NANA

西甲豪門、英超顯貴,作為世界第一運(yùn)動(dòng)的足球可謂是賺足眼球和鈔票。比賽場(chǎng)上,賽事激烈,萬(wàn)眾矚目,各國(guó)足球賽力爭(zhēng)世界第一聯(lián)賽;比賽場(chǎng)外,運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)、俱樂(lè)部易主,天價(jià)合同背后成為足球俱樂(lè)部收購(gòu)豪賭的“證據(jù)”。

事件:切爾西老板阿布終于下定決心在冬季買人了!安切洛蒂已經(jīng)告訴阿布,如果切爾西能夠在1月份簽下兩名新援,他們就有能力扛過(guò)兩個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口的引援禁令期,而阿布的回應(yīng)是:為安切洛蒂購(gòu)買3名球星。《太陽(yáng)報(bào)》稱,切爾西老板阿布準(zhǔn)備在明年1月份花1億英鎊引援,藍(lán)軍看上的三名球星是阿圭羅、里貝里和哈姆西克,切爾西對(duì)他們?nèi)说男睦韮r(jià)位分別是3500萬(wàn)英鎊、4500萬(wàn)英鎊和2000萬(wàn)英鎊。

歐洲球星收購(gòu)成風(fēng)

從商業(yè)性質(zhì)上來(lái)看,歐洲足球俱樂(lè)部大致可以分為三類。一類是私有化的有限責(zé)任公司,必須履行許多經(jīng)濟(jì)責(zé)任、承受市場(chǎng)監(jiān)督。比如曼聯(lián)在被美國(guó)的格洛澤家族收購(gòu)后,退市成為一家私人公司,時(shí)刻都必須面對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的壓力。類似的還有美國(guó)老板?？怂购图刑毓餐瑩碛械睦锲志銟?lè)部,俄國(guó)富豪阿布擁有的切爾西俱樂(lè)部、意大利石油巨頭莫拉蒂擁有的國(guó)際米蘭俱樂(lè)部。一類是公共上市公司,所有投資經(jīng)營(yíng)行為必須對(duì)股東負(fù)責(zé),每天都得面對(duì)股價(jià)上浮下跌的壓力,比如德甲的多特蒙德俱樂(lè)部。還有一類是擁有數(shù)以千計(jì)投資合伙人的會(huì)員俱樂(lè)部,這類俱樂(lè)部不是商業(yè)性質(zhì)的有限責(zé)任公司,而是一個(gè)帶有超社會(huì)意義的非盈利性質(zhì)的公共機(jī)構(gòu),比如西甲的皇馬和巴塞羅那。

無(wú)論什么樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),球隊(duì)都必須面臨生存與盈利的壓力。曾經(jīng)顯赫一時(shí)的英超聯(lián)賽可謂是世界富豪角逐的舞臺(tái),資本運(yùn)營(yíng)的高速列車。高層紛爭(zhēng)、轉(zhuǎn)會(huì)丑聞、觸目驚心的財(cái)政報(bào)表和工資單,令各位一擲千金的球隊(duì)老板也只能莫哀一是。英超20家俱樂(lè)部的總負(fù)債已經(jīng)高達(dá)28億英鎊,其中曼聯(lián)就欠有7億的貸款,每年光是償還利息都要6000萬(wàn)鎊。8支英超球隊(duì)正在進(jìn)行決定所有權(quán)的股份轉(zhuǎn)讓交易,或者正在尋求廉價(jià)出售,其中包括阿森納和利物浦兩大豪門在內(nèi),其他前途未卜的球隊(duì)有伯明翰、布萊克本、埃弗頓、胡爾城、樸茨茅斯和西漢姆。即使像阿森納這樣試圖保留英國(guó)本國(guó)人控制權(quán)的老牌俱樂(lè)部,也正在面臨美國(guó)大亨斯坦?克倫克和俄羅斯富豪烏斯曼諾夫的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),傳統(tǒng)家族式經(jīng)營(yíng)模式正遭受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一旦美國(guó)人收購(gòu)成功,阿森納俱樂(lè)部也將和曼聯(lián)一樣,承受3.32億英鎊的貸款負(fù)擔(dān)。目前,6家英超俱樂(lè)部是私人老板所有,包括蘭迪·勒納爾擁有的阿斯頓維拉、阿布擁有的切爾西、曼索爾酋長(zhǎng)的曼城、格雷澤的曼聯(lián)、埃利斯·肖特的桑德蘭和喬·劉易斯的熱刺。

