二十年前，他是一名優(yōu)秀的海軍士兵，在北海艦隊(duì)，憑借自己的才智和勇敢兩次獲得部隊(duì)嘉獎(jiǎng)；
　　二十年后，他是哈爾濱金街商城的帶頭人，在理順了商城內(nèi)部的復(fù)雜關(guān)系后，他提出“管理生效益”的經(jīng)營理念，并立志要改變現(xiàn)有的經(jīng)營管理體制，改善職工生活，爭取早日實(shí)現(xiàn)商城跨越式發(fā)展的目標(biāo)；
　　他就是王志林，一個(gè)在海上戰(zhàn)場和商業(yè)戰(zhàn)場上摸爬滾打了幾十個(gè)春秋的東北漢子，一個(gè)保持著軍人作風(fēng)的優(yōu)秀企業(yè)帶頭人。
　　
　　在采訪王志林之前，我對他一無所知，僅僅從同事那里了解到他是哈爾濱市人防辦8751工程管理中心主任、金街商城的總經(jīng)理。而這個(gè)“8751工程管理中心”也同樣讓我摸不著頭腦，還以為是部隊(duì)的番號，幸好同事又耐心地給我補(bǔ)充了一句“8751工程管理中心”與“哈爾濱金街商城”是同一管理機(jī)構(gòu)，是哈爾濱市人防辦下屬的一個(gè)管理處。
　　而此時(shí)，距我去采訪王志林只剩下4個(gè)小時(shí)的時(shí)間，采訪時(shí)間也只有從下午1點(diǎn)到2點(diǎn)區(qū)區(qū)一個(gè)小時(shí)，如此緊密的安排，況且采訪前的準(zhǔn)備并不充分，我不免有些緊張。
　　直到我們驅(qū)車來到王志林在京下榻的國誼賓館，坐在這位在海上戰(zhàn)場和商業(yè)戰(zhàn)場上都成績卓著的東北漢子面前，先前的緊張感才慢慢消退。眼前的王志林精神飽滿，談吐自然，舉手投足之間仍帶有軍人的那種果斷和干練。記者讓他談?wù)勛约旱慕?jīng)歷，他笑著說：“我是工農(nóng)商學(xué)兵，樣樣都經(jīng)歷過。”
　　
　　上山下鄉(xiāng)培養(yǎng)堅(jiān)忍品質(zhì)
　　
　　對于自己以前的經(jīng)歷，王志林依然記憶猶新。
　　“我高中畢業(yè)的時(shí)候正趕上‘上山下鄉(xiāng)’運(yùn)動(dòng)，家里五個(gè)孩子只有哥哥符合留城的條件，再加上我是學(xué)校里的團(tuán)干部，所以不得不到農(nóng)村接受鍛煉。”
　　1974年，剛剛高中畢業(yè)的王志林被插隊(duì)到了哈爾濱市雙城新興公社青年點(diǎn)務(wù)農(nóng)，當(dāng)上了一名下鄉(xiāng)知識青年，此后兩年的時(shí)間里，他一半時(shí)間在公社務(wù)農(nóng)，另一半時(shí)間在青年農(nóng)機(jī)具修配廠從工。那些日子，從未干過重體力活的王志林對繁重的農(nóng)活很不適應(yīng)，他甚至一度想偷偷跑回家里，但是看到和自己一起去的同伴們都在默默的勞動(dòng)著，不愿服輸?shù)耐踔玖种坏靡Ьo牙關(guān)拼命堅(jiān)持著。憑著這種不服輸?shù)木瘢踔玖致?xí)慣了農(nóng)村的勞動(dòng)和修配廠里的工作；也正是這種不愿服輸?shù)木?，磨礪了王志林的性格，培養(yǎng)了他堅(jiān)忍的品質(zhì)，為王志林以后不斷取得進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　后來，因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出眾，王志林被調(diào)到哈爾濱空調(diào)廠工作。1975年，王志林又憑著自己的不懈努力被領(lǐng)導(dǎo)委任為學(xué)農(nóng)所在地的民兵連長。也就是在這一年，黑龍江省第一次面向農(nóng)村招海軍艦艇兵，但全省名額唯數(shù)不多。
　　
　　政審差點(diǎn)阻斷從軍路
　　
　　“我當(dāng)時(shí)聽說這個(gè)消息后特別興奮，我就想報(bào)名去參加海軍?！庇捎谕踔玖衷诠ぷ髦械膬?yōu)異表現(xiàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)對這個(gè)小伙子的印象都很不錯(cuò)。于是，他順利地提交了導(dǎo)彈艦艇部隊(duì)的入伍申請，又順利地通過了三關(guān)體檢，眼看著就可以被正式錄取，成為一名海軍戰(zhàn)士的夢想就要實(shí)現(xiàn)了，可是就在這個(gè)時(shí)候，王志林卻因?yàn)檎彶缓细穸溥x了。
