在業(yè)界資深人士朱啟明先生的具體領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過幾個月的籌備和艱苦奮戰(zhàn)，IT商業(yè)新聞網(wǎng)(www.itxinwen.com)即將上線了。

這些天，很多朋友見到我，基本上都在問同一個問題：你為什么要做IT商業(yè)新聞網(wǎng)?現(xiàn)在網(wǎng)站太多了，99％最后都會死去的，不希望你把錢打水漂啊!

說實在的，到現(xiàn)在，對朋友們的問題，我都沒有真正想好，不知道怎么回答。因為，我這個人做事從來不是那種把所有問題都想得很透的人，也不是那種做事之前把投入產(chǎn)出計算得很仔細的人(我很佩服那些在做事之前能給出一大堆數(shù)據(jù)的人)。

很多情況下，我做事憑的是一種感覺，有時候甚至是一種沖動。當(dāng)年做《IT時代周刊》，很多人說我無知和自大，在做一件他們認(rèn)為根本做不成的事情。他們的想法也不無道理，那時我對IT真的知之甚少，更沒有行業(yè)積累。對其他的媒體，我也是挑剔有加，總覺得不滿意，還有很大的上升空間。

很多人當(dāng)年甚至說，曹健要是能把這本雜志做起來，我的腦袋無條件給他。現(xiàn)在8年過去了，累死累活，終于把這本雜志做到盈利了，廣告客戶清一色的是世界500強，很多媒體朋友在電話里對我說，“老兄，你們的廣告真多啊，看得我們眼紅!”

不過，回想走過的歷程，我也為自己捏了一把汗，的確，我們經(jīng)歷了多次死亡的威脅。

如今，我要面對同樣的質(zhì)疑，“你是互聯(lián)網(wǎng)的外行，你有能力做好這個大型網(wǎng)站嗎?”

現(xiàn)在的網(wǎng)站多如牛毛，誰都可以辦一個網(wǎng)站，進入的門檻也很低，不像平面媒體那樣有政策壁壘。但我還是固執(zhí)地認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)是個新事物，如果我們把網(wǎng)站作為媒體來研究的話，所有網(wǎng)站還處于初級階段，還有很大的發(fā)展空間。作為媒體，網(wǎng)絡(luò)只是改變了傳播的介質(zhì)，它并沒有改變傳播的核心——內(nèi)容。

現(xiàn)在各家網(wǎng)站，內(nèi)容基本上是你轉(zhuǎn)載我的，我轉(zhuǎn)載你的，原創(chuàng)的很少，同質(zhì)化非常嚴(yán)重。還有的網(wǎng)站專門傳播小道消息，不負(fù)責(zé)任，這種魚龍混雜，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)缺乏公信力。但對我們來說，這就是機會。

再看IT網(wǎng)絡(luò)媒體，基本上都是以做產(chǎn)品起家，很少以做新聞見長。業(yè)界很多朋友和我說，現(xiàn)在很難固定一個你認(rèn)為每天必須瀏覽的行業(yè)網(wǎng)站。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)就想填補其他網(wǎng)站給我們留下的一點點空白。做新聞，做獨家新聞。在《IT時代周刊》已經(jīng)成熟的平臺上，整合各方的資源，秉承《IT時代周刊》的辦刊宗旨，堅持內(nèi)容為王，堅持以讀者為中心。把網(wǎng)絡(luò)的快捷和有質(zhì)量的新聞有機結(jié)合起來，不浮躁，不急功近利，堅持?jǐn)?shù)年，這個網(wǎng)站沒有理由不成功。

還有很重要的一點，我們沒有太大的野心，沒有對這個網(wǎng)站寄予太多的賺錢希望，有飯吃就可以了，就像我們兩年前投資的傳媒領(lǐng)袖網(wǎng)一樣，堅持做新聞，堅持做訪談，堅持做服務(wù)?，F(xiàn)在業(yè)界影響越來越大了，很多總編輯和跨國公司市場公關(guān)總監(jiān)見到我的第一句就是，“沒有想到，這個網(wǎng)站是你做的啊，我經(jīng)常上去瀏覽的。”有了人脈，它的商業(yè)價值能不隨之顯現(xiàn)出來嗎?