摘要:在制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商選擇在企業(yè)采購中具有重要地位，因此，如何正確選擇供應(yīng)商就成為一個(gè)重要課題。本文提出了供應(yīng)商選擇的模糊評(píng)價(jià)方法，并進(jìn)行了實(shí)例分析，結(jié)果顯示具有較好的使用價(jià)值。
　　關(guān)鍵詞:供應(yīng)商選擇，制造企業(yè)采購，模糊評(píng)價(jià)
　　
　　供應(yīng)鏈主要由供應(yīng)商、生產(chǎn)商和制造商、銷售商構(gòu)成，三者具有內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性，供應(yīng)商是整個(gè)供應(yīng)鏈的“師頭”，供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇是供應(yīng)鏈合作關(guān)系運(yùn)行的基礎(chǔ)。供應(yīng)商的業(yè)績在今天對(duì)制造企業(yè)的影響越來越大，在很多方面都影響著制造商的成功與否，同時(shí)供應(yīng)商所供產(chǎn)品之價(jià)格和質(zhì)量決定了最終消費(fèi)者的價(jià)格和質(zhì)量，從而也決定了最終產(chǎn)品的市場競爭力、市場占有量和市場生存力，并且對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)組成部分的核心競爭力產(chǎn)生影響。
　　 在制造企業(yè)的供應(yīng)鏈