　　接到落選通知后的王志林怎么也想不明白自己為什么沒有通過政審，他不想就這么不明不白地放棄了自己的夢想。他去找自己的上級領(lǐng)導(dǎo)，找武裝部的工作人員，找導(dǎo)彈艦艇部隊(duì)的負(fù)責(zé)人……后來，王志林終于了解到自己沒通過政審的原因，原來是他爸爸的舅舅當(dāng)過“胡子”，而這在那個(gè)看重階級成分的年代無疑是不能也不該通過政審的。
　　面對自己無法改變的事實(shí)，王志林幾乎放棄了努力，但是他又覺得自己十分委屈，爸爸的舅舅屬于遠(yuǎn)親，和自己沒有什么直接關(guān)系，為什么要讓自己來承擔(dān)不該承擔(dān)的后果呢?他經(jīng)過慎重的考慮，又找自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了思想，毅然決定找各級領(lǐng)導(dǎo)去要一個(gè)說法。
　　“當(dāng)時(shí)，我工作的地方離海軍部隊(duì)的招兵地點(diǎn)有12里的路程，我就那么來來回回走了十幾次?！碑?dāng)時(shí)的王志林只有一個(gè)想法，無論走多久，走多遠(yuǎn)的路，一定要讓領(lǐng)導(dǎo)們接受他，批準(zhǔn)他參軍。
　　功夫不負(fù)有心人，王志林的努力終于有了結(jié)果，由于他在平時(shí)工作中的良好表現(xiàn)以及各級領(lǐng)導(dǎo)的積極推薦，最后海軍部隊(duì)的負(fù)責(zé)人和哈爾濱市武裝部的各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次開會(huì)研究，決定接收這個(gè)優(yōu)秀的年輕人入伍。
　　在接到入伍通知的那一刻，王志林激動(dòng)得哭了，因?yàn)樗肋@個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)在是來之不易，而他也通過入伍這件事明白了一個(gè)道理：“無論做什么事，無論遇到多大的困難，只要你堅(jiān)持住，只要你下決心去做，就沒有過不去的坎?！?br/>　　
　　軍營十年兩次獲嘉獎(jiǎng)
　　
　　到了海軍北海艦隊(duì)后，王志林等一批新入伍的年輕戰(zhàn)士需要經(jīng)過3個(gè)月的新兵軍事訓(xùn)練。在這期間，上山下鄉(xiāng)時(shí)從工務(wù)農(nóng)磨練出來的堅(jiān)忍和當(dāng)民兵連長時(shí)的經(jīng)歷再一次幫了王志林，他訓(xùn)練時(shí)的刻苦表現(xiàn)以及處事的果斷和干練，各項(xiàng)訓(xùn)練成績均名列前茅，使帶他們訓(xùn)練的部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)贊嘆不已，并破格提升王志林為所在訓(xùn)練班的副班長。
　　“人不能一獲得肯定就開始放松自己，俗話說的好‘不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵’，我當(dāng)時(shí)就想著有一天自己能成為一名優(yōu)秀的海軍將領(lǐng)。”王志林是這么想的，也是這么做的。當(dāng)上副班長后的王志林并沒有驕傲和自滿，相反，他在訓(xùn)練中的表現(xiàn)更加刻苦積極，在與戰(zhàn)友們的比武中更加認(rèn)真和努力。
　　軍訓(xùn)結(jié)束后，王志林被提升為所在班的班長，帶領(lǐng)著同他一起入伍的25個(gè)新兵。這在當(dāng)時(shí)的北海艦隊(duì)還是從來沒有過的，入伍才幾個(gè)月就當(dāng)上了班長，足以看出王志林在部隊(duì)所表現(xiàn)出來的才能以及部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對他的重視。王志林在心里也暗自給自己下決心，“一定要做出一個(gè)樣子來”。
　　機(jī)會(huì)總是留給有所準(zhǔn)備的人。作為導(dǎo)彈指揮儀兵的王志林從入伍的第一天起就開始努力鉆研業(yè)務(wù)知識和技能，而他的努力和堅(jiān)持也終于有了回報(bào)。北海艦隊(duì)在煙臺海軍基地舉行各分區(qū)軍事大比武，王志林和他的戰(zhàn)友們經(jīng)過幾個(gè)月的努力和認(rèn)真準(zhǔn)備，研究繪制了一幅詳盡的導(dǎo)彈內(nèi)部結(jié)構(gòu)配置圖。這幅圖不僅詳細(xì)的描繪了導(dǎo)彈的內(nèi)部系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，還顯示出了較高的技戰(zhàn)術(shù)能力，對導(dǎo)彈系統(tǒng)的掌握和開闊的軍事視野讓部隊(duì)里研究了多年導(dǎo)彈內(nèi)部系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的老兵都自嘆弗如。憑借著這幅導(dǎo)彈內(nèi)部結(jié)構(gòu)配置圖，王志林和他的戰(zhàn)友們在這次大比武中獲得了優(yōu)異的成績，而作為主要負(fù)責(zé)人的王志林也因此被部隊(duì)嘉獎(jiǎng)一次。
