建金融中心，我們?nèi)笔裁?/h1>
2008-07-11 10:17:00
金融博覽 2008年6期
北京市委、市政府日前下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)首都金融業(yè)發(fā)展的意見》，明確定位北京為國家金融決策中心、金融管理中心、金融信息中心和金融服務(wù)中心。北京計劃通過建立全方位的政策支持體系、多層次的金融市場體系、多樣化的金融組織體系、立體化的金融服務(wù)體系，不斷提升首都金融業(yè)的創(chuàng)新力、集聚力、貢獻(xiàn)力和輻射力，將北京建設(shè)成為具有國際影響力的金融中心城市。
北京的規(guī)劃自有其現(xiàn)實(shí)依據(jù)。當(dāng)然，其他有意成為金融中心的城市如上海、深圳、天津等，亦各有優(yōu)勢。只不過對于這些城市而言，除了發(fā)揮利用好各自的比較優(yōu)勢外，還應(yīng)該正視并且彌補(bǔ)自身的不足。一個客觀的判斷是：國際金融中心，離我們還很遠(yuǎn)。而其中的難點(diǎn)，更是全局性、歷史性、制度性的，如資本不能自由跨境流動、金融體系欠發(fā)達(dá)且發(fā)展不均衡、法治與監(jiān)管框架不健全、賦稅過高、缺乏自由傳播的資訊、人民幣不可自由兌換，等等。
實(shí)際情況也印證著此種判斷。以最具金融中心潛質(zhì)的上海為例，從20世紀(jì)90年代初起，上海即雄心勃勃于金融中心建設(shè)，而在一系列相關(guān)配套措施的作用下，上海市金融業(yè)增加值占GDP比重也確曾迅速攀升至2001年的歷史峰值12.5%。但隨后，由于優(yōu)惠政策邊際效應(yīng)遞減，曾被寄予厚望的市場化增長機(jī)制又在各種嚴(yán)格管制下破繭無力，上海金融業(yè)增速就此一路下滑，2004年金融業(yè)增加值占GDP的比重跌至10%，與“十五”規(guī)劃中提出的18%的要求相去甚遠(yuǎn)。
理想狀況下，在中國這樣的大國，應(yīng)當(dāng)建立分層次、多功能的金融中心以實(shí)現(xiàn)梯度輻射。但鑒于目前“轉(zhuǎn)軌加新興”這一基本國情以及“資源稀缺”這一基本規(guī)律，內(nèi)地各個中心城市在金融中心建設(shè)過程中，必須擺脫城市發(fā)展中已經(jīng)出現(xiàn)甚至愈演愈烈的目標(biāo)趨同、功能重疊、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、形象單一等問題。類似183個城市相繼提出建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市這樣的荒唐，實(shí)在不應(yīng)蔓延至金融中心的規(guī)劃和建設(shè)中去。
中國內(nèi)地的金融中心建設(shè)剛剛起步，理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距還很大。這種差距的縮小，主要有賴于夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及突破體制約束，因此，對于內(nèi)地的城市來說，無論其定位、目標(biāo)于何種層次、功能的金融中心，不要過分強(qiáng)調(diào)相互之間可能存在的競爭。當(dāng)下首要的任務(wù)是以分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)為主基調(diào)，共同把蛋糕做大、做好，因為沒有整體環(huán)境的改良，任何“金融中心”都只是沙灘上的樓閣。而對于中央政府來說，國際經(jīng)驗表明，金融中心形成初期政府自由放任的做法從20世紀(jì)70年代中期起已被逐漸摒棄，國家應(yīng)依據(jù)各地現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及未來潛力進(jìn)行資源配置，充分發(fā)揮舉國一體資源聚合的力量。（摘自2008年5月12日《中國經(jīng)濟(jì)周刊》）
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北京的規(guī)劃自有其現(xiàn)實(shí)依據(jù)。當(dāng)然，其他有意成為金融中心的城市如上海、深圳、天津等，亦各有優(yōu)勢。只不過對于這些城市而言，除了發(fā)揮利用好各自的比較優(yōu)勢外，還應(yīng)該正視并且彌補(bǔ)自身的不足。一個客觀的判斷是：國際金融中心，離我們還很遠(yuǎn)。而其中的難點(diǎn)，更是全局性、歷史性、制度性的，如資本不能自由跨境流動、金融體系欠發(fā)達(dá)且發(fā)展不均衡、法治與監(jiān)管框架不健全、賦稅過高、缺乏自由傳播的資訊、人民幣不可自由兌換，等等。
實(shí)際情況也印證著此種判斷。以最具金融中心潛質(zhì)的上海為例，從20世紀(jì)90年代初起，上海即雄心勃勃于金融中心建設(shè)，而在一系列相關(guān)配套措施的作用下，上海市金融業(yè)增加值占GDP比重也確曾迅速攀升至2001年的歷史峰值12.5%。但隨后，由于優(yōu)惠政策邊際效應(yīng)遞減，曾被寄予厚望的市場化增長機(jī)制又在各種嚴(yán)格管制下破繭無力，上海金融業(yè)增速就此一路下滑，2004年金融業(yè)增加值占GDP的比重跌至10%，與“十五”規(guī)劃中提出的18%的要求相去甚遠(yuǎn)。
理想狀況下，在中國這樣的大國，應(yīng)當(dāng)建立分層次、多功能的金融中心以實(shí)現(xiàn)梯度輻射。但鑒于目前“轉(zhuǎn)軌加新興”這一基本國情以及“資源稀缺”這一基本規(guī)律，內(nèi)地各個中心城市在金融中心建設(shè)過程中，必須擺脫城市發(fā)展中已經(jīng)出現(xiàn)甚至愈演愈烈的目標(biāo)趨同、功能重疊、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、形象單一等問題。類似183個城市相繼提出建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市這樣的荒唐，實(shí)在不應(yīng)蔓延至金融中心的規(guī)劃和建設(shè)中去。
中國內(nèi)地的金融中心建設(shè)剛剛起步，理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距還很大。這種差距的縮小，主要有賴于夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及突破體制約束，因此，對于內(nèi)地的城市來說，無論其定位、目標(biāo)于何種層次、功能的金融中心，不要過分強(qiáng)調(diào)相互之間可能存在的競爭。當(dāng)下首要的任務(wù)是以分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)為主基調(diào)，共同把蛋糕做大、做好，因為沒有整體環(huán)境的改良，任何“金融中心”都只是沙灘上的樓閣。而對于中央政府來說，國際經(jīng)驗表明，金融中心形成初期政府自由放任的做法從20世紀(jì)70年代中期起已被逐漸摒棄，國家應(yīng)依據(jù)各地現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及未來潛力進(jìn)行資源配置，充分發(fā)揮舉國一體資源聚合的力量。（摘自2008年5月12日《中國經(jīng)濟(jì)周刊》）
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