林風(fēng)華

2008年讓中國人對比爾·蓋茨有了全新的認(rèn)識，走下微軟神壇后的他將更多的時間和精力投入了慈善事業(yè)。從世界首富到世界“首善”，蓋茨平靜地完成了一次從物質(zhì)到精神的升華。雖然卸下了微軟掌門人的重任，蓋茨造訪中國的腳步卻比以往任何時候都要頻繁：北京奧運(yùn)的看臺上，有他興奮的笑容；在微軟亞洲研究院十周年的創(chuàng)新論壇上，人們又看到他聲情并茂地暢想人類的未來。

建立全球頂尖的研究院和慈善基金會是比爾·蓋茨最潛心經(jīng)營的兩項(xiàng)工程，而它們又都與人才有著千絲萬縷的聯(lián)系。蓋茨愛惜后輩人才的佳話廣為流傳，每年他都會邀請世界各地的“明日之星”——微軟實(shí)習(xí)生到他家中作客。沒有人否認(rèn)蓋茨是曠世罕有的軟件奇才，但奇才而愛才，更讓他作為微軟的品牌而持續(xù)升華。

2008年11月5日，在微軟亞洲院十周年慶典創(chuàng)新日，蓋茨出現(xiàn)在會場的大屏幕上，笑容可掬地詮釋了微軟在中國的“野心”：“微軟是一家全球性企業(yè)，其成功取決于我們從世界各地吸引頂尖人才的能力。這也是微軟亞洲研究院的基本理念——讓全中國乃至全亞洲最聰明的人濟(jì)濟(jì)一堂。我們向他們提供微軟所獨(dú)有的專業(yè)技能、理念和資源，他們就能專心致志地帶來全新的突破和發(fā)現(xiàn)?！敝袊鐣茖W(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員周民良指出，蓋茨以往到北京的最大成就，就是創(chuàng)立了微軟亞洲研究院，這是一個類似于“鳥巢”和“水立方”、具有地標(biāo)意義的外資研發(fā)機(jī)構(gòu)，但也由此可見蓋茨的遠(yuǎn)見卓識。

成立于1998年11月的微軟亞洲研究院，如今已經(jīng)發(fā)展成為微軟在海外最大的研究機(jī)構(gòu)，擁有近千項(xiàng)專利，260多項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)化，在國際著名學(xué)術(shù)會議和期刊上累計(jì)發(fā)表論文3000余篇，孵化出微軟亞洲工程院、搜索技術(shù)中心等重要機(jī)構(gòu)，并且同學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界以及政府部門密切合作，共同致力于提升中國及亞太地區(qū)的創(chuàng)新水平和人才培養(yǎng)。正如蓋茨所說，微軟亞洲研究院的發(fā)展為微軟的技術(shù)知識和產(chǎn)品儲備做出了巨大貢獻(xiàn)，同時還給整整一代計(jì)算機(jī)研究者帶來了積極影響。

在“創(chuàng)新日”技術(shù)展示中，來自微軟全球研究院的研究員向亞洲頂尖院校和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的思想領(lǐng)袖們展示了超過40項(xiàng)最新技術(shù)，既包括“語義搜索”、“視頻拼貼”等有可能改寫互聯(lián)網(wǎng)未來的成就，也有“人立方”、“Live Search地圖”等已經(jīng)或即將投入商用的服務(wù)。

微軟亞洲研究院院長洪小文博士表示，“我們不僅在研究方面做出了許多突破，還培養(yǎng)了一批非常優(yōu)秀的年輕研究人員。此外，最近兩年里我們已經(jīng)有20項(xiàng)專利技術(shù)授權(quán)給其它公司，讓這些業(yè)界伙伴的發(fā)展如虎添翼。可以說，中國研究人員占95％的微軟亞洲研究院所取得的成績，真正體現(xiàn)了中國的自主創(chuàng)新?！?/p>

筆者了解到，在短短十年間，微軟亞洲研究院與大中華地區(qū)的十所高校建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，僅“明日之星”實(shí)習(xí)生項(xiàng)目就累計(jì)接待了3000多名來自世界各地的實(shí)習(xí)生，超過33萬名學(xué)生受益于微軟亞洲研究院與高校共同開展的各種合作項(xiàng)目。正是這些不計(jì)成果的付出，讓蓋茨可以輕松地在全球吸引了“最聰明”的大腦，并巧妙地將他們變成微軟未來的“人財(cái)”。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的核心價值所在，要成為世界級的企業(yè)，就要擁有世界級的技術(shù)。對于大部分初出茅廬的中國企業(yè)來說，在短時間內(nèi)依靠引進(jìn)和模仿外來技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速提升無可厚非，但要獲得長足發(fā)展，就必須建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。研究院是蓋茨在中國布局的智力工廠，他正在亞洲開采著腦力礦脈，并影響著整個世界信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。無獨(dú)有偶，谷歌、IBM、索尼、英特爾等立志扎根中國的外資企業(yè)也在發(fā)起一輪又一輪的“人才圈地”，所設(shè)立的每一個研究院都可謂臥虎藏龍。

中國至今還沒有能在國際軟件業(yè)界叫得響的民族品牌，原因何在?人口全球第一的泱泱大國，人才的絕對數(shù)量無可匹敵。微軟亞洲研究院的中國研究人員占95％，他們用事實(shí)證明了，中國人在技術(shù)創(chuàng)新方面的才智并不亞于歐美等發(fā)達(dá)國家。遺憾的是，中國企業(yè)缺乏吸引、提升和挽留人才的良好機(jī)制。美國職場有句流行語：加入一家公司是因?yàn)樗钠放?，離開一家公司是因?yàn)槟愕纳纤?。對于絕大多數(shù)中國企業(yè)而言，自掏腰包、一步到位地建立創(chuàng)新型現(xiàn)代研究院還有些遙遠(yuǎn)，但管理者們吸引人才、挽留人才的遠(yuǎn)見和胸懷卻是一家企業(yè)最彌足珍貴的無形資產(chǎn)。