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江蘇贏利能力減弱轉(zhuǎn)型應(yīng)對風(fēng)險

2008-04-30 04:15
中國紡織 2008年4期
關(guān)鍵詞:紡織出口企業(yè)

去年,江蘇紡織行業(yè)積極應(yīng)對新形勢,加大內(nèi)部管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、市場開拓等項工作力度,努力提高品牌與科技的貢獻(xiàn)率,經(jīng)濟(jì)效益保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。但今年隨著成本上升壓力加大,贏利能力有所減弱。

運營狀況不容樂觀

據(jù)調(diào)查,2007年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,江蘇省紡織工業(yè)的運行情況良好。但由于2007年下年年以來,國內(nèi)宏觀環(huán)境不斷趨緊,國外市場不穩(wěn)定因素增多,這些負(fù)面因素的匯集,致使中國紡織服裝業(yè)“內(nèi)外交困”,面臨嚴(yán)峻的形勢。美國次貸危機(jī)的影響已經(jīng)從金融領(lǐng)域傳導(dǎo)至實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,我國紡織品服裝主要出口目的地美國、歐洲和日本在2008年的經(jīng)濟(jì)前景均不容樂觀。

以上這些均讓江蘇紡織業(yè)多少受到影響,具體表現(xiàn)在2008年1~2月的企業(yè)的實際運營狀況并不容樂觀。以江蘇某大型紡企為側(cè),2008年1~2月銷售2.58億元,同比增長5000萬元,出口1673萬美元,同比增長200萬美元,稅收1070萬元,同比下降約三分之一,利潤834萬元,同比下降約二分之二。該企業(yè)屬于設(shè)備先進(jìn)、用工制度已經(jīng)提前規(guī)范、管理水平較高的大型企業(yè),其經(jīng)營狀況尚且如此,大部分中小企業(yè)更面臨困境。據(jù)吳江市盛澤鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)介紹,在春節(jié)前的庫存量由以往平均1個半月增加到2個半月,企業(yè)普遍反映銷售不暢。

2008年1~2月,人民幣升值幅度達(dá)2.72%,而去年全年的升值幅度為6.9%,人民幣兌美元升值速度明顯加快。由于企業(yè)訂單從簽訂到回款結(jié)匯一般要3~4個月,很多企業(yè)損失不小。同時,由于國內(nèi)產(chǎn)能充足,出口競爭十分激烈,因此大眾型產(chǎn)品的匯率損失部分不能轉(zhuǎn)移成出口價格的上升,造成了實際利潤的降低。企業(yè)能夠轉(zhuǎn)嫁給進(jìn)口采購商的匯率損失只占40%~70%,剩下30%~60%只能由出口企業(yè)承擔(dān)。

在對紡織出口企業(yè)影響較大的出口退稅下調(diào)方面,大多數(shù)企業(yè)表示出口利潤率基本和出口退稅率的下調(diào)同步降低。在金壇、常熟、吳江和南通等地,不少企業(yè)家擔(dān)心今年5月或者6月出口退稅率還要繼續(xù)降低2到4個百分點,對此頗感焦慮。大多數(shù)企業(yè)表示出口利潤率基本和出口退稅率的下調(diào)同步降低。多數(shù)企業(yè)表示理解政府的稅率政策,但希望政府考慮目前企業(yè)園難,不要頻繁調(diào)整稅率。

由于節(jié)能減排成果是政府政績考核的硬指標(biāo),紡織企業(yè)面臨排污成本上升的巨大壓力。企業(yè)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的社會責(zé)任不容置疑,但是許多中小紡織企業(yè)沒有能力獨立建設(shè)污水達(dá)標(biāo)排放的處理裝置。事實上,在產(chǎn)業(yè)聚集地開展集中污水處理是更經(jīng)濟(jì)有效的辦法,但是目前并沒有普遍采用。此外,江蘇省內(nèi)的排污費標(biāo)準(zhǔn)也大幅提高。如蘇州市,2008年將在紡織等行業(yè)內(nèi)除按照原有的標(biāo)準(zhǔn)征收排污費外,還要求企業(yè)繳納化學(xué)需氧量排放指標(biāo)費,目前收費標(biāo)準(zhǔn)為4500元/年/噸,企業(yè)排污成本上升了近2倍。

