曾經(jīng)極度火熱，如今門(mén)庭冷落。近幾年，哈爾濱南極批發(fā)市場(chǎng)一步步走向萎縮。是假冒偽劣毀了名聲？還是經(jīng)營(yíng)方式出了問(wèn)題？亦或是批發(fā)行業(yè)整體走向低谷？日前，記者走進(jìn)南極批發(fā)市場(chǎng)，一探究竟。
　　
　　市場(chǎng)：門(mén)庭冷落車(chē)馬稀
　　
　　 打撲克、聊天、織毛衣、睡覺(jué)，在南極批發(fā)市場(chǎng)的商城里，業(yè)戶(hù)們就這樣百無(wú)聊賴(lài)地等待著生意上門(mén)。陳舊的商城里攤位一個(gè)挨著一個(gè)，商品充盈貨架，但購(gòu)物者寥寥。
　　 “這里賣(mài)貨的比買(mǎi)貨的人多。”在商城一層做小食品批發(fā)生意的劉女士說(shuō)?！艾F(xiàn)在的生意和過(guò)去根本沒(méi)法比，效益可以說(shuō)是連年下降，而且下降的幅度相當(dāng)大。”在南極批發(fā)市場(chǎng)做了十幾年的生意，算得上是南極的元老，劉女士親歷著“南極”的鼎盛與衰落，“最紅火的時(shí)候，這里人擠人，一天不得閑，可現(xiàn)在，只能靠一些老客戶(hù)勉強(qiáng)維持。”
　　 面對(duì)記者的采訪，業(yè)戶(hù)們都表現(xiàn)得很無(wú)奈，有的業(yè)戶(hù)基至說(shuō)：“說(shuō)這些都沒(méi)用，效益不好也不是一年兩年了，干吵吵也沒(méi)啥改變?！?
　　 從一樓到三樓，從小食品批發(fā)到小商品批發(fā)，一路看過(guò)來(lái)，記者發(fā)現(xiàn)，從南極批發(fā)市場(chǎng)建立到現(xiàn)在已有13年時(shí)間，可商城里貨品的擺放亦如從前，樓里光線(xiàn)昏暗，破舊的樓梯已凹凸不平，一幅衰敗景象。
　　 與商城里稍有不同的是，商場(chǎng)周邊的門(mén)市房較為寬敞明亮，但購(gòu)物者仍稀少。用麥農(nóng)食品商行業(yè)主潘甘露的話(huà)說(shuō)：“一天也進(jìn)不來(lái)5個(gè)人，就這幾個(gè)人還不都是買(mǎi)貨的?！比绱丝磥?lái)，南極批發(fā)市場(chǎng)的萎縮局面已不言自明。
　　昔日明星在沖擊中隕落
　　
　　 曾經(jīng)是哈爾濱商業(yè)界的明星，如今緣何呈現(xiàn)衰敗景象？
　　 “這兩年開(kāi)了很多大型超市，散戶(hù)都去了那里，對(duì)我們生意沖擊很大。”劉女士說(shuō)。“這兩年許多生產(chǎn)廠家都將產(chǎn)品代理商設(shè)到了縣一級(jí)城市，原來(lái)外縣來(lái)我們這兒上貨的客戶(hù)很多就在當(dāng)?shù)厣县浟?，這樣就損失了一大批業(yè)戶(hù)?！宾蝿偌Z酒飲料批發(fā)的女老板說(shuō)出了自己的看法。在她們眼中，批發(fā)市場(chǎng)這個(gè)行當(dāng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下必然走向頹勢(shì)。
　　 “這里的政策有問(wèn)題，環(huán)境還不是很好?！弊吣详J北近10年的麥農(nóng)食品商行業(yè)主潘甘露另有一番見(jiàn)解。從福建到哈爾濱已有三年時(shí)間，潘甘露的生意一年比一年冷淡?！艾F(xiàn)在這里的業(yè)戶(hù)們都在考慮市場(chǎng)萎縮的原因，但我不認(rèn)為在現(xiàn)在的大環(huán)境下，批發(fā)市場(chǎng)必然走向衰落?！迸烁事墩f(shuō)，目前沈陽(yáng)吾愛(ài)、浙江義烏都在做批發(fā)業(yè)，而且非常紅火，義烏這個(gè)城市可以說(shuō)就是靠小商品批發(fā)業(yè)發(fā)展起來(lái)的，所以小商品批發(fā)業(yè)還是大有前途的?！拔艺J(rèn)為一個(gè)城市要想繁榮富強(qiáng)，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么開(kāi)發(fā)了。我10年間在沈陽(yáng)、浙江、廣東、福建等地做生意，相比之下，這里的政策環(huán)境太差了。在這里不允許犯錯(cuò)誤，犯一點(diǎn)小錯(cuò)，就狠罰，而且每個(gè)部門(mén)都會(huì)上門(mén)以不同的理由加以處罰。南方的城市現(xiàn)在都放水養(yǎng)魚(yú)，可這里不給人喘息的機(jī)會(huì)?！迸烁事墩f(shuō)，麥農(nóng)食品商行到每一地做生意的特點(diǎn)是先設(shè)代理商，然后開(kāi)廠，現(xiàn)在這種情況下，原來(lái)在哈爾濱建廠的打算已經(jīng)取消了，而且在考慮隨時(shí)撤出“南極”。