私人俱樂(lè)部雖然貌似資金雄厚,但負(fù)債問(wèn)題也不能避免。阿布2003年接手切爾西以來(lái),一度花錢如流水,已經(jīng)投入接近10億英鎊,但至今都未能實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。單是球員的工資,就高達(dá)1.72億。有消息透露,一旦切爾西歐冠奪金,阿布便會(huì)功成身退。曼聯(lián)從2005年格雷澤家族收購(gòu)時(shí)開始就已經(jīng)爭(zhēng)議不斷。6.5億英鎊的債務(wù)目前又增加了超過(guò)1億。他們的同城對(duì)手曼城剛剛得到富可敵國(guó)的曼索爾酋長(zhǎng)注資,但給阿德巴約、羅比尼奧和特維斯15萬(wàn)英鎊周薪的合同為俱樂(lè)部的未來(lái)埋下了可怕的炸彈。

到底是什么讓這么多的俱樂(lè)部在債務(wù)的深淵中越陷越深。其實(shí)除了日常管理、比賽和場(chǎng)館維護(hù),球員的工資是球隊(duì)的主要開支,成了球隊(duì)掙扎求存的最大陷阱。球隊(duì)的主要收入一般包括,門票、轉(zhuǎn)播提成、特許商品經(jīng)營(yíng)、贊助和會(huì)員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)等。如果收入不能趕上球員工資增長(zhǎng)的水平則會(huì)出現(xiàn)負(fù)債虧損的問(wèn)題。為了提高球隊(duì)水平和各項(xiàng)收入,引進(jìn)球星是最為直接有效的辦法。要吸引球員加盟,往往需要提高球星待遇。變相再次增加球隊(duì)的盈利壓力,并有可能面臨資不抵債被迫出售的窘境。而提高球星待遇使俱樂(lè)部的工資結(jié)構(gòu)遭到破壞,其他球員如果也要求提高薪水,如此惡性循環(huán),造成俱樂(lè)部工資支出暴漲。而為了留住本球隊(duì)的核心球員,原來(lái)的俱樂(lè)部也不得不提高球員的薪水,致使球員以轉(zhuǎn)會(huì)要挾俱樂(lè)部加薪的事例在歐洲已經(jīng)越來(lái)越普遍。

足球俱樂(lè)部面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)

屋漏偏逢連夜雨,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,從贊助商到投資人都不得不縮緊銀根。世界各大俱樂(lè)部也都必須相應(yīng)的緊縮開支。目前只有皇馬、巴薩、拜仁、曼城、國(guó)際米蘭和里昂幾只球隊(duì)賽季預(yù)算超過(guò)7000萬(wàn)歐元。而有著驕人歷史的羅馬等球隊(duì)則因生存壓力頻頻傳出收購(gòu)新聞。發(fā)展不均衡的足球世界正向寡頭制發(fā)展。

《博斯曼法案》改變世界足壇

雖然NBA、NFL的市場(chǎng)價(jià)值也是名聲在外,但由于地理位置和政策導(dǎo)向的關(guān)系,這些聯(lián)賽俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)沒(méi)有遇到類似的問(wèn)題。工資制度和集團(tuán)式運(yùn)作有效的限制了俱樂(lè)部間惡性競(jìng)爭(zhēng)的自殺式行為。只有整個(gè)聯(lián)盟盈利,身處組織中的各個(gè)層級(jí),從球隊(duì)到個(gè)人才有可能分配到相當(dāng)?shù)氖找?。其?shí)歐洲各大俱樂(lè)部也并不愿意吞下球員天價(jià)高薪的苦果,是《博斯曼法案》改變了歐洲乃至世界足壇。

