又到歲末年初時。
　　 這個時候的我們總是對已經(jīng)過去的一年充滿無限感慨和眷戀，對即將到來的新的一年充滿希望和憧憬。
　　 站在2008年的年初回首2007，零售業(yè)界的競爭似乎較往年更加慘烈：作為歐洲第一大零售商、世界第二大零售商的家樂福超市，從1995年開始進(jìn)入中國就一直快速發(fā)展，2004年家樂福(中國)還一度被國內(nèi)媒體評為“在華最有影響力的企業(yè)”之一，然而12年后，面對激烈的競爭，家樂福不得不將其進(jìn)入中國以來的第一家獨(dú)資經(jīng)營的分店——西安北大街店關(guān)門停業(yè)；而關(guān)門歇業(yè)的零售企業(yè)不僅僅是家樂福，它只是眾多關(guān)門歇業(yè)企業(yè)的一個典型代表……
　　除了關(guān)張倒閉，無論是首聯(lián)集團(tuán)40家超市于2007年1月21日加盟北京京客隆，還是2月27日沃爾瑪收購中國好又多35%股權(quán)，并購重組同樣成為2007年零售業(yè)界一個值得關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　當(dāng)然，零售業(yè)界值得關(guān)注的現(xiàn)象還有很多，但我們只是想從企業(yè)生存的角度去關(guān)注整個業(yè)界，因?yàn)樯娌攀瞧髽I(yè)后續(xù)發(fā)展的根本。
　　站在2007年的尾巴上展望2008：經(jīng)過了2007年的動蕩，無論是零售業(yè)界的發(fā)展模式、業(yè)態(tài)模式，還是零售企業(yè)的管理模式、盈利模式，都在探索中取得了長足的進(jìn)展，在這些基礎(chǔ)上，我們有理由相信，2008年的零售業(yè)界必將會迎來一個新的發(fā)展。