新勞動法影響較大

調(diào)研組認(rèn)為,新《勞動合同法》在江蘇的施行對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是帶來企業(yè)用工成本上升;二是新勞動法要求的社會保險內(nèi)容使企業(yè)陷入兩難境地;三是新勞動法的要求和紡織企業(yè)的特殊性存在矛盾。

從調(diào)查組參與的6次座談會上了解的情況看,雖然各地的工資水平和社保執(zhí)行力度不同,但2008年的用工成本(現(xiàn)金工資+企業(yè)繳納社保部分)較2007年同期平均上升了10%-25%。并且員工對企業(yè)的后勤服務(wù)工作,包括飲食、住宿等方面的要求越來越高,這都讓企業(yè)的成本大大增加。

由于社會保險不能在全國流轉(zhuǎn),外來務(wù)工人員社保賬戶資金在工人去外地時不能跟轉(zhuǎn),員工不愿意和企業(yè)簽訂合同。而企業(yè)如果不根據(jù)規(guī)定和員工簽訂勞動合同,則有被舉報,遭受勞動管理部門罰款的危險。新《勞動合同法》實施以來,下少企業(yè)被員工申請勞動仲裁或者提起訴訟,僅常熟勞動局已經(jīng)接受了146項投訴。對此,調(diào)查組的專家建議勞動和社會保障部盡快建立全國統(tǒng)一的社會保險數(shù)據(jù)庫和收支體系。如果省際間的社保可以方便轉(zhuǎn)移,企業(yè)現(xiàn)在面臨的員工不愿意簽勞動合同的困境將迎刃而解,員工的穩(wěn)定性也將提高。

目前,各地都在抓緊貫徹和實施新《勞動合同法》,由于紡織服裝業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),如果嚴(yán)格按照加班雙倍或三倍工資來計算,企業(yè)的成本會大幅度上升。特別是在生產(chǎn)旺季或趕訂單時候,紡織工人需要高強(qiáng)度加班。如果嚴(yán)格按照規(guī)定支付加班費,企業(yè)根本無法承受。

以上這些都縣讓紡織企業(yè)必頰直面的情況,如何在遵守國家的法律的基礎(chǔ)上,采取積極的解決思路,是紡企生存能力的大考驗。

金融政策加大運營風(fēng)險

我國近年來從緊的貨幣政策導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)成本上升,運營風(fēng)險加大,江蘇紡織業(yè)便受到相當(dāng)?shù)挠绊憽?jù)盛澤鎮(zhèn)的分析,目前中小企業(yè)年利息成本達(dá)到1213%,貸款成本除按照基礎(chǔ)貸款利率上浮20%外,加上擔(dān)保成本1.8%,再加上貸出來都是現(xiàn)金,綜合成本達(dá)到12~13%,企業(yè)負(fù)擔(dān)很重?;旧咸驺y行打工。張家港市的某棉紡大企表示,由于貨幣政策影響,企業(yè)現(xiàn)金流緊張,上下游企業(yè)用銀行票據(jù)付款,但現(xiàn)在貼現(xiàn)利息飛速上漲,已經(jīng)從2007年1月的3.08%上升為6.05%,企業(yè)財務(wù)成本面臨極大壓力。

銀行的信貸緊縮也對紡織業(yè)產(chǎn)生不小的打擊,接受調(diào)研的企業(yè)普遍反映目前貸款很難。也有部分企業(yè)稱,地方分行比較了解企業(yè)經(jīng)營狀況,愿意放貸,但是上級銀行把關(guān)極其苛刻,某銀行的總行甚至有不成文規(guī)定:對紡織企業(yè)一律不予批貨。國內(nèi)絕大部分紡織服裝企業(yè)為民營企業(yè),如果信貸政策一直對紡織行業(yè)存在歧視,長期下去,企業(yè)家繼續(xù)做強(qiáng)紡織企業(yè)的信心將消耗殆盡。