　　 “業(yè)戶(hù)們提到的原因都客觀存在。”黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授由莉穎對(duì)業(yè)戶(hù)們的思考給予肯定。“但這些只是客觀原因，在這種大背景下，如果仍按原有的經(jīng)營(yíng)模式，不與時(shí)俱進(jìn)，不跟著時(shí)代的變化轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，南極批發(fā)市場(chǎng)必然萎縮、跨臺(tái)?！?
　　
　　假貨毀譽(yù)覆水難收
　　
　　 在與時(shí)代脫節(jié)的同時(shí)，還有一個(gè)重要原因讓“南極”難以闊步前進(jìn)，那就是一度猖獗的假冒偽劣產(chǎn)品，讓消費(fèi)者對(duì)“南極”望而卻步。
　　 “人們收入水平不斷提高，對(duì)商品質(zhì)量、款式、安全性的要求也相應(yīng)提高，如果經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品質(zhì)量不好，甚至是假貨，必然被消費(fèi)者淘汰?！庇衫蚍f認(rèn)為售假造成的惡名是“南極”的一塊硬傷。
　　 “南極市場(chǎng)”淪落到現(xiàn)在的地步，與其產(chǎn)品質(zhì)量有直接關(guān)系，它一度成了執(zhí)法部門(mén)打擊假冒偽劣的重點(diǎn)。幾乎每次執(zhí)法部門(mén)到這里檢查都會(huì)查出假貨，而到這里檢查，最為常見(jiàn)的場(chǎng)景是，執(zhí)法人員剛剛到來(lái)，各個(gè)店鋪的業(yè)主就會(huì)以最快的速度關(guān)門(mén)，躲避檢查。在采訪過(guò)程中，記者本想在有關(guān)資料中了解“南極”過(guò)去的輝煌程度，可在有限的關(guān)于“南極“的報(bào)道中，記者發(fā)現(xiàn)最多的是“南極售假”和“南極打假”等消息。售假惡名如影隨行，“南極”不堪重負(fù)。
　　
　　管理者暫無(wú)近憂(yōu)
　　
　　當(dāng)業(yè)戶(hù)們?cè)诳嗫嗨伎际袌?chǎng)頹勢(shì)原因并尋找出路時(shí)，南極批發(fā)市場(chǎng)的管理者有什么打算呢？記者采訪了大眾肉聯(lián)集團(tuán)有限公司南極商貿(mào)城綜合辦主任岳春路。
　　“南極批發(fā)市場(chǎng)1993年成立，2000年由大眾肉聯(lián)集團(tuán)全部接管。目前看，市場(chǎng)出租率和收入沒(méi)有下滑?！痹来郝氛f(shuō)。
　　對(duì)于現(xiàn)在業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)很不好，而且很多業(yè)戶(hù)都準(zhǔn)備離開(kāi)，甚至有的已經(jīng)離開(kāi)的問(wèn)題，岳春路認(rèn)為：“市場(chǎng)每年都會(huì)有流動(dòng)性，這很正常，而且目前我們的攤位和庫(kù)房沒(méi)有空著的，從收益上來(lái)說(shuō)，對(duì)集團(tuán)沒(méi)有影響。但業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)確實(shí)不好，利潤(rùn)降得多一些，這主要是大型超市的興起等市場(chǎng)行情造成的。在批發(fā)行業(yè)剛剛興起的時(shí)候，業(yè)戶(hù)們都發(fā)了一筆小財(cái)，如今在批發(fā)行業(yè)受沖擊的情況下，業(yè)戶(hù)不可能再像當(dāng)初那樣獲得豐厚的利潤(rùn)，現(xiàn)在利潤(rùn)降低也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然?！?br/>　　“當(dāng)然，集團(tuán)對(duì)批發(fā)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展是有宏偉規(guī)劃的?！痹来郝犯嬖V記者，目前，大眾肉聯(lián)加工廠已經(jīng)搬走，下一步有可能把廠區(qū)規(guī)劃成為批發(fā)市場(chǎng)的一部分，今年則首先要維修已破舊的庫(kù)房，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造。今后，南極批發(fā)市場(chǎng)要走品牌化道路，在兩三年內(nèi)建成產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、管理規(guī)范化、商務(wù)電子化的一個(gè)輻射黑龍江、內(nèi)蒙古、俄羅斯的國(guó)際化綜合商業(yè)市場(chǎng)。