1990年,球員博斯曼因原俱樂(lè)部開出轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)過(guò)高導(dǎo)致轉(zhuǎn)會(huì)泡湯。失業(yè)后,他將原球隊(duì)列日隊(duì)和比利時(shí)足協(xié)告上法庭。官司歷時(shí)五年,一直打到海牙的歐盟法院。最終歐盟法院做出了有利于博斯曼的裁決,并通過(guò)了以博斯曼命名的球員轉(zhuǎn)會(huì)法案。法案出臺(tái)后,歐盟范圍內(nèi)的球員開始加速流動(dòng),小俱樂(lè)部的球員都希望能等到合同期滿加盟豪門。轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的主角從俱樂(lè)部變成了球員。這種阻礙球員轉(zhuǎn)會(huì)的惟一障礙被廢除后,歐洲立即陷入了一個(gè)瘋狂的年代。從1996年開始,轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的標(biāo)價(jià)以光速上漲,1996年希勒從布萊克本加盟紐卡斯?fàn)枙r(shí)創(chuàng)下的1500萬(wàn)英鎊的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)很快就被不斷打破。而博斯曼法案實(shí)行前,作為英格蘭聯(lián)賽的頂級(jí)射手,拉什的周薪僅為5000英鎊。時(shí)至今日,世界第一球員C羅的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)已經(jīng)高達(dá)8000萬(wàn)英鎊,含獎(jiǎng)金的周薪則可以達(dá)到將近30萬(wàn)英鎊的恐怖水平。

球員和球會(huì)殺雞取卵的行為一方面為世界足壇打了一支興奮劑,吸引了大量?jī)?yōu)秀的國(guó)際縱隊(duì)到歐洲淘金,另一方面則將以培養(yǎng)年輕球員為特點(diǎn)的俱樂(lè)部逼入絕境。培養(yǎng)新球星原本是一些俱樂(lè)部的重要收入來(lái)源,但在博斯曼法令的規(guī)定中,青年球員一旦合同到期就與原俱樂(lè)部完全脫離關(guān)系。好球員出走豪門不僅影響球隊(duì)成績(jī),讓電視轉(zhuǎn)播、贊助等球隊(duì)主要收入也大大下降。曾經(jīng)在歐洲賽場(chǎng)風(fēng)光無(wú)比的阿賈克斯、基輔迪納摩和歐塞爾這些傳統(tǒng)列強(qiáng)隨之沒(méi)落,而更多的不知名的球會(huì),則只能以破產(chǎn)來(lái)結(jié)束自己的生命。僅2002年一年,歐洲有近300多家小俱樂(lè)部破產(chǎn),而申請(qǐng)破產(chǎn)的小俱樂(lè)部更是數(shù)不勝數(shù),這個(gè)數(shù)字在最近的三年不斷地增長(zhǎng),其中佛羅倫薩、拉齊奧和那不勒斯這些偉大名字的消失更不免令人扼腕嘆息。博斯曼法案摧毀了無(wú)數(shù)阿賈克斯模式的足球俱樂(lè)部。

雖然博斯曼法案表面上是球員受益,但球員流動(dòng)門檻降低也有很多副作用。球員的忠誠(chéng)度降低,即便是土生土長(zhǎng)的俱樂(lè)部旗幟,也可能為一紙合同折腰。反之,俱樂(lè)部對(duì)球員更加冷酷。因?yàn)楹贤狡诘那騿T再也換不來(lái)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),自然要掃地出門,直接造成失業(yè)球員增多。在尋找新東家時(shí),失業(yè)球員便成為弱勢(shì)群體,俱樂(lè)部就可以拼命壓低待遇。

經(jīng)過(guò)多年的調(diào)整和適應(yīng),各支俱樂(lè)部已經(jīng)找到了應(yīng)對(duì)博斯曼法案負(fù)面影響的方法。俱樂(lè)部和球員簽訂長(zhǎng)期合同,設(shè)置天價(jià)的違約金,更推出了依據(jù)球員表現(xiàn)而定的彈性工資。C羅雖然工資第一,但違約金也足以令人咋舌,新合同規(guī)定的違約金居然高達(dá)10億歐元。