　　這似乎僅僅只是一個(gè)開始，1978年，王志林因在部隊(duì)的優(yōu)異表現(xiàn)被批準(zhǔn)加入中國共產(chǎn)黨。此后不久，王志林又被派往軍事教導(dǎo)隊(duì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)后提升導(dǎo)彈發(fā)射部部長。兩年后轉(zhuǎn)入大連艦艇學(xué)院攻讀航海指揮專業(yè)。
　　“我從大連艦艇學(xué)院畢業(yè)后，經(jīng)過一段時(shí)間的考察，被部隊(duì)委任為當(dāng)時(shí)北海艦隊(duì)某艦艇的副艇長?！碑?dāng)上副艇長后，王志林經(jīng)歷了一次按照他自己的說法“一輩子都不會(huì)忘記”的海上“戰(zhàn)斗”。當(dāng)時(shí)，王志林所在的艦艇奉命去上海接軍艦返航，途中遇上了滔天巨浪，艦艇如一片樹葉一般在茫茫大海中搖擺不定，海浪不時(shí)地沖到甲板上。“我們艦艇上的一些戰(zhàn)友以前還沒有遇見過那么大的海浪，我和戰(zhàn)友們嘔吐不止，有的都不知道該怎么做了，眼看著我們的軍艦就有被吞沒的危險(xiǎn)?！蔽＜睍r(shí)刻，王志林挺身而出，雖然他也沒有經(jīng)歷過這樣的場面，但是他知道，要想平安的度過，只能靠大家齊心合力，共同戰(zhàn)斗，他沉著冷靜地指揮著艦艇上的戰(zhàn)友，自己也不時(shí)地沖到船舷一側(cè)與戰(zhàn)友們一起同海浪搏斗，就這樣一直堅(jiān)守了整整16個(gè)小時(shí)，直到艦艇返航至青島軍港靠岸。王志林的衣服、帽子都在與海浪的搏斗中撕破了，臉上、胳膊上、身上、腿上也都是累累的傷痕。但是他始終覺得，作為一個(gè)軍人，在危急時(shí)刻，就應(yīng)該把生死置之度外，也絕不能讓艦艇受到損失?；氐交睾螅踔玖衷俅伪凰诓筷?duì)嘉獎(jiǎng)一次。第二年王志林又被破格提升為艦艇長。
　　除了這兩次嘉獎(jiǎng)，王志林還多次受到部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，幾次被當(dāng)作艦隊(duì)學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，直到1986年轉(zhuǎn)業(yè)回地方工作，他一直是艦隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)眼中最優(yōu)秀的一員。
　　
　　轉(zhuǎn)業(yè)從政貢獻(xiàn)卓著
　　　
　　1985年，由于父母身體不太好，王志林向部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)申請轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)就業(yè)，但是當(dāng)時(shí)的部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)說什么都不同意他的申請。部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)告訴王志林，部隊(duì)培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的人才不容易，況且他在部隊(duì)的前途很好，就這么轉(zhuǎn)業(yè)回家太可惜了。可是，一心行孝的王志林下定了決心轉(zhuǎn)業(yè)，并通過關(guān)系，找上級領(lǐng)導(dǎo)，最后部隊(duì)不得不批準(zhǔn)了他的轉(zhuǎn)業(yè)申請。
