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品牌管理——企業(yè)發(fā)展的核心生命力

2007-12-29 00:00:00張麗霞
中國(guó)市場(chǎng) 2007年27期


  摘要: 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)手段越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,企業(yè)要想不斷壯大發(fā)展,就一定要?jiǎng)?chuàng)建自己的商品品牌。品牌競(jìng)爭(zhēng)成為全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要渠道。本文旨在通過(guò)對(duì)于品牌內(nèi)涵和品牌管理策略的分析,啟示現(xiàn)代企業(yè)品牌管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的核心地位與作用。
  關(guān)鍵詞:品牌 品牌管理 企業(yè)發(fā)展 核心戰(zhàn)略
  美國(guó)廣告研究專家萊利萊特有一句名言:擁有市場(chǎng)將比擁有產(chǎn)品更重要,擁有市場(chǎng)的唯一辦法是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中品牌的作用日益體現(xiàn),世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)跨入“品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代”??煽诳蓸?lè)總裁伍德拉夫曾經(jīng)夸口說(shuō):“即使可口可樂(lè)在全球的工廠一夜之間化為灰燼,單憑借可口可樂(lè)這塊牌子,就能在短期內(nèi)很快恢復(fù)原樣?!本烤故鞘裁戳α靠梢允刮榈吕蛎鎸?duì)一個(gè)99%為水的商品夸下如此海口?關(guān)鍵就在于它經(jīng)得住考驗(yàn)的品牌優(yōu)勢(shì)。品牌已經(jīng)成了這個(gè)時(shí)代企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要因素,成為企業(yè)發(fā)展的決定性力量。企業(yè)要想在產(chǎn)品豐富、充足的市場(chǎng)中取得長(zhǎng)期連續(xù)性發(fā)展,就必須重視品牌的力量。可以說(shuō),品牌管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的核心發(fā)展戰(zhàn)略。
  
  一、 品牌與品牌特征
  
  什么是品牌?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),品牌就是一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)企業(yè)在視覺(jué)、情感、理念和文化等方面提供給顧客和市場(chǎng)的綜合形象。它包括外在和內(nèi)在兩個(gè)方面的內(nèi)容,外在方面主要包括產(chǎn)品的外觀、產(chǎn)品本身、商標(biāo)等等,例如,一看到大“M”,孩子們就會(huì)馬上想到麥當(dāng)勞快餐,一見(jiàn)到殼牌公司的貝殼標(biāo)志,人們馬上就會(huì)和石油聯(lián)系在一起;而內(nèi)在方面一般來(lái)說(shuō)包括給產(chǎn)品附加的情感、個(gè)性和信念等等,例如,人們一想到非??蓸?lè),就會(huì)想到它那句家喻戶曉的口號(hào)“中國(guó)人自己的可樂(lè)!”,而購(gòu)買和飲用非常可樂(lè)就會(huì)使消費(fèi)者自然而然產(chǎn)生出一種民族自豪感。
  品牌具有延展性。在21世紀(jì)的今天,品牌作用已經(jīng)突破商業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)入到社會(huì)生活的方方面面。在文化領(lǐng)域,一個(gè)普通的中?;虼髮W(xué)是無(wú)法與清華、北大等名校相媲美的。在醫(yī)藥領(lǐng)域,老百姓在求醫(yī)問(wèn)藥時(shí)往往會(huì)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)來(lái)選擇實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的對(duì)象。在社會(huì)生活的其他領(lǐng)域,我們也可以看到品牌的魅力和身影。
  品牌具有綜合性。品牌的建立往往是通過(guò)對(duì)于產(chǎn)品外在和內(nèi)在的共同塑造建立的。它包括企業(yè)的CI系統(tǒng)、商標(biāo)、廣告宣傳等等。一件商品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前時(shí),不僅僅是具有使用價(jià)值的產(chǎn)品,還會(huì)給消費(fèi)者視覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)等方面的感受。人們?cè)诮邮芤粋€(gè)商品品牌時(shí),同時(shí)還會(huì)接納它所傳遞給他(她)的情感、理念等等。
  品牌具有系統(tǒng)性。品牌不僅僅是一個(gè)商標(biāo)或者是一件商品的LOGO,它還包括品牌名稱、品牌定位、品牌質(zhì)量、品牌延伸以及品牌營(yíng)銷等等,是一個(gè)復(fù)雜、科學(xué)的系統(tǒng)。企業(yè)在進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)與管理時(shí)也要注意到品牌的系統(tǒng)性特征,只有這樣才能夠在品牌競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余,運(yùn)籌帷幄。
  