不可否認(rèn)的,博斯曼法案讓歐洲轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)更加自由,讓球員的收入更加豐厚,同時(shí)也為更多的第三世界國(guó)家球員得到了證明自己的機(jī)會(huì)。然而博斯曼法案的弊端也越來(lái)越明顯,他讓小俱樂(lè)部無(wú)以為繼,讓普通球員面臨著隨時(shí)失業(yè)的危機(jī),更讓轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)浮現(xiàn)出過(guò)多的泡沫,甚至危機(jī)足球市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。足球界所做的種種努力依然無(wú)法讓轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)回歸有序。雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)堪輿,但收購(gòu)各個(gè)俱樂(lè)部的買賣仍沸沸揚(yáng)揚(yáng)。如此多的商賈巨富拼命涌向虧錢的泥沼,不免令局外人迷惑。

★皇馬:市場(chǎng)沒(méi)有道德觀,就看影響力有多大★

目前全球收入最高的足球俱樂(lè)部皇馬,在2008-2009賽季收入創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了4.07億歐元,稅前盈利達(dá)到5800萬(wàn)歐元,債務(wù)被縮減到1.25億歐元。皇馬已經(jīng)連續(xù)四年蟬聯(lián)榜首,且這一紀(jì)錄還將延續(xù)。哈佛商學(xué)院在為西班牙皇家馬德里俱樂(lè)部的案例分析報(bào)告中指出,皇馬是世界前20大品牌中唯一一個(gè)從首席執(zhí)行官到球員都非常有名的品牌。全球大約有2.87億人正在關(guān)注該俱樂(lè)部。今年,弗洛倫蒂諾重回皇馬寶座,立即在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上狂砸2.57億歐元打造二號(hào)銀河戰(zhàn)艦。其中C羅9400萬(wàn)歐元、卡卡6500萬(wàn)歐元的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)分別創(chuàng)球員轉(zhuǎn)會(huì)第一和第三高身價(jià)。由于皇馬不是有限責(zé)任公司,可以避免很多經(jīng)濟(jì)上的約束,同時(shí)還能得到政府隱性的支持,所以弗洛倫蒂諾的商業(yè)手段施展起來(lái)可以肆無(wú)忌憚。弗洛倫蒂諾的足球經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是,超常的投資才有超常的回報(bào)?！熬扌菓?zhàn)略”帶來(lái)的是連鎖效應(yīng),皇馬的電視轉(zhuǎn)播權(quán)、商業(yè)收入、門票收入也隨之激增。

在2000-2006年弗洛倫蒂諾第一次任皇馬主席時(shí),“巨星戰(zhàn)略”結(jié)束了曼聯(lián)連續(xù)8年保持的世界足球俱樂(lè)部收入最高的紀(jì)錄,皇馬收入在2005賽季增長(zhǎng)了17%,達(dá)到2.76億歐元。2006年,雖然卡爾德隆取代了弗洛倫蒂諾皇馬主席的位置,但皇馬此后持續(xù)穩(wěn)居世界足球俱樂(lè)部收入第一的寶座。今年夏天,弗洛倫蒂諾卷土重來(lái),他與皇馬俱樂(lè)部的合伙人們達(dá)成共識(shí),再度祭出“巨星戰(zhàn)略”的法寶,打造一支全新的“銀河艦隊(duì)”。弗洛倫蒂諾對(duì)皇馬俱樂(lè)部的合伙人們解釋:“我們需要這些轉(zhuǎn)會(huì)好比每天都要吃飯,如果沒(méi)有簽下C羅和卡卡,那么俱樂(lè)部將難以維持,最終破產(chǎn)。”他以皇馬前主席桑迪亞哥·伯納烏為例,在俱樂(lè)部靠門票當(dāng)家的年代,伯納烏果斷投資建造了當(dāng)時(shí)世界上最大的球場(chǎng)而獲得經(jīng)營(yíng)成功。正是這個(gè)比喻,弗洛倫蒂諾勸服了所有的合伙人,對(duì)于這些商人來(lái)說(shuō),高風(fēng)險(xiǎn)意味著高收益。

