本期主講人
　　余剛北京康信知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司執(zhí)行合伙人、美國(guó)注冊(cè)專利代理人、中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)理事、國(guó)際商標(biāo)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)法庭組委員。具有海外一百余個(gè)國(guó)家的專利和商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理的經(jīng)驗(yàn)。被國(guó)際刊物《Asia law》連續(xù)評(píng)為2006和2007年度亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)杰出律師。
　　王鵬美國(guó)加州硅谷Celera公司高級(jí)專利律師，具有美國(guó)專利商標(biāo)局的執(zhí)業(yè)資格，曾協(xié)助多家中國(guó)公司進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，并為他們提供相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律咨詢。
　　
　　中企入歐的“專利”抉擇
　　
　　很多打拼國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)公司，都有相似的成長(zhǎng)歷史和遭遇。新力電子集團(tuán)有限公司(下稱“新力公司”)——就是我們根據(jù)許多真實(shí)的中國(guó)“走出去”企業(yè)特征而虛構(gòu)的一個(gè)案例公司，新力公司是融合了許多海外的中國(guó)企業(yè)特征的混合體，它的故事是中國(guó)企業(yè)突破歐洲市場(chǎng)“專利門”的典型代表。
　　
　　海外侵權(quán)事件
　　
　　新力公司1995年在廣州成立，是一家港資企業(yè)。主導(dǎo)業(yè)務(wù)涉及多媒體消費(fèi)電子、移動(dòng)通信、白色家電、以及汽車電子等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，海外業(yè)務(wù)已拓展至南亞、歐洲和美洲等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是中國(guó)彩電行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
　　2006年的上半年，我國(guó)平板電視出口額為200多萬臺(tái)，新力公司以其絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)獲得了巨大的成功。
　　然而天有不測(cè)風(fēng)云。新力公司的新產(chǎn)品LD，忽然被停止在歐洲出售。原因是被法國(guó)科恩公司（為虛擬的電子設(shè)備廠商，下稱“科恩公司”）指控某些產(chǎn)品含有非法盜版軟件。
　　科恩公司對(duì)新力公司就新力非法侵犯科恩公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)提起法律訴訟?？贫鞴局缚匦铝榉欠ǔu、盜用包括源代碼在內(nèi)的科恩軟件，抄襲科恩公司擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文件和資料并侵犯科恩公司其它多項(xiàng)專利權(quán)?？贫鞴韭暦Q此次訴訟旨在尋求法律禁令以制止新力公司對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)繼續(xù)進(jìn)行侵犯，并彌補(bǔ)新力公司的非法侵權(quán)行為對(duì)科恩公司所造成的損失?？贫鞴菊?qǐng)求法院下令禁止新力公司出售這些侵權(quán)產(chǎn)品，并要求新力公司予以經(jīng)濟(jì)賠償。
　　同年7月，新力公司、科恩公司向法院提交終止訴訟的申請(qǐng)，法院據(jù)此簽發(fā)法令，終止科恩公司對(duì)新力公司的訴訟，最終全部解決了該起知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的爭(zhēng)議。同時(shí)意味科恩公司今后不得再就此案提起訴訟或者就相同事由提起訴訟。
　　同日，科恩公司在法國(guó)宣布，它對(duì)新力公司及其子公司的法律訴訟已經(jīng)完成。新力公司已經(jīng)同意修改其要求的產(chǎn)品內(nèi)容，以消除科恩公司的疑慮。在此訴訟案宣告完成之前，中立第三方已經(jīng)審核了該訴訟所涉及的新力公司存有問題的產(chǎn)品，新力公司同意停止銷售訴訟中所提及的產(chǎn)品；并且新力公司同意在全球范圍內(nèi)只銷售經(jīng)過修改后的新產(chǎn)品；并已經(jīng)將其相關(guān)產(chǎn)品提交給一個(gè)中立的第三方專家進(jìn)行審核。
　　對(duì)此余剛律師點(diǎn)評(píng)說：新力公司作為國(guó)內(nèi)比較大的電子工業(yè)設(shè)備制造商，其旗下的產(chǎn)品在歐洲等國(guó)際市場(chǎng)已初見成效，而科恩公司進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)則頻頻失利。新力的國(guó)際化戰(zhàn)略勢(shì)必對(duì)科恩公司的國(guó)際市場(chǎng)造成威脅。
　　科恩公司是出于商業(yè)目的才提起此次訴訟的。科恩公司的不甘是在中國(guó)以及亞洲地區(qū)的低端電子設(shè)備市場(chǎng)失勢(shì)后，又將歐洲的廣大市場(chǎng)拱手讓人。他們的目的不是為了打壓新力公司將新力公司搞垮，而是想以訴訟來維護(hù)自己的區(qū)域壟斷地位。
　　實(shí)質(zhì)上，科恩與新力之間的這場(chǎng)官司，不僅僅是技術(shù)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛，而是一場(chǎng)上升到了經(jīng)濟(jì)層面的博弈。在這場(chǎng)高水平的博弈中，雙方均表現(xiàn)出了一種用實(shí)力證明自己的態(tài)度，并采用了一種用理性解決問題的方式。
　　新力公司當(dāng)時(shí)是沒有任何經(jīng)驗(yàn)的，在第一輪交鋒的時(shí)候科恩公司占有壓倒性優(yōu)勢(shì)，包括歐洲，甚至國(guó)內(nèi)外輿論也是一邊倒。不過新力公司逐步定出了實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)釋放出善意，讓對(duì)手了解其理性的態(tài)度。
　　另一方面，新力公司在市場(chǎng)上通過和其他國(guó)際電子公司結(jié)盟，打破了官司敗訴有可能帶來市場(chǎng)局變，集中攻擊科恩利用私有協(xié)議壟斷市場(chǎng)并阻止競(jìng)爭(zhēng)的作法。除了在歐洲與科恩對(duì)抗，新力公司在訴訟開始后不久，就準(zhǔn)備在中國(guó)國(guó)內(nèi)提起對(duì)科恩公司的訴訟，控告科恩公司不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的壟斷行為，這只是一種保護(hù)自己產(chǎn)品市場(chǎng)與權(quán)益的手段。之后由于事情發(fā)展順利，這一訴訟未被提起。
　　
　　企業(yè)專利意識(shí)的覺醒
　　
　　雖然新力公司經(jīng)過艱辛的談判、訴訟直到和解，對(duì)外表示“取得了非常滿意的結(jié)果”，但其付出的代價(jià)是慘重的。經(jīng)過與科恩的訴訟案，新力公司意識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，很快就整合了公司所有部門的法律人員，組建了統(tǒng)一的新力公司法律部，負(fù)責(zé)推動(dòng)新力知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。
　　新力公司自此以后堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略和全球化發(fā)展思路，對(duì)專利戰(zhàn)略尤為重視。隨后的幾年中，在國(guó)際上，新力的專利申請(qǐng)位居世界各公司前列。新力每年用于研發(fā)的投入不少于銷售收入的10%，并堅(jiān)持將研發(fā)投入的10%用于預(yù)研。在8萬名員工中，研發(fā)人員達(dá)到43%。
　　對(duì)此余剛律師點(diǎn)評(píng)說：新力公司的案例給了我們很多啟發(fā)，也使我們充分的認(rèn)識(shí)到了企業(yè)在開拓海外市場(chǎng)時(shí)申請(qǐng)專利的必要性。
　　按照中國(guó)相關(guān)法律，中國(guó)企業(yè)在歐洲申請(qǐng)專利，有兩種途徑:一種是向中國(guó)提交普通專