　　管理者的宏偉大志是誘人的，但枕在出租率上不憂(yōu)愁的現(xiàn)狀反而讓人擔(dān)憂(yōu)。
　　
　　“新軍”挺進(jìn)批發(fā)業(yè)
　　
　　東邊日出西邊雨。就在“南極”、“大發(fā)”等批發(fā)市場(chǎng)呈現(xiàn)風(fēng)雨飄搖之勢(shì)時(shí)，一個(gè)在哈爾濱市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)頗有成就的企業(yè)則在這一艱難時(shí)刻開(kāi)始進(jìn)軍批發(fā)行業(yè)。
　　在“南極”采訪時(shí)，記者幾次聽(tīng)到業(yè)戶(hù)提到位于南直路上的哈爾濱食品茶業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，他們時(shí)刻關(guān)注著這個(gè)2006年9月剛剛開(kāi)始試營(yíng)業(yè)的批發(fā)市場(chǎng)。
　　跑了兩次，記者終于見(jiàn)到了信恒集團(tuán)董事局主席、省政協(xié)委員王文襄。為何在“南極”等一批批發(fā)市場(chǎng)陷于萎縮的時(shí)期進(jìn)入批發(fā)行業(yè)？
　　“哈爾濱目前的商業(yè)業(yè)態(tài)是不合理的、落后的，商業(yè)規(guī)劃是缺位的，作為歐亞大陸的橋頭堡，哈爾濱的商業(yè)業(yè)態(tài)不應(yīng)該是現(xiàn)在的狀態(tài)?！蓖跷南逭f(shuō)，現(xiàn)在人們生活水平提高了，不想東一下、西一下去購(gòu)物，而且往往在購(gòu)物之前是盲目的，隨意性很強(qiáng)，這就需要商業(yè)業(yè)態(tài)跟上這種消費(fèi)形式，也就是要形成大而全的商業(yè)圈。我們已建立一個(gè)會(huì)展中心，這在全國(guó)是數(shù)一數(shù)二的，但我們政府的規(guī)劃不到位，會(huì)展中心周邊沒(méi)有商業(yè)配套。最好的商業(yè)業(yè)態(tài)應(yīng)該圍繞會(huì)展中心發(fā)展，用商業(yè)帶動(dòng)會(huì)展業(yè)，這是會(huì)展經(jīng)濟(jì)很重要的一部分。
　　“圍繞會(huì)展中心做專(zhuān)業(yè)、大規(guī)模的、高檔次的批發(fā)市場(chǎng)，把批發(fā)行業(yè)真正做起來(lái)，這是我多年來(lái)一直倡導(dǎo)的，而且我認(rèn)為批發(fā)行業(yè)是大有可為的，主要看經(jīng)營(yíng)者怎么去做，這也是我選擇進(jìn)軍商業(yè)，進(jìn)軍批發(fā)業(yè)的原因?！?br/>　　“‘南極’已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，必須要有新的作為。”王文襄說(shuō)，如果哈爾濱將批發(fā)市場(chǎng)集中在會(huì)展中心周邊，這樣既有集聚效應(yīng)，又符合哈爾濱市“退二進(jìn)三”的總體規(guī)劃，信恒集團(tuán)創(chuàng)建的食品茶業(yè)批發(fā)城與會(huì)展中心僅有百步之遙，且在二環(huán)以外。王文襄希望他創(chuàng)辦的“食品茶業(yè)批發(fā)城”能引領(lǐng)哈市批發(fā)業(yè)的新潮流?！拔覀兘^不會(huì)比沈陽(yáng)的‘吾愛(ài)’差，‘吾愛(ài)’也就幾十萬(wàn)平方米，如果會(huì)展中心周邊做十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，達(dá)到二三十萬(wàn)平方米的面積，哈爾濱的批發(fā)業(yè)一定能做起來(lái)?！蓖跷南孱H有信心。
　　
　　轉(zhuǎn)型升級(jí)才是求生之道
　　
　　“哈爾濱市傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)必須及早轉(zhuǎn)型，提檔升級(jí)，跟上時(shí)代步伐，否則必死無(wú)疑?！焙邶埥髮W(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授由莉穎說(shuō)。
　　