　　離開北海艦隊(duì)后，1986年王志林轉(zhuǎn)業(yè)到了哈爾濱市人防辦任人事科長，后來又歷任副處長(期間從事人事工作12年，主持人事工作6年)，安全處公安處處長等職。在此期間，王志林運(yùn)用自己所掌握的知識為哈爾濱市人防辦建立起了一系列的人事管理規(guī)章制度，為人防辦的規(guī)范，健康運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。
　　特別是在他擔(dān)任安全處公安處處長期間，王志林說自己的任務(wù)是最重的。當(dāng)時(shí)，哈爾濱市人防辦金街商城是我國最早利用人防工程進(jìn)行平戰(zhàn)結(jié)合的成功典范，被譽(yù)為“全國人防地下商業(yè)第一街”。然而由于人防商城都在地下，消防安全不容忽視。而當(dāng)時(shí)的金街商城卻恰恰沒有配備相應(yīng)的消防設(shè)施，全市還有多家地下商場存在消防安全隱患。作為安全處公安處處長的王志林開始著急了，“萬一商城出現(xiàn)火災(zāi)，損失是小事，如果出現(xiàn)人身傷害，那這個(gè)責(zé)任可就大了。況且那個(gè)時(shí)候，全國各地都在看著我們哈爾濱人防辦，我們自己堅(jiān)決不能出問題?！庇谑牵踔玖掷?年的時(shí)間不斷對“金街商城”等一批人防地下商城進(jìn)行消防隱患整改，建立健全各項(xiàng)管理措施和安全規(guī)范，到2002年，人防辦所屬的地下商城不但消除了安全隱患，后期又得到了消防部門的驗(yàn)收，還為人防辦連續(xù)獲得了34個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，使人防辦成為當(dāng)時(shí)哈爾濱市安全工作獲得榮譽(yù)最多、取得成果最大、取得效果最顯著、業(yè)績最輝煌的“四最”機(jī)關(guān)單位。而王志林也因在工作期間表現(xiàn)突出四次獲市直機(jī)關(guān)模范工作者稱號，三次立功，多次獲得人事與安全等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，還被授予省政府模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號。
　　
　　投身商業(yè)搞活國貿(mào)服裝城
　　
　　正當(dāng)王志林在人防辦不斷取得一系列成績時(shí)，因市人防所屬國貿(mào)服裝城存在安全隱患整改等多項(xiàng)問題，他被安排到了哈爾濱市國貿(mào)服裝城出任總經(jīng)理。
　　接到調(diào)任通知后的王志林情緒特別激動(dòng)，“我實(shí)在想不明白，我做的好好的，還取得了這么多的成績，為什么要安排到那里去做什么總經(jīng)理呢?”王志林說他當(dāng)時(shí)心里是有想法的，出任國貿(mào)服裝城的總經(jīng)理不但工作難度大，而且還特別的累，最重要的是自己公務(wù)員的身份會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，以后將得不到相應(yīng)的保障。王志林的家人知道這件事后也堅(jiān)決反對他去國貿(mào)服裝城，通過多方努力希望王志林能夠繼續(xù)從事原來的工作。但是組織的安排是不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人意愿的而改變的，王志林最終還是必須服從組織出任國貿(mào)服裝城總經(jīng)理。
　　在知道無法改變組織的安排之后，王志林只得很不情愿地接受了這個(gè)事實(shí)。但是，他向人防辦領(lǐng)導(dǎo)提出了自己的幾點(diǎn)想法：一是感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任；二是內(nèi)心是不愿意去的；三是爭取把工作做好。就這樣，王志林離開了工作了十幾年的人防辦機(jī)關(guān)，來到了國貿(mào)服裝城。
　　當(dāng)時(shí)的國貿(mào)服裝城局面十分復(fù)雜，可以說是一個(gè)爛攤子：首先是人員比較雜亂，一部分是通過人防辦分配安排進(jìn)來的，另一部分是面向社會(huì)招聘來的，由于管理不到位，關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜；其次是服裝城的效益沒有達(dá)到一個(gè)很好的水平，不僅費(fèi)用沒有保障，有時(shí)不收租金的月份就連工作人員的工資都是借錢發(fā)放的；還有一系列的歷史遺留問題，各種債務(wù)債權(quán)關(guān)系。
