国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

做好三個(gè)結(jié)合五個(gè)原則強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

2008-12-29 00:00:00潘建梅
中國集體經(jīng)濟(jì) 2008年2期


  內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要制度,實(shí)施內(nèi)部控制是促進(jìn)企業(yè)提高管理水平的重要措施。完善和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,要注意做好三個(gè)結(jié)合和五個(gè)原則。
  
  一、三個(gè)結(jié)合
  
  (一)理論性與操作性相結(jié)合
  企業(yè)內(nèi)部控制制度能否得到有效實(shí)施,很大程度上取決于其可操作性。在實(shí)際中根本不能執(zhí)行或執(zhí)行起來達(dá)不到預(yù)計(jì)效果的內(nèi)部控制,對企業(yè)來講就相當(dāng)于不存在。一般來講,可操作性越強(qiáng),則控制效果越好。因此,企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)立足于企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際,堅(jiān)持崗位分工與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,定量與定性相結(jié)合的內(nèi)部控制原則;具體控制程序和規(guī)則應(yīng)立足于可操作性,對理論性描述予以量化,做到條理分明、定性恰當(dāng)、定量合理。只有做到理論性與操作性的結(jié)合,才有利于企業(yè)內(nèi)部控制制度發(fā)揮出實(shí)效。
  (二)控制點(diǎn)與控制面相結(jié)合
  在實(shí)際工作中,管理人員根據(jù)控制目標(biāo),建立起企業(yè)內(nèi)部控制制度,對企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)方面進(jìn)行全面控制;而各項(xiàng)控制目標(biāo)分別需要通過若干相應(yīng)的控制因素予以實(shí)現(xiàn),這些控制因素作用的發(fā)揮,則是根據(jù)某些容易發(fā)生錯(cuò)弊的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性控制,這些可能發(fā)生錯(cuò)弊的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),成為控制點(diǎn),不同的控制點(diǎn),有著不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容和控制目標(biāo),因此需要采取不同的控制手段和方法,預(yù)防和糾正各種錯(cuò)弊。有效的內(nèi)部控制,不僅要對企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面實(shí)行全方位的有效控制,而且要對企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面、重要環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)控制,做到控制點(diǎn)與控制面的有機(jī)結(jié)合。
 ?。ㄈ?huì)計(jì)控制與管理控制相結(jié)合
  內(nèi)部控制制度思想認(rèn)為內(nèi)部控制應(yīng)分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制兩個(gè)部分。前者是指對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表的可靠性有直接影響的內(nèi)部控制,其目的是為了提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全與完整等;后者是指對企業(yè)內(nèi)部非會(huì)計(jì)性質(zhì)的經(jīng)營管理活動(dòng)所實(shí)施的控制,其目的是貫徹經(jīng)營方針、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、提高經(jīng)營效率、增加企業(yè)盈利。管理控制是建立會(huì)計(jì)控制的基礎(chǔ),會(huì)計(jì)控制是實(shí)現(xiàn)管理控制的重要保證,兩者是互相聯(lián)系、互相影響、不可分割的整體。只有將兩者有機(jī)結(jié)合起來,企業(yè)內(nèi)部控制效益最大化目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。
  
  二、建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度的五個(gè)原則
  
 ?。ㄒ唬┛煽匦栽瓌t
  每個(gè)責(zé)任單位只能對其責(zé)權(quán)范圍內(nèi)可控制的成本、收入、利潤和資金負(fù)責(zé),在責(zé)任預(yù)算和業(yè)績報(bào)告在也只應(yīng)包括他們能控制的項(xiàng)目,對于不能控制的項(xiàng)目則應(yīng)排除在外,或只作為參考資料列示,以保證責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的緊密結(jié)合。在確定各責(zé)任層次的可控范圍時(shí),必須盡可能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,針對不同情況做出具體規(guī)定,力求做到既要防止因職責(zé)不清而相互推諉,又要激勵(lì)各責(zé)任單位勇挑重?fù)?dān),格盡職守,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。
  (二)目標(biāo)一致性原則
  各責(zé)任單位的具體目標(biāo)與經(jīng)營活動(dòng)必須同企業(yè)的總目標(biāo)保持一致。
  這項(xiàng)原則要求各責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算應(yīng)建立在企業(yè)全面預(yù)算的基礎(chǔ)上,是總目標(biāo)的具體化和階段化;各責(zé)任單位的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須符合企業(yè)的整體利益,確保整體利益最大化;對執(zhí)行過程中偏離企業(yè)總目標(biāo)的行為應(yīng)及時(shí)糾正,保證各責(zé)任單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)朝著既定的企業(yè)總目標(biāo)方向協(xié)調(diào)發(fā)展;防止各責(zé)任中心脫離企業(yè)總目標(biāo)而各行其是,以致?lián)p害企業(yè)的整體利益。
 ?。ㄈ┴?zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則
  要為每個(gè)單位、每筆收支項(xiàng)目和每項(xiàng)消耗定額,確定應(yīng)由誰負(fù)責(zé);同時(shí),賦予責(zé)任者與其所承擔(dān)職責(zé)范圍大小相適應(yīng)的權(quán)力;并規(guī)定出相應(yīng)的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)。要調(diào)動(dòng)全體職工的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揚(yáng)他們的“士氣”。
 ?。ㄋ模┓答佇栽瓌t
  首先,要求企業(yè)按照責(zé)任單位建立一套科學(xué)的信息跟蹤與報(bào)告系統(tǒng),以保證輸入信息的準(zhǔn)確無誤。其次,要求企業(yè)按責(zé)任層次自下而上地建立一套嚴(yán)密的信息控制系統(tǒng),以保證輸出信息的及時(shí)、有效,使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能沿著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。最后,要求企業(yè)建立一套反應(yīng)迅速的決策系統(tǒng),對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題能夠很快地做出恰當(dāng)?shù)臎Q策,以保證反饋的信息能及時(shí)有效地得到處理。
 ?。ㄎ澹┘皶r(shí)性原則
  現(xiàn)代電子技術(shù)的發(fā)展,特別是電腦在管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,已給信息反饋的及時(shí)性提供了技術(shù)保證。企業(yè)在建立責(zé)任會(huì)計(jì)時(shí),可由各責(zé)任單位在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生時(shí),將有關(guān)信息輸入電腦,并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息反饋,使企業(yè)管理當(dāng)局能及時(shí)對各責(zé)任單位的預(yù)算執(zhí)行情況了如指掌,若發(fā)現(xiàn)重大問題隨時(shí)可采取措施,迅速解決。
 ?。ㄗ髡邌挝唬荷綎|省萊州市財(cái)政局)

龙门县| 恭城| 西林县| 英山县| 仙桃市| 兴隆县| 赣州市| 康定县| 黔西县| 株洲县| 连云港市| 宁波市| 浏阳市| 乡城县| 潼关县| 裕民县| 长春市| 云和县| 新民市| 长岭县| 铁力市| 北宁市| 敖汉旗| 繁昌县| 洞头县| 金华市| 阿拉善右旗| 聂拉木县| 海南省| 安福县| 天津市| 桂林市| 分宜县| 阿克苏市| 庆元县| 罗田县| 武功县| 清徐县| 锡林浩特市| 团风县| 富裕县|