弗洛倫蒂諾之所以愿意在這兩位球星身上下如此之大的血本,英國(guó)足球經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹·弗萊徹認(rèn)為有著周詳?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷考慮。從市場(chǎng)化的角度看,不同球員有著不同的形象,有的干凈純潔,有的多一些棱角個(gè)性。真正的營(yíng)銷高手,反倒更喜歡那些有點(diǎn)個(gè)性的明星,這種類型的明星,比那些千人一面的好好先生,可能更具備市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值。通過(guò)兩筆大交易,弗洛倫蒂諾得到了一個(gè)完美的好好先生——卡卡,也得到了一個(gè)午夜游俠——C羅。不同的品牌對(duì)不同的代言人有著不同要求,弗洛倫蒂諾做了兩手準(zhǔn)備,黑白通吃。

★英超四大豪門:利潤(rùn)流失、債臺(tái)高筑★

曼聯(lián)、切爾西、阿森納和利物浦在過(guò)去五年的綠蔭場(chǎng)上可謂是最為成功的兩個(gè)英超俱樂(lè)部,曾經(jīng)是榮譽(yù)和利潤(rùn)的沃土。但收益與風(fēng)險(xiǎn)并存,俱樂(lè)部也將自身放到了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)的賭局當(dāng)中。最新統(tǒng)計(jì)顯示,切爾西以7億英鎊負(fù)債數(shù)額,取代負(fù)債6.99億英鎊的曼聯(lián),成為世界上負(fù)債最高的俱樂(lè)部。阿森納第三,負(fù)債4.16億英鎊,利物浦負(fù)債2.8億英鎊。

曼聯(lián)的債務(wù)源于格雷澤家族收購(gòu)。該財(cái)團(tuán)在收購(gòu)運(yùn)作中并未儲(chǔ)存足夠的實(shí)力,通過(guò)各種融資拆解手段收購(gòu)曼聯(lián),回頭又立即將自己收購(gòu)過(guò)程中承擔(dān)的債務(wù)轉(zhuǎn)嫁到曼聯(lián)身上,因此哪怕曼聯(lián)再成功,每個(gè)賽季他們營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的80%都要拿去支付利息。收購(gòu)使俱樂(lè)部為格雷澤家族背負(fù)很高的利息成本,造成俱樂(lè)部大量收入的流失。

但老板阿布拉莫維奇就是一家大銀行,切爾西并沒(méi)欠銀行任何錢。這7億英鎊的負(fù)債在財(cái)務(wù)核算中完全屬于俱樂(lè)部六年來(lái)從阿布拉莫維奇手中借得的無(wú)息貸款。在特里斯曼和國(guó)際足聯(lián)、歐足聯(lián)圍攻英超俱樂(lè)部所有權(quán)體制后,切爾西表示阿布已經(jīng)將這些借貸數(shù)字降到了3.4億英鎊,其余部分被轉(zhuǎn)化為切爾西俱樂(lè)部股份。埃及巨富默罕默德·阿爾·法耶德,做法和阿布有些相似,在富勒姆十多年也投入了1.74億英鎊的無(wú)息貸款。

利物浦的債務(wù)狀況和曼聯(lián)有些相似,同樣來(lái)自美國(guó)的老板?？怂购图?也將收購(gòu)俱樂(lè)部的債務(wù)部分轉(zhuǎn)嫁到了俱樂(lè)部身上。兩位美國(guó)老板紛爭(zhēng)不斷,在斯坦利公園修建新主場(chǎng)增加債務(wù)近3億英鎊。因?yàn)樨?fù)債過(guò)多,即使是富甲一方的沙特王子阿布多拉也拒絕收購(gòu)該俱樂(lè)部。

阿森納的負(fù)債主要源于酋長(zhǎng)球場(chǎng)興建過(guò)程中的2.6億英鎊貸款。酋長(zhǎng)球場(chǎng)創(chuàng)收能力,在海布里一倍以上,不過(guò)阿森納還借貸l.3億英鎊用來(lái)在海布里改建房地產(chǎn)項(xiàng)目。固定資產(chǎn)的過(guò)度投入加上經(jīng)濟(jì)衰退,海布里高檔公寓的銷售又發(fā)生了嚴(yán)重問(wèn)題,這是阿森納經(jīng)濟(jì)緊縮的重要因素。