　　初到國貿(mào)服裝城的王志林心情是十分復(fù)雜的，上述問題是他不愿意接手的主要原因。王志林心中明白既然組織的安排就必須服從是推不掉的，就只能硬著頭皮做下去，而且要做就必須做好。
　　下定了決心的王志林開始著手整頓國貿(mào)服裝城。他首先從中層管理干部入手，采取嚴(yán)格的競聘上崗制度，對考核不合格的干部實(shí)行末位淘汰制，并先期撤掉了幾個(gè)不服從管理工作平庸的中層干部的職務(wù)：接著，他又組織員工進(jìn)行文化教育培訓(xùn)，組織服裝城工作人員模特隊(duì)開展活動(dòng)，豐富員工和商戶們的文化生活，并定期于每年的“十一”和“春節(jié)”等節(jié)日組織服裝演出，在哈爾濱市引起轟動(dòng)效應(yīng)；在整頓內(nèi)部管理的同時(shí)，王志林開始帶領(lǐng)商城部分中層干部到各地進(jìn)行市場考察，廣交會(huì)、上海服裝節(jié)、大連服裝節(jié)、沈陽五愛、廣州服裝城以及武漢漢正街等都留下來他們的身影?？疾旎貋砗?，王志林就組織商城干部和員工召開會(huì)議討論服裝城的未來發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性。經(jīng)過一系列的嚴(yán)格整頓，國貿(mào)服裝城的管理者和員工們達(dá)到了前所未有的團(tuán)結(jié)，并紛紛為服裝城的未來發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，支持王志林提出的改革措施。
　　王志林的努力沒有白費(fèi)，一系列的改革措施實(shí)施后，終于換來了可喜的成果：2002年年底，國貿(mào)服裝商城不但結(jié)束了經(jīng)濟(jì)效益不高的局面，而且營業(yè)收入比上年增加8.7％；2003年，營業(yè)收入同比增長9.6％；2004年，營業(yè)收入比2003年增長10.6％；不僅如此，國貿(mào)商城還順利地通過了ISO9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證。三年三個(gè)臺階，國貿(mào)服裝城經(jīng)過三年的改革發(fā)展擺脫了原來臟、亂、差的局面，商城員工不但不用再借錢發(fā)工資，而且每年都向稅務(wù)部門上繳大量稅費(fèi)。國貿(mào)服裝城在王志林的帶領(lǐng)下走上了正軌，從一個(gè)效益不高的企業(yè)成為了當(dāng)?shù)赜忻睦惔髴簟?br/>　　這期間，王志林的努力也逐漸得到認(rèn)可，他先后被農(nóng)業(yè)部、哈爾濱市南崗區(qū)委、區(qū)政府授予第五屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)功臣稱號，同時(shí)就任中國商品交易市場專家指導(dǎo)委員會(huì)委員、哈爾濱市中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長等職。
　　但是，就在王志林剛剛理順了國貿(mào)服裝城的內(nèi)部關(guān)系，擬準(zhǔn)備召開東北地區(qū)服裝、床品、布藝博覽會(huì)，著解決重大歷史遺留問題，打算大干一場的時(shí)候，2004年年底，市人防辦的一紙調(diào)令下來，王志林不得不再次離任。
　　
　　金街商城再顯卓越才干
　　
　　這一次，王志林被調(diào)到了被譽(yù)為“全國人防地下商業(yè)第一街”的——哈爾濱市金街商城。此時(shí)的金街商城雖然也存在一些需要解決的問題，但是經(jīng)營狀況要比原來的國貿(mào)服裝城好了許多。
　　“我剛到金街商城的時(shí)候，商城的效益還是蠻不錯(cuò)的，只是商城攤位的出租率還沒有達(dá)到100％，還有30多個(gè)攤位沒有出租出去?！泵看螐哪切┛帐幨幍臄偽磺懊孀哌^，王志林的心里總是很不舒服，他覺得自己還需要加把勁、付出更多的努力。除了攤位出租的問題，還要面臨商城原“退養(yǎng)”職工多次集體進(jìn)京上訪，以及整改商城重大安全隱患等問題，這些都讓初來乍到的王志林感覺到了壓力。