  二、 品牌管理的幾種策略
  
  1. 品牌與產(chǎn)品質(zhì)量并重
  品牌的創(chuàng)建是與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)的。商品的第一屬性是其具有的使用價(jià)值。消費(fèi)者從開(kāi)始接觸、購(gòu)買商品,到在心理形成對(duì)于這個(gè)品牌的信賴感并自覺(jué)選擇該品牌商品,主要源于對(duì)品牌質(zhì)量的信任。注重品牌管理的同時(shí)也要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)把關(guān),這才是維系商品品牌發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。重品牌輕質(zhì)量和重質(zhì)量輕品牌在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)都是不可取的。
  民族運(yùn)動(dòng)品牌“安踏”的成功在這一方面給了我們很好的啟示。安踏運(yùn)動(dòng)鞋的發(fā)源地是福建晉江,在當(dāng)時(shí)的鞋業(yè)市場(chǎng)上,普通的晉江鞋價(jià)格非常低,而安踏最開(kāi)始只是一個(gè)制鞋的作坊。從承接品牌加工業(yè)務(wù)到創(chuàng)建自己的品牌,安踏經(jīng)歷了十一年的時(shí)間。就在安踏漸入佳境,出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候,一位消費(fèi)者的投訴電話給了安踏當(dāng)頭一棒,消費(fèi)者購(gòu)買了一雙安踏運(yùn)動(dòng)鞋,三天鞋底部就出現(xiàn)了斷裂現(xiàn)象,安踏總部馬上派人查明原因并給予消費(fèi)者賠償。為了對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),他們馬上針對(duì)同一批產(chǎn)品進(jìn)行檢查,結(jié)果表明不光一雙鞋有問(wèn)題,整整一批貨都存在質(zhì)量隱患。第二天,安踏老總丁志忠親自帶頭銷毀了這批價(jià)值一百余萬(wàn)元的鞋。消息傳出,安踏重質(zhì)量輕利益的舉動(dòng)為安踏品牌貼上了質(zhì)量可靠的無(wú)形商標(biāo)。
  
  2. 注重品牌的個(gè)性發(fā)展
  品牌管理中另一個(gè)不容忽視的因素是品牌個(gè)性的發(fā)展??v觀現(xiàn)有的國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名企業(yè)的商品,無(wú)一例外地具有與其它同類商品差別明顯的特色和鮮明的個(gè)性特征,而正是這些特征和個(gè)性成功的將這些產(chǎn)品與同類商品在消費(fèi)市場(chǎng)區(qū)分開(kāi)來(lái)。在手機(jī)行業(yè),諾基亞的經(jīng)久耐用、摩托羅拉的多變?cè)煨?、三星的高貴氣質(zhì)使他們能夠在激烈的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)樹(shù)一幟。
  我國(guó)有許多的企業(yè)產(chǎn)品品牌個(gè)性模糊,消費(fèi)者幾乎很難說(shuō)明其具體的品牌特征。這就使消費(fèi)者在購(gòu)買此類商品時(shí)失去依從感,不能夠自覺(jué)形成對(duì)品牌的忠誠(chéng),從而使企業(yè)失去把握潛在市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。品牌只有提煉出獨(dú)特的個(gè)性和定位,才會(huì)給人們留下難以磨滅的記憶,從而提升商品品牌在消費(fèi)者心目中的地位。
  
  3. 品牌管理要持續(xù)經(jīng)營(yíng)
  企業(yè)不僅要懂得如何創(chuàng)建自己的品牌,更要懂得如何去維護(hù)和發(fā)展自己的品牌,即品牌的經(jīng)營(yíng)??梢哉f(shuō),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境跳躍發(fā)展的今天,品牌的形成是很容易的。但在品牌打響以后,很多企業(yè)就會(huì)以為高枕無(wú)憂了,從而因疏于管理將辛辛苦苦創(chuàng)建起來(lái)的品牌毀于一旦,像曾經(jīng)輝煌一時(shí)的秦池酒、熊貓手機(jī)等等。
  品牌不是常青樹(shù),它具有自己獨(dú)特的生命。品牌經(jīng)營(yíng)的最高階段是從信譽(yù)經(jīng)營(yíng)到感情經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。要使產(chǎn)品從商標(biāo)上升到品牌到信譽(yù)最后升華到感情,企業(yè)要重視四個(gè)重要方面,即建立卓越信譽(yù),爭(zhēng)取廣泛支持,建立親密關(guān)系,增加親身體驗(yàn)。品牌就是企業(yè)的旗幟,企業(yè)要想始終高舉這面旗幟,就必須不斷創(chuàng)新,促使品牌不斷升值。
  
  三、 企業(yè)進(jìn)行品牌管理的重要意義
  
  我國(guó)加入WTO以后,世界經(jīng)濟(jì)一體化的潮流沖擊著中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),中國(guó)的企業(yè)更廣泛地開(kāi)始參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。而中國(guó)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放二十多年的發(fā)展,人民的生活水平、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況得到了飛速的發(fā)展。人們的消費(fèi)心理從最開(kāi)始的商品消費(fèi)階段轉(zhuǎn)移到品牌消費(fèi)階段,從單純注重商品的使用價(jià)值轉(zhuǎn)向商品所包含的其他價(jià)值,如情感價(jià)值、美譽(yù)度等。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2004年度的調(diào)查顯示,我國(guó)居民的消費(fèi)明顯集中于名牌商品,前十名名牌商品的占有率之和已經(jīng)達(dá)到70%至80%左右。品牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)商品的品牌競(jìng)爭(zhēng)。
  品牌在這個(gè)時(shí)代不僅帶給人以很高的感召力和吸引力,還承載著企業(yè)與顧客之間的關(guān)系。企業(yè)要想在所在行業(yè)中處于一席之地,不能再像市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期一樣,派出大量的推銷員到全國(guó)各地上門推銷產(chǎn)品,只需要按部就班地做好產(chǎn)品的品牌管理就可以了。
  做品牌與做人一樣,需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。品牌經(jīng)營(yíng)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),企業(yè)管理要把品牌經(jīng)營(yíng)、品牌戰(zhàn)略放在第一位,并配備專業(yè)管理人才或部門來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的品牌建設(shè)和維護(hù)。因?yàn)?,?chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌是企業(yè)立足市場(chǎng)、長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)發(fā)展的核心生命力。
  作者單位:1.河北工程大學(xué)教務(wù)處;2.河北工程大學(xué)外事辦;3.河北工程大學(xué)公共體育部
  
  參考文獻(xiàn):
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