　　“競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境變了，消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣也變了，像‘南極’這樣的批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有意識(shí)到市場(chǎng)的變化，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整自己的策略。營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)識(shí)別發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并與企業(yè)自身相結(jié)合，但我們的業(yè)者沒(méi)有這方面的知識(shí)。”
　　由莉穎說(shuō)，這不是批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)的必然結(jié)果，批發(fā)企業(yè)要想生存必須轉(zhuǎn)變觀念，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念來(lái)武裝自己，你得了解市場(chǎng)，了解需求變化的情況，了解競(jìng)爭(zhēng)者的變化情況，把握你所處的環(huán)境。而且需要轉(zhuǎn)變的不僅僅是業(yè)戶(hù)，還有市場(chǎng)管理者，“南極”管理者如果仍滿(mǎn)足于現(xiàn)在的出租率而不尋求轉(zhuǎn)變的話(huà)，業(yè)戶(hù)不會(huì)永遠(yuǎn)在你這里賠錢(qián)，所以長(zhǎng)此下去，“南極”管理者的好日子也不會(huì)有多久。
　　哈爾濱商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)趙德海教授認(rèn)為，批發(fā)市場(chǎng)這種經(jīng)營(yíng)模式是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期啟動(dòng)的，原來(lái)是商品供不應(yīng)求，現(xiàn)在是供求基本平衡，甚至部分商品供應(yīng)過(guò)剩，如果業(yè)戶(hù)、經(jīng)營(yíng)管理者仍“老守田園”，不按現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)方式上升級(jí)換代，必將走向消亡。
　　那么，南極批發(fā)市場(chǎng)如何求活？由莉穎說(shuō)，哈爾濱的批發(fā)市場(chǎng)要馬上像浙江義烏、沈陽(yáng)五愛(ài)那樣走國(guó)際化道路不太可能，所以應(yīng)該關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)，發(fā)揮主渠道作用，搞些農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)。其次要從傳統(tǒng)批發(fā)商變成現(xiàn)代優(yōu)秀的供應(yīng)商和采購(gòu)商，幫一些零售企業(yè)去采購(gòu)。另外，做大型、專(zhuān)業(yè)的批發(fā)市場(chǎng)?！盁o(wú)論如何，哈爾濱的批發(fā)企業(yè)要想活一定要改變，最關(guān)鍵的是要轉(zhuǎn)變觀念，改變經(jīng)營(yíng)思路?！?br/>　　趙德海教授則建議南極批發(fā)市場(chǎng)盡早確定合理的經(jīng)營(yíng)層次，準(zhǔn)確定位，走大型批發(fā)市場(chǎng)的道路，對(duì)小、亂、差的業(yè)戶(hù)進(jìn)行整合，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)?！案饕氖且晟婆l(fā)市場(chǎng)的功能，業(yè)戶(hù)要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，與生產(chǎn)者建立緊密聯(lián)系，為生產(chǎn)者及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，逐漸確立引導(dǎo)生產(chǎn)的地位，而市場(chǎng)管理者不能只停留在收取管理費(fèi)上，要提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方向，樹(shù)立市場(chǎng)的總體形象，注重市場(chǎng)的整體設(shè)計(jì)，帶領(lǐng)業(yè)戶(hù)跟上時(shí)代步伐，共同發(fā)展壯大。”（黑龍江日?qǐng)?bào)）