做最好的創(chuàng)新

李開復(fù)

六十年風(fēng)雨，中國由弱而強(qiáng)，中華民族已經(jīng)走進(jìn)世界大舞臺(tái)的中心，開始扮演舉足輕重的角色。今天，沒有人懷疑中國在全球制造業(yè)中的領(lǐng)軍地位，更沒有人懷疑中國這個(gè)巨大經(jīng)濟(jì)體的可持續(xù)發(fā)展能力?？吹匠晒?，一些頭腦發(fā)熱的人可能會(huì)說，中國已經(jīng)成功崛起，趕超美國只是時(shí)間早晚的事情。真的是這樣嗎?中國真的可以輕松成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國、科技強(qiáng)國嗎?中國的崛起之路如此平坦嗎?

數(shù)一數(shù)中國制造，卻不擁有品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品有多少；和歐美一流的大學(xué)比一比，看中國高校在代表科研水平的核心期刊里的曝光率是多少；或者，和發(fā)達(dá)國家比較一下最能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和財(cái)富的專利數(shù)量……很明顯，一些盲目自信的人只看到了中國的經(jīng)濟(jì)總量，卻看不到中國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展源動(dòng)力上可能存在的不足。他們只知道用看得見的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來衡量中美之間的差距。卻并不懂得，那些看不見的東西，比如對(duì)創(chuàng)新的激情，成熟的市場機(jī)制，完善而人性化的教育體系，才是美國之所以能作為超級(jí)大國立足世界的根本。

如果蘋果公司在推出手機(jī)產(chǎn)品的時(shí)候，不是用顛覆性的創(chuàng)新思維重新定義“手機(jī)是什么”，而是亦步亦趨地沿用成熟的軟硬件平臺(tái)和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路，那么，Phone的全球銷量很可能還不及一部普通的中國山寨手機(jī)。如果谷歌公司在誕生時(shí)，不是用顛覆性的創(chuàng)新思維重新定義“什么才是最好的搜索結(jié)果排序方式”，而是滿足于實(shí)現(xiàn)一個(gè)足夠好的搜索引擎，那么，今天的谷歌也許只是一家為某些網(wǎng)站提供搜索服務(wù)的小公司。難以想象，離開了創(chuàng)新，一個(gè)國家的高科技產(chǎn)業(yè)該何去何從。而離開了科技，任何與崛起有關(guān)的話題就只能停留在夢(mèng)想階段了。

開心網(wǎng)收費(fèi)是日益困窘的最大征兆

葉小舟

作為國內(nèi)SNS網(wǎng)站的翹楚，開心網(wǎng)的注冊(cè)用戶已超4000萬。開心網(wǎng)在用戶方面無疑取得了巨大的成功。但是，一直困擾開心網(wǎng)的盈利模式，至今仍沒有得到很好的解決。于是，最近開心網(wǎng)打起了網(wǎng)友的主意，推出了收費(fèi)項(xiàng)目，試圖從網(wǎng)友身上賺錢。

這種試圖從網(wǎng)友身上偷“菜”的行為，只是短期試水的話，還可以理解。如果準(zhǔn)備把這個(gè)作為自己的生計(jì)，無疑是一種非常不智的短視行為。

首先，網(wǎng)絡(luò)的免費(fèi)化將是一個(gè)無法逆轉(zhuǎn)的趨勢。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到現(xiàn)在，對(duì)網(wǎng)友免費(fèi)已經(jīng)成為大勢所趨，Google開發(fā)的各項(xiàng)工具免費(fèi)，盛大的游戲也免費(fèi)，甚至微軟的office也推出了網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)版。作為開心網(wǎng)的參照物，在國外大紅大紫的Facebook也沒有打網(wǎng)友的主意。在這種情況下，開心網(wǎng)如果要堅(jiān)持長期收費(fèi)模式，與主流背道而馳，肯定會(huì)受到網(wǎng)友懲罰的。

其次，開心網(wǎng)的后院并不務(wù)實(shí)。開心網(wǎng)的崛起，猶如火箭，只用了1年時(shí)間就吸引了上千萬的用戶。正是這樣的增長速度決定了開心網(wǎng)的后院并不務(wù)實(shí)。

一方面，用戶的激增，加大了開心網(wǎng)服務(wù)的壓力，如何提供好的用戶體驗(yàn)將是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。已經(jīng)有越來越多的網(wǎng)友抱怨，“剛開始玩著還挺開心的，現(xiàn)在都只是每天去看看而已?，F(xiàn)在也都已經(jīng)有五千多萬了，自己都不知道這么多‘錢用來干嘛。”

另一方面，SNS網(wǎng)站的門檻并不高，很多競爭對(duì)手都在虎視眈眈，包括騰訊、校內(nèi)網(wǎng)等。尤其是騰訊網(wǎng)，它可以憑借其強(qiáng)大的復(fù)制能力、龐大的用戶群和完善的服務(wù)體系，不斷蠶食開心網(wǎng)的用戶。

此外，各種網(wǎng)絡(luò)游戲也是其競爭對(duì)手，霸占著很多網(wǎng)友的時(shí)間和精力，并且網(wǎng)絡(luò)游戲推陳出新的速度，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于開心網(wǎng)，對(duì)網(wǎng)友的吸引力也更大。

在目前的形勢下，開興網(wǎng)實(shí)施收費(fèi)戰(zhàn)略，無異于殺雞取卵，絕對(duì)不可以持久。開心網(wǎng)擁有龐大的用戶平臺(tái)，它的賺錢機(jī)會(huì)應(yīng)該是廣告市場、開放平臺(tái)以及c2c市場上，而不是在廣大的網(wǎng)友身上。

忘記盈利的百度長大了?

