組湖北海豚卡通有限公司，2007年底又和金麗紅、黎波以股份制形式組建長(zhǎng)江新世紀(jì)公司。2008年遼寧出版?zhèn)髅桨殉鲑Y重組民營(yíng)工作室作為一項(xiàng)戰(zhàn)略，其旗下的萬(wàn)卷出版公司先后與知名出版策劃人路金波、李克、汪俊合資成立書(shū)業(yè)發(fā)展公司，這種對(duì)民營(yíng)文化公司的兼并吸納為一些知名的文化工作室脫離灰色地帶進(jìn)入陽(yáng)光下運(yùn)作創(chuàng)造了條件。

事實(shí)上給民營(yíng)工作室尋找合法渠道一直是有關(guān)人士探討的課題，2006年北京市政協(xié)委員張秀平曾在政協(xié)會(huì)議上提交過(guò)提案，建議借鑒影視業(yè)制播分離的做法，允許民營(yíng)機(jī)構(gòu)合法從事選題策劃和編輯活動(dòng)，最終交由國(guó)有出版機(jī)構(gòu)審定出版。這個(gè)議題曾經(jīng)受到廣泛關(guān)注和熱烈討論。2008年11月新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山在“十行百家”專題調(diào)研時(shí)指出要讓民營(yíng)文化工作室“浮出水面”。2008年12月4日，新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰在接受南方周末記者采訪時(shí)表示，民營(yíng)出版機(jī)構(gòu)也是一種新的文化生產(chǎn)力。

2008年12月4日，新聞出版報(bào)以《新聞出版總署調(diào)研總報(bào)告：解放新興出版生產(chǎn)力》為題報(bào)道了《新聞出版總署學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“十行百家”專題調(diào)研總報(bào)告》的主要內(nèi)容，報(bào)告強(qiáng)調(diào)，鼓勵(lì)轉(zhuǎn)企改制的出版單位，在確保國(guó)有資本的主導(dǎo)地位的前提下，與民營(yíng)工作室進(jìn)行資本合作、項(xiàng)目合作；可考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)開(kāi)展創(chuàng)新出版服務(wù)運(yùn)作方式的試點(diǎn)工作，即：在出版行政部門指定的出版資源配置平臺(tái)上，設(shè)立專門的內(nèi)容三審機(jī)構(gòu)，集中運(yùn)作經(jīng)過(guò)優(yōu)中選優(yōu)確定的若干出版服務(wù)企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)，其出版選題限定在指定范圍；研究民營(yíng)工作室出版權(quán)的試點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)于規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、導(dǎo)向正確的工作室，考慮給予有限出版權(quán)(指定范圍、有限時(shí)間)的試點(diǎn)。

如果說(shuō)以往對(duì)民營(yíng)工作室出路的探討都是個(gè)人觀點(diǎn)的話，總署的調(diào)研報(bào)告代表的則是新聞出版總署的意見(jiàn)，相信具體的政策也會(huì)隨后出臺(tái)，可以預(yù)測(cè)2009年民營(yíng)工作室的出版生產(chǎn)力會(huì)得到進(jìn)一步解放，會(huì)推動(dòng)中國(guó)出版業(yè)高速發(fā)展。