不過,對于從緊的金融政策,地方企業(yè)也從多方想法去進(jìn)行解決。金壇、常熟、吳江、張家港等產(chǎn)業(yè)集群所在地的政府和企業(yè)對于上市有著極大的熱情。不少企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行會計、法律層面的準(zhǔn)備。在銀行貸款日趨緊張之際,通過資本市場實現(xiàn)融資是一種成本較低的方式。上市資金對于企業(yè)的技術(shù)改造和升級、產(chǎn)品研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)布點和品牌營銷具有強(qiáng)大的促進(jìn)作用,這做法值得提倡并加以推進(jìn)。也許,不久的將來我們會看見有一批實力型紡織企業(yè)在未來的創(chuàng)業(yè)板上市。

企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)對風(fēng)險

在調(diào)研中了解到,很多以前只做出口的企業(yè)在2007年和2008年紛紛改變策略,開始在國內(nèi)銷售產(chǎn)品。隨著國內(nèi)消費市場升級和成熟,國內(nèi)市場越來越有所可為。企業(yè)加大內(nèi)銷主要的好處一是避免因國外市場衰退導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績下滑、減少風(fēng)險;二是搭上中國消費市場這一世界上增長最快的市場,實現(xiàn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。但目前國內(nèi)市場還存在欠款嚴(yán)重、信用不佳、分銷渠道不完善等問題。新近發(fā)布的2008年2月份全國居民消費價格指數(shù)顯示,CPI同比上漲8.7%,但衣著類價格同比下降1.4%。其中,服裝價格下降1.6%,折射出國內(nèi)紡織服裝市場的同業(yè)競爭不比出口弱。

許多企業(yè)不再盲目追求規(guī)模和產(chǎn)量,而是積極采取各種措施,尋找自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心競爭力。一是企業(yè)開始注重設(shè)計和研發(fā),加大對服裝產(chǎn)業(yè)消費觀念和需求的研究,避免銷售同質(zhì)化大眾產(chǎn)品。海門的巨豐家紡表示,不斷地根據(jù)客戶偏好推出自主設(shè)計新品,可在外貿(mào)議價中占據(jù)主動優(yōu)勢,有效地化解人民幣升值等負(fù)面因素,而大眾化無特色產(chǎn)品則很難提價。二是很多企業(yè)已經(jīng)意識到品牌建設(shè)的作用。在南通市的通州和海門,地方政府紛紛大力推進(jìn)品牌群的建設(shè),在政策上加以大力扶持。例如,通州市將高速公路旁的廣告牌全部讓與家紡類知名商標(biāo)做廣告。三是企業(yè)注重勞動生產(chǎn)率的提高。不少企業(yè)通過技術(shù)升級和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率,減少單位產(chǎn)出所需人工,降低勞動力成本上升帶來的壓力。例如吳江盛澤的恒力集團(tuán),采取加機(jī)器不加人,減人下減薪的方式,其同樣產(chǎn)出所需勞動力已經(jīng)從2006年的8000人下降到現(xiàn)在的7000人以下。

在調(diào)研中,調(diào)查組發(fā)現(xiàn)了一種可喜的現(xiàn)象,江蘇已經(jīng)有部分企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,將研發(fā)、設(shè)計和營銷留在本地,將加工分包或者轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)成本更低的地區(qū)。我國幅員遼闊,國內(nèi)的分工體系極有可能實現(xiàn)復(fù)制目前發(fā)達(dá)國家一中國沿海的模式。張家港的新東旭公司已在探索新的B-C營銷模式,將生產(chǎn)基地逐步撤出張家港。通州的棉麗公司在東臺市設(shè)立了兩個加工點,本廠僅僅保留30%的加工能力。

調(diào)查組的專家透露,困難是現(xiàn)實存在的,但對于那些擁有高內(nèi)涵品牌、在研發(fā)和市場把握上有競爭力的企業(yè)將渡過這一困難期,并在磨煉中獲得穩(wěn)步提升,成為行業(yè)洗牌中的生存者和強(qiáng)者。

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