磐石之心

國慶假期過后不久，國外媒體就爆出花旗與里昂兩大投行的證券分析師都將百度目標(biāo)股價(jià)上調(diào)至480美元。而進(jìn)入2009年以來，百度股價(jià)已經(jīng)翻了三番。在經(jīng)濟(jì)尚未完全復(fù)蘇的時(shí)候，百度成為納斯達(dá)克的明星。

兩大投行分析師調(diào)高百度目標(biāo)價(jià)至480美元，原因是百度近期一系列的營銷戰(zhàn)略，其中風(fēng)巢的上線無疑讓分析師們看到了百度的發(fā)展?jié)摿ΑＳ娠L(fēng)巢逐步取代競價(jià)排名，從而讓企業(yè)主更加科學(xué)的使用百度搜索推廣，獲得更透明的推廣效果，而且還讓百度飽受非議的搜索推廣與搜索結(jié)果混排問題得以解決。

競價(jià)排名曾經(jīng)讓百度飽受爭議。百度利用1年半的時(shí)間研發(fā)了全新的搜索推廣平臺(tái)“風(fēng)巢”。風(fēng)巢為客戶提供更多可管理的推廣位置、更多可推廣關(guān)鍵詞的選擇空間，提供包括投放地域時(shí)段設(shè)定、關(guān)鍵詞推薦工具、預(yù)算設(shè)置、最低展現(xiàn)價(jià)格、創(chuàng)意輪顯、IP排除和否定匹配在內(nèi)的多項(xiàng)功能，另外還將提供更為詳盡的統(tǒng)計(jì)報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)。這些新功能和數(shù)據(jù)，將有效提高企業(yè)客戶的推廣效果，為企業(yè)帶來更多商機(jī)，更好的提升了用戶搜索體驗(yàn)。

李彥宏對(duì)外表示：“風(fēng)巢要替換競價(jià)排名需要很長時(shí)間，為了盈利要暫時(shí)忘記盈利。”從靠競價(jià)排名日進(jìn)斗金，再到“暫時(shí)忘記盈利”，筆者看到了百度的成熟，而百度的成熟也讓投行以及股東更加看好百度的長期發(fā)展，投行紛紛上調(diào)股價(jià)則是對(duì)百度走向成熟的肯定。

除了風(fēng)巢外，百度還推出了“網(wǎng)盟推廣”，幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)群體在由30多萬家優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站組成的百度聯(lián)盟平臺(tái)上進(jìn)行營銷推廣活動(dòng)。搜索推廣平臺(tái)風(fēng)巢+網(wǎng)盟推廣，百度正在拓展其營銷方式，這也是百度走向成熟的體現(xiàn)。中小企業(yè)占據(jù)中國99％的市場份額，這也意味著“網(wǎng)盟推廣”將有著巨大的市場空間，并成為谷歌adsense最強(qiáng)的對(duì)手。網(wǎng)盟推廣是否會(huì)再次哄抬百度股價(jià)突破500美元大關(guān)，我們拭目以待!

諾基亞索尼愛立信的傲慢與偏見

zongxiuqian

如果說索尼愛立信虧損，業(yè)界已有預(yù)期，那么諾基亞的虧損，業(yè)界比較難以接受：一直傲然于手機(jī)老大的位置，怎么說虧就虧了呢?但如果細(xì)細(xì)理一下，就發(fā)現(xiàn)，他們的虧損的確必然。

到目前為止，所有的手機(jī)巨頭中，沒有推TD手機(jī)的廠商是誰?就是諾基亞和索尼愛立信，而就是這兩個(gè)廠商，虧損最為慘重和印象深刻。

說他們傲慢，主要是因?yàn)樗麄兛赡苓€沒有正視他們失落的原因，比如諾基亞說自己的虧損來自于零配件跟不上，我覺得這是理由，但不是不可以避免的原因。蘋果高管也稱自己iPhone供不應(yīng)求的原因是因?yàn)樵簧?，特別是硅的問題，但他們認(rèn)為1 O月份就可以解決這一問題。而諾基亞如果依然執(zhí)著于零配件的短缺，這實(shí)在是難以說得過去。

說他們偏見，我主要還想說對(duì)于中國市場的偏見，雖然他們很重視中國市場，但依然不出支持中國最大新增份額的運(yùn)營商的手機(jī)。最新的財(cái)報(bào)顯示，中移動(dòng)今年平均每月增568萬戶，而中國電信平均每月增210萬戶，而中國聯(lián)通平均每月增長接近1 00萬戶。支持cDMA、WCDMA固然令我們欣慰和歡迎。但是忽視那么大的新增用戶市場，能說他們的戰(zhàn)略正確嗎?

實(shí)在不想把一個(gè)廠商抬高，而把另外一個(gè)廠商狠狠地踩在腳底下。作為諾基亞的忠實(shí)用戶，實(shí)在不想讓諾基亞成為沒落的貴族。虧損也是個(gè)好的提醒，未來諾基亞和索尼愛立信應(yīng)該及時(shí)做戰(zhàn)略調(diào)整，重視中國市場和新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，如果說整個(gè)行業(yè)都在轉(zhuǎn)型，單個(gè)廠商的順勢而為也是必然的。