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風(fēng)暴中的國美更需要一種寬懷

2008-12-29 00:00:00廖中華
中國商人 2008年12期


  國美黃光裕被查,驚呀者有之,瞠目者有之,心哀者有之,幸災(zāi)樂禍者亦有之……最近網(wǎng)上借機(jī)攻訐國美甚至希望國美從此垮掉的言論也風(fēng)生水起,愈演愈烈。對(duì)于任何一家關(guān)注中國家電業(yè)發(fā)展的有識(shí)之士來說,2008年,注定是一個(gè)不同尋常的一年。聯(lián)想到最近發(fā)生的席卷全球的金融危機(jī),對(duì)于任何一個(gè)國家來說,對(duì)于任何一家企業(yè)來說,對(duì)于中國家電業(yè)來說,2008注定將烙上一個(gè)深深的時(shí)代烙印。
  1969年出生的黃光裕,以自身的傳奇經(jīng)歷開創(chuàng)了一個(gè)有關(guān)中國家電連鎖的神奇時(shí)代。如今的國美也遠(yuǎn)非十年前的國美。僅年銷售額過1000億人民幣的業(yè)績來說,足以讓這個(gè)星球上的任何一家本土或海外資本所垂青。但是,如果一個(gè)人犯罪,需要一個(gè)就職員工達(dá)30萬人的企業(yè)來埋單,甚至需要一個(gè)行業(yè)的垮掉來埋單,那就是一件極不正常的事情了。
  改革開放30年,成績裴然,舉世矚目??v觀中國家電業(yè)發(fā)展歷史,從洋彩電一統(tǒng)華夏的時(shí)代算起,到長虹、海爾扛起彩電降價(jià)大潮趕出洋品牌,再到蘇寧、國美等一大批中國土生土長的“土鱉”們用自己的手段與傳統(tǒng)文化相結(jié)合,建立起一條足以與海外連鎖大鱷們相抗衡的家電連鎖長城,不僅是時(shí)勢所成,也是中國30年來改革發(fā)展的必然結(jié)果。
  科學(xué)發(fā)展觀,重在發(fā)展,更在科學(xué)。國美黃光裕事件,需要理性,更需要一種寬懷。黃光裕出事,新聞媒體蜂擁而至,大有不將國美總部——位于北京市朝陽區(qū)霄云路26號(hào)的鵬潤大廈掘地三尺不罷休之勢。對(duì)于任何一家企業(yè)說,尤其是大型企業(yè)而言,完善管理制度,完善企業(yè)監(jiān)管機(jī)制,不僅事關(guān)生存與發(fā)展,更關(guān)乎社會(huì)的安寧與穩(wěn)定,作為企業(yè)最高決策者而言,更需要一種對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾甚至是對(duì)歷史負(fù)責(zé)的高度來處理一切與企業(yè)有關(guān)的事務(wù),不違規(guī)、更不能觸及法律的底線,黃光裕的教訓(xùn)可謂深矣。
  自從黃光裕出事消息一經(jīng)傳出,銀行立即開始調(diào)查國美系的貨款風(fēng)險(xiǎn),剛剛又傳出逼債的風(fēng)聞;中外投行立即調(diào)低了國美的信用等級(jí);網(wǎng)上也開始了有關(guān)國美是否地道、是否值得信任的大討論;國美內(nèi)部員工也是一日三驚,一些人擔(dān)心國美由此垮掉而開始了新的跳槽選擇……對(duì)于外部而言,目前已有三星明確要求下屬公司停止向國美供貨,如果情況一旦惡化,相信這樣的企業(yè)將會(huì)越來越多……
  在中國,民營企業(yè)實(shí)際上是個(gè)弱勢群體。盤子大了,并不意味著你的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就強(qiáng),相反,在一些不明真相的傳聞與炒作下,公眾更相信傳聞。雖然尚未有“抵制國美”的呼聲,但相信,所有關(guān)心中國家電業(yè)的人都因?yàn)辄S光裕一事,對(duì)整個(gè)國美產(chǎn)生了某種動(dòng)搖。
  經(jīng)過22年的發(fā)展,國美早已不是黃光裕個(gè)人的私有財(cái)產(chǎn)了。在國美的背后,還有數(shù)以千萬計(jì)的員工在辛勞地工作著,還有許多許多的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、物流商,更有億萬的消費(fèi)者,國美一旦坍塌,受損的不僅僅是某個(gè)人、某個(gè)企業(yè)或某個(gè)利益集團(tuán),而是一個(gè)龐大的人群鏈,僅國美就有30萬員工,如果加上其他產(chǎn)業(yè)相關(guān)方,相信將會(huì)更多。在目前經(jīng)濟(jì)低迷、、就業(yè)不佳、人心不穩(wěn)的大環(huán)境下,一旦國美坍塌的“多米諾骨牌效應(yīng)”形成,肯定比抓一個(gè)黃光裕所產(chǎn)生的影響要深、要遠(yuǎn)。
  就在其他投行一致下調(diào)國美評(píng)級(jí)的同時(shí),一些別有用心的國際資本反而增持國美股份,對(duì)于這種反常,相信明眼人一看即知。如果因?yàn)橐粋€(gè)黃光裕,就將一個(gè)即將成為中國家電巨無霸的零售企業(yè)拱手讓給境外資本,反過來,再任其在華夏大地上形成新的壟斷與定價(jià)權(quán),亦如今天的食用油市場,這種教訓(xùn)亦不可謂不深矣。
  在這樣一個(gè)全世界經(jīng)濟(jì)與金融雙重冰雪的冬天,在中國經(jīng)濟(jì)能否沖出西方大國獨(dú)行天下的關(guān)鍵時(shí)刻,在拉動(dòng)內(nèi)需的宏觀背景下,國美黃光裕事件不僅需要有關(guān)部門的嚴(yán)察慎審,更需要公眾的理性對(duì)待,惟有如此,中國的改革才能更深入、更持久、更穩(wěn)健;惟有如此,中國的企業(yè)管理才能更上一層樓,更快地與世界接軌;惟有如此,中國才能真正走向人人所憧憬、其他國家所敬仰的大國時(shí)代。

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