曉　芯

在我們的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，怎樣避免生產(chǎn)中的安全事故發(fā)生?筆者認(rèn)為只有把員工的安全操作養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才能遠(yuǎn)離事故與安全同行、與幸福同在。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

第一、加大對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，讓員工去理解“安全”兩字的真正含義，讓每個(gè)人感受到安全存在的意義，從感性認(rèn)識(shí)上加大對(duì)每位員工的培訓(xùn)，讓他們由不知道到知道、由不熟悉到熟悉掌握，只有讓他們?cè)谧约旱拇竽X中印上安全的重要標(biāo)記，我們的安全工作才能得以提高。員工的安全行為才能堅(jiān)持落實(shí)。

第二、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用實(shí)際的安全操作去培訓(xùn)教育，讓他們時(shí)刻感受到不這樣操作會(huì)出現(xiàn)怎樣的安全事故，用一些安全事例來(lái)告訴他違章的沉痛教訓(xùn)，讓他們感受到只要違章安全事故隨時(shí)都會(huì)發(fā)生，用現(xiàn)場(chǎng)不安全操作行為出現(xiàn)的后果來(lái)告訴他們違章的可怕性，讓員工心靈上受到震撼。只有這樣才能將安全操作養(yǎng)成習(xí)慣，把麻痹不仁的思想甩掉。

第三、加大在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于違章人員加大監(jiān)督考核力度，讓他們不敢違章、不去違章，時(shí)刻感受到安全管理的存在。一個(gè)人一天的工作25％來(lái)自靈感、75％是按照習(xí)慣，所以在實(shí)際的生產(chǎn)操作中，讓機(jī)手的安全操作成為一種習(xí)慣，從大腦上來(lái)馴化他們、從制度上來(lái)約束他們、從操作上來(lái)糾正他們，讓安全操作行為成為一種習(xí)慣。只有讓職工老老實(shí)實(shí)按章操作、按規(guī)律辦事，才能真正養(yǎng)成安全操作的習(xí)慣。

安全，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”，這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把“安全第一”只放在口頭上、只寫(xiě)在標(biāo)語(yǔ)上。而是要實(shí)實(shí)在在的在思想上刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，讓安全成為一種習(xí)慣。

“水能載舟，亦能覆舟”、“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全操作這種好習(xí)慣不是一日兩日形成的，靠的是堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)、教育、檢查、監(jiān)督，讓每位員工用心去牢記安全、用行動(dòng)來(lái)詮釋安全，只有讓思想和心靈都去重視安全的意義，自己的操作才會(huì)形成一種安全的習(xí)慣?！扒败?chē)之鑒”告誡我們，把安全操作培養(yǎng)為一種好的習(xí)慣，所有的事故都可以預(yù)防，都可以避免，讓“安全+習(xí)慣=幸?！背蔀橐环N永不改變的公式，這樣我們的生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，才能真正實(shí)現(xiàn)安全與習(xí)慣的和諧、生產(chǎn)與利益的雙豐收。生命不再重來(lái)，安全責(zé)任重于泰山，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安!

(編輯姚少蓁)