崔生祥

企業(yè)要做的不是規(guī)避與應(yīng)付，而是理解和執(zhí)行，陣痛換來的是企業(yè)日后的競(jìng)爭力。企業(yè)想通了這個(gè)問題，《勞動(dòng)合同法》所帶來的就不只是挑戰(zhàn)，而是一次機(jī)遇。

2008年的元旦，應(yīng)該是除舊迎新的喜慶日子。然而對(duì)于近萬名的華為員工來說，這是一個(gè)怎樣的節(jié)日呢?

請(qǐng)?jiān)?008年元旦前主動(dòng)辭職一深圳華為技術(shù)有限公司對(duì)這些工作滿8年的員工提出以上要求，他們辭職后可再與華為公司簽訂1-3年的勞動(dòng)合同。據(jù)了解，華為的這一非常舉動(dòng)，主要是為了應(yīng)對(duì)2008年1月1日起正式實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》，為了避免與工作了近10年的員工簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同。該法規(guī)定：勞動(dòng)者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿10年”的條件后，可以與用人單位訂立“無固定期限勞動(dòng)合同”，成為永久員工。

華為近萬名員工“主動(dòng)辭職”事件經(jīng)媒體報(bào)道之后，不少人指責(zé)此舉存在“逃避社會(huì)責(zé)任之嫌”，“華為應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)法，開了個(gè)惡劣的先例”，“華為給一些企業(yè)名正言順地清理老員工指明了方向，對(duì)于處于弱勢(shì)地位的員工來說，既傷心又無奈”。

近日，全國總工會(huì)法律工作部部長劉繼臣通報(bào)了三類違反和規(guī)避勞動(dòng)法律和《勞動(dòng)合同法》的行為。劉繼臣說，據(jù)調(diào)查，目前出現(xiàn)的一些違反和規(guī)避勞動(dòng)法律和《勞動(dòng)合同法》的行為，第一是勸說、辭退甚至脅迫職工辭職，第二是逆向派遣，第三是一次或分批進(jìn)行較大數(shù)量的裁員。

劉繼臣說，“產(chǎn)生上述問題的原因，主要是少數(shù)用人單位為實(shí)現(xiàn)利潤最大化，刻意降低用工成本，規(guī)避即將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定。什么叫規(guī)避?逃避責(zé)任就叫規(guī)避，逃避不作為。”

筆者認(rèn)為，真正貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，必然會(huì)在短期內(nèi)增加用工成本。不過，這種增加是極為有限的。很多企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合法法》感到不適應(yīng)甚至恐懼，在很大程度上是因?yàn)閷?duì)《勞動(dòng)合同法》存在著誤讀。什么是《勞動(dòng)合同法》的真義所在?這是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該冷靜思考的問題。

首先，《勞動(dòng)合同法》有助于企業(yè)提升核心競(jìng)爭力。

著名的管理學(xué)家威廉大內(nèi)通過研究發(fā)現(xiàn)，日本的企業(yè)組織鼓勵(lì)的是員工勞動(dòng)合同終身制，這使員工與企業(yè)同生死共存亡，企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng)。日本企業(yè)得以在國際市場(chǎng)上保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭力。由于勞動(dòng)者是勞動(dòng)力資源的載體，勞動(dòng)力資源作為一種經(jīng)濟(jì)資源，保護(hù)勞動(dòng)者實(shí)際上是保護(hù)勞動(dòng)力資源，保護(hù)投資者和企業(yè)的利潤源泉。

其次，《勞動(dòng)合同法》有助于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

由于勞動(dòng)市場(chǎng)供求關(guān)系的影響，資本的全球化和市場(chǎng)化的雙重夾擊導(dǎo)致中國的“弱勞工”現(xiàn)象成為一個(gè)特殊的問題。目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正陷入“內(nèi)需不足→依賴出口→低價(jià)競(jìng)銷→利潤低下→勞動(dòng)收入增長緩慢→內(nèi)需不足”的惡性循環(huán)，而打破這一惡性循環(huán)的關(guān)節(jié)點(diǎn)，在于加大勞動(dòng)法保護(hù)勞動(dòng)者的力度，提高勞動(dòng)者的收入，擴(kuò)大消費(fèi)者需求。

況且，勞動(dòng)力太便宜，往往會(huì)使企業(yè)忽視對(duì)技術(shù)研發(fā)的投人，忽視對(duì)員工的培養(yǎng)。這樣的企業(yè)怎么可持續(xù)發(fā)展呢?

實(shí)際上，對(duì)勞動(dòng)者而言，《勞動(dòng)合同法》能更好地維護(hù)其權(quán)益；對(duì)企業(yè)而育，又為其轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式提供了契機(jī)。企業(yè)要做的不是規(guī)避與應(yīng)付，而是理解和執(zhí)行。陣痛換來的是企業(yè)日后的競(jìng)爭力。企業(yè)想通了這個(gè)問題，《勞動(dòng)合同法》所帶來的就不只是挑戰(zhàn)，而是一次機(jī)遇。

沒有員工的參與和貢獻(xiàn)，就沒有企業(yè)的發(fā)展，而資深員工更是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。因此善待員工構(gòu)成了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最基本也是最重要的一環(huán)。看看企業(yè)的“企”字，本身就寓意深刻：人字下面是一個(gè)終止的“止”字。