★波爾圖:小球會(huì)的商業(yè)傳奇★

英超俱樂(lè)部為自己的巨額負(fù)債辯護(hù)時(shí)的慣常說(shuō)法之一,是聲稱他們的資產(chǎn)中沒(méi)有包括球員潛在的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。因此,只要有必要,他們只需出售個(gè)把球員就能度過(guò)難關(guān)。但真正在球員轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上盈利的隊(duì)伍卻并不在英國(guó)。葡萄牙甲級(jí)聯(lián)賽2008-2009年冠軍波爾圖俱樂(lè)部在過(guò)去11年里,球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)收入累計(jì)3.5億歐元,創(chuàng)造了低成本、高收入的商業(yè)典范。2003、2004年,波爾圖連奪聯(lián)盟杯,球員進(jìn)入了各大豪門收購(gòu)的視野。阿布入主切爾西時(shí)代,波爾圖抓住機(jī)會(huì),將8位球員分別賣給與阿布相關(guān)的3家球隊(duì),切爾西、科林蒂安和莫斯科迪納摩,凈掙1億歐元?；蜀R、巴薩也都紛紛成為波爾圖的座上客。歐洲足壇進(jìn)入經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代,波爾圖將目標(biāo)鎖定在預(yù)算較高的球隊(duì),伺機(jī)輸送球員。德科轉(zhuǎn)會(huì)巴塞羅那,佩佩轉(zhuǎn)會(huì)皇馬都成為球隊(duì)的頂梁柱。今年法甲唯一一支預(yù)算超過(guò)7000萬(wàn)的球隊(duì)里昂,僅從波爾圖引進(jìn)球員就花了3900萬(wàn)歐元。波爾圖隊(duì)一年的預(yù)算僅4000萬(wàn)歐元,與皇馬、巴薩幾個(gè)億的預(yù)算完全無(wú)法相比。這樣的市場(chǎng)運(yùn)作可謂是中小球會(huì)在市場(chǎng)中存活的經(jīng)典。

在諸侯割據(jù)的歐洲足壇,除了瘋狂的皇馬、豪賭的切爾西,因勢(shì)利導(dǎo)的波爾圖,抓住機(jī)遇、找到球隊(duì)利基點(diǎn)的案例并非獨(dú)一無(wú)二。全球金融危機(jī)對(duì)于豪門足球俱樂(lè)部的價(jià)值影響并沒(méi)有想象中可怕。根據(jù)美國(guó)《福布斯》雜志2009年8月的統(tǒng)計(jì),前25家世界最有價(jià)值的足球俱樂(lè)部平均價(jià)值為 5.97億美元,比上年增長(zhǎng)8%。這25家俱樂(lè)部在2007-2008賽季的稅前收入超過(guò)前一賽季20%。而且有5家俱樂(lè)部(曼聯(lián)、皇馬、阿森納、拜仁和利物浦)的品牌價(jià)值超過(guò)10億美元。在全球職業(yè)聯(lián)賽中,只有美國(guó)職業(yè)橄欖球聯(lián)賽(NFL)才擁有如此之多的高價(jià)值俱樂(lè)部。無(wú)怪唯利是圖的財(cái)團(tuán)商家趨之若鶩。

盡管負(fù)債累累,也并不妨礙足球俱樂(lè)部成為越來(lái)越多的億萬(wàn)富豪們的新投資方向。因?yàn)樽闱蚓銟?lè)部的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越國(guó)際化和商業(yè)化,超級(jí)俱樂(lè)部和球星具有世界范圍的影響力,而球迷越關(guān)注,球隊(duì)和球星就會(huì)有更高的媒體曝光率;而較高的媒體曝光率往往比成績(jī)更能獲得贊助商的青睞,為俱樂(lè)部帶來(lái)滾滾財(cái)源。