　　“金街商城在全國已經(jīng)聲名遠(yuǎn)播，它就是外地人了解哈爾濱的一個(gè)窗口，如果我做不出成績，或者說我沒有把商城經(jīng)營好，我都沒有臉面來面對商城的職工和我的上級領(lǐng)導(dǎo)?！睘榱司奂藲?，解決攤位空置的問題，王志林到任半個(gè)月內(nèi)就連續(xù)召開全體商城職工大會(huì)，經(jīng)過研究決定實(shí)施全員招商的措施，并有針對性的制定了一系列的獎(jiǎng)罰辦法：凡是按時(shí)完成招商任務(wù)的工作人員，商城將按照情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；沒有按時(shí)完成任務(wù)的員工，將被處于一定程度的罰款或者是崗位調(diào)整。
　　招商辦法公布之后，商城的每一位職工都有了緊迫感，紛紛想盡辦法完成自己的招商任務(wù)。短短兩個(gè)月的時(shí)間，金街商城空置的30多個(gè)攤位就全部出租了出去，而且商城的客流量也較以前有了明顯的增加。
　　解決了空置攤位的問題，王志林開始思考商城的下一步發(fā)展?！半m然金街商城在全國的名聲不錯(cuò)，但是它始終沒有明確自己的定位，也沒有獲得過一項(xiàng)國家級榮譽(yù)?！睘榱私o商城一個(gè)準(zhǔn)確的定位，王志林又率領(lǐng)著金街商城的管理干部們先后考察了南京、蘇州以及鞍山等地的地下商城。通過對比、分析，找相關(guān)專家進(jìn)行論證，最后金街商城在王志林的帶領(lǐng)下給商城做了定位：做全國一流水平的商城，然后依靠商城自我優(yōu)勢，逐步調(diào)整商場經(jīng)營結(jié)構(gòu)，開展特色經(jīng)營。隨后，商城根據(jù)實(shí)際情況制定了一系列的管理制度和相關(guān)措施。準(zhǔn)確到位的管理和特色經(jīng)營理念使金街商城在當(dāng)前商業(yè)市場競爭激烈、需求不旺、購買力下降的情況下保持了旺盛的生命力，2005年實(shí)現(xiàn)了收入超上年同期14.14％的好成績。
　　不僅如此，在王志林到任兩年多的時(shí)間內(nèi)，金街商城還通過了ISO9001—2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，先后獲得“2005年度中國商品交易市場十佳專業(yè)市場”、“2005年度中國商品交易市場最佳誠信獎(jiǎng)”、“2005年度中國商品交易市場最具影響力獎(jiǎng)”、“中國五星級商品交易市場”、“AAA級全國誠信規(guī)范市場”、“2006年全國文明誠信市場”、“中國市場放心消費(fèi)單位”、“競爭力百強(qiáng)市場”、“全國商品交易市場系統(tǒng)先進(jìn)單位”等國家級九個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；“黑龍江省文明人防工程標(biāo)兵”、“黑龍江省三星級文明誠信市場”、“黑龍江省人防系統(tǒng)安全工作先進(jìn)單位”、“科技事業(yè)檔案工作目標(biāo)管理省級標(biāo)兵”、“哈爾濱市文明單位標(biāo)兵”、“哈爾濱市軍警民共建共育先進(jìn)集體標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。
　　面對紛至沓來的榮譽(yù)，王志林依然保持著慣有的沉著和冷靜，因?yàn)樵谒睦?，他還有一個(gè)尚未完成的夢想。
　　
　　希望商城整體上市
　　
　　因?yàn)轶w制的問題，金街商城經(jīng)營管理還要受到行政性的干預(yù)，無法放開去進(jìn)一步發(fā)展和提升。王志林說，他一直在努力，希望可以改變現(xiàn)有的管理體制，推動(dòng)商城不斷向前發(fā)展，實(shí)行更有活力的股份制改革，采取“新人新機(jī)制，老人老辦法”的方式，在金街商城的基礎(chǔ)上組建商貿(mào)集團(tuán)，然后實(shí)現(xiàn)整體上市。
　　“我只是想趁著我還沒退休的這幾年多為商城的職工謀一些福利，有的職工從商城開業(yè)就一直在這里工作，這么多年了，工資待遇不但沒有隨著商城的效益增加，而由于體制的問題，反而不斷下降，作為他們的領(lǐng)導(dǎo)，我看著心痛啊?！蓖踔玖值难劬镩W著淚光，這個(gè)在海上戰(zhàn)場和商業(yè)戰(zhàn)場上摸爬滾打了幾十個(gè)春秋的東北漢子，在他的內(nèi)心深處，完全沒有考慮過自己……
　　我讓王志林總結(jié)一下這幾十年來的經(jīng)歷，沉默良久，他說：“戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)移不等于思想的變化，我會(huì)一如既往的帶著大家往前走，向前看，不回頭?！闭f這話的時(shí)候，王志林的神情十分嚴(yán)肅，一如二十年前那個(gè)優(yōu)秀的海軍士