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萬科“捐款門”始末

2008-12-29 00:00:00劉秀浩
中國(guó)市場(chǎng) 2008年29期


  同樣捐出1個(gè)億,兩個(gè)“老王”卻陷入冰火兩重天,從中,其它企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該咂摸出不少滋味。王石未必比王老吉的老板缺少誠(chéng)意,不過是一個(gè)營(yíng)銷手段高明、一個(gè)形象包裝笨點(diǎn)罷了。但人們倒樂于看到目前的狀況,因?yàn)檫@符合“好人不吃虧”的樸素法則。
  
  最近,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了2008年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》,指出萬科受“捐款門”事件影響,品牌價(jià)值比去年縮水了12.31億。5月20日,萬科宣布以1億元資金參與災(zāi)后重建。在經(jīng)歷和承受了近10天的社會(huì)譴責(zé)風(fēng)暴之后,萬科終于出手。
  信任危機(jī)
  5月12日四川汶川地震當(dāng)天,萬科曾宣布捐款220萬元,不足其凈利潤(rùn)的萬分之四,引發(fā)了網(wǎng)友對(duì)于捐款數(shù)額過低的質(zhì)疑。
  5月15日,王石寫下一篇名為《畢竟,生命是第一位的(答網(wǎng)友56)》的博客文章,王石在文章中稱,“200萬是個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)額。中國(guó)是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家,賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài),企業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù),而不應(yīng)成為負(fù)擔(dān)?!?
  一石激起千層浪。王石表態(tài)很快為公司以及他本人帶來更多鋪天蓋地的指責(zé)甚至漫罵,萬科8.2級(jí)的地震從此開始。
  萬科的捐款數(shù)額實(shí)際上也令一些公司員工失望。盡管王石在博客里寫到,職工捐款以10元為限,但災(zāi)難面前萬科員工的捐款大大超出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。截至5月19日中午,萬科統(tǒng)計(jì)的員工募捐數(shù)據(jù)為115萬余元。其中深圳分公司的200余名員工捐款19萬元,達(dá)到人均捐款近千元。而在資本市場(chǎng)上,萬科似乎也被拋棄,從5月15日到5月20日,萬科股價(jià)大跌12%。
  
  赴災(zāi)區(qū)“專業(yè)賑災(zāi)”
  
  面對(duì)公眾的指責(zé)。王石對(duì)此作出的回應(yīng)是,“賑災(zāi)才開始,請(qǐng)節(jié)省謾罵的氣力用在賑災(zāi)行動(dòng)上吧。”
  萬科公司表示,自地震發(fā)生以來,公司一直密切關(guān)注各方面信息,多名公司管理人員、技術(shù)骨干及外聘專家先后赴救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,
  萬科集團(tuán)網(wǎng)站上,也開始記錄公司員工在災(zāi)區(qū)的工作內(nèi)容。
  5月16日,處于輿論風(fēng)口浪尖的萬科由董事長(zhǎng)王石帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)專家隊(duì)前往都江堰勘測(cè)災(zāi)后建筑情況。
  5月17日,萬科的工作人員分成兩路,一路與抗震結(jié)構(gòu)專家及房屋鑒定專家前往北川考察災(zāi)后房屋狀況;另一路出發(fā)向綿竹市遵道鎮(zhèn)運(yùn)送賑災(zāi)物資。
  5月18日,萬科派出45名員工護(hù)送賑災(zāi)物資前往綿竹縣遵道鎮(zhèn),同時(shí)約有110名工人一同前往災(zāi)區(qū)進(jìn)行帳篷搭建。
  一些公司的實(shí)際行動(dòng)正在喚回員工對(duì)于公司的信心,萬科員工相信他們的公司正在以專業(yè)和實(shí)際行動(dòng)參與賑災(zāi)。一名在賑災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的萬科員工在余震中寫的日志里寫道:為災(zāi)區(qū),拿我們的專業(yè)去救援。
  
  1億元義務(wù)重建
  
  但是,外界對(duì)于萬科專業(yè)救災(zāi)的表態(tài)也并不十分接受。相比于現(xiàn)場(chǎng)送物資、搭帳篷等讓人看來作秀似的演出。萬科似乎更需要一次實(shí)質(zhì)性的正名。
  萬科5月20日終于以公告的形式表示,將無償投入1億元參與災(zāi)后重建。
  公告稱,公司董事會(huì)同意,批準(zhǔn)公司參與四川地震災(zāi)區(qū)的臨時(shí)安置、災(zāi)后恢復(fù)與重建工作,并以綿竹市遵道鎮(zhèn)為重點(diǎn);該項(xiàng)工作為純公益性質(zhì),不涉及任何商業(yè)性(包括微利項(xiàng)目)的開發(fā);批準(zhǔn)公司在凈支出額度人民幣1億元以內(nèi)參與上述工作;上述費(fèi)用將在未來3到5年內(nèi),根據(jù)實(shí)際需要逐年支出。公司將在每年的年度報(bào)告中披露具體的支出情況。(摘自:《東方早報(bào)》2008年5月21日 編輯:周南)
  
   真誠(chéng)道歉
  
  5月21日,王石在接受鳳凰衛(wèi)視采訪時(shí)公開道歉。
   6月5日,萬科2008年第一次臨時(shí)股東大會(huì)召開,《關(guān)于參與四川地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后安置及恢復(fù)重建工作的議案》以99.8%的同意率獲得通過。1億元捐款中的約7000萬元用于援建遵道鎮(zhèn),約3000萬元用于援助四川省其他災(zāi)區(qū)。在股東大會(huì)開始之前,王石作了開場(chǎng)發(fā)言,向股東作出“無條件道歉”,并表示“對(duì)相關(guān)問題不作任何辯解”?!拔以趥€(gè)人博客上對(duì)網(wǎng)友的提問作出了不恰當(dāng)?shù)幕貜?fù),導(dǎo)致了公眾輿論的負(fù)面評(píng)價(jià),并對(duì)公司形象產(chǎn)生了負(fù)面影響……這段時(shí)間我內(nèi)心的沉重感是這一生中前所未有的。”王石說。
  在會(huì)議結(jié)束前的總結(jié)發(fā)言中,王石表示,未來萬科也將進(jìn)一步完善公司發(fā)言人制度和高管人員對(duì)外言論的管理機(jī)制,“包括對(duì)我的博客進(jìn)行管理”。王石說:“如果因?yàn)槲业膫€(gè)人言論,導(dǎo)致萬科走勢(shì)弱于大勢(shì),弱于行業(yè),我會(huì)立刻辭職。當(dāng)然,更重要的是我自己要加強(qiáng)修養(yǎng),更加注意自己的言行。” (摘自:《華夏時(shí)報(bào)》2008年6月7日 編輯:周南)
  
  點(diǎn)評(píng):在此特定的語境下,更愿意引用網(wǎng)友的一句話:王石,大災(zāi)面前何須理智!而萬科在此次事件中遭遇的零零總總,也許是這個(gè)國(guó)內(nèi)頂級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)更好發(fā)展所應(yīng)交的學(xué)費(fèi)吧。

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