摘要:探究永川區(qū)的音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè),對(duì)發(fā)展永川區(qū)的文化市場(chǎng)、文化經(jīng)濟(jì),將會(huì)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的意義。文章從永川區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式選擇、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行了分析并提出了一些對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:中小城市;音樂(lè);文化;經(jīng)濟(jì);永川
一、永川區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題
產(chǎn)業(yè)體制尚未理順,政企不分、政事不分的局面未能真正打破。行政管理部門(mén)相互間分工不夠明確、職責(zé)交叉、政出多門(mén),從而造成音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)重復(fù)建設(shè),以致部分經(jīng)營(yíng)者無(wú)所適從。國(guó)有文化單位(如藝術(shù)館、文化館/站、廣播站/室)改革進(jìn)程遲緩,無(wú)法真正突破“事業(yè)單位,企業(yè)管理”的發(fā)展模式。音樂(lè)文化事業(yè)與音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的界定不清。
條塊分割、自我封閉、整體競(jìng)爭(zhēng)力不足??v觀永川區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)及音樂(lè)文化市場(chǎng),存在著典型的西部文化封閉觀念,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是缺少體大質(zhì)優(yōu)、自身造血功能強(qiáng)的市場(chǎng)主體。二是存在著條塊間、區(qū)域間、門(mén)類間的封閉觀念和本位行為。
多數(shù)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)單位規(guī)模小,實(shí)力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)組織集約化程度偏低。永川區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)單位已近千家,其中包括三四百家星羅棋布般活躍于城鄉(xiāng)的個(gè)體音樂(lè)文化專業(yè)戶,諸如卡拉OK廳、紅白喜事樂(lè)隊(duì)、音響店面,但普遍存在“作坊式”的規(guī)模。永川區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量雖多,但體量卻十分有限,其市場(chǎng)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
二、永川區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式選擇
1.區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局
對(duì)永川區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、文明程度相對(duì)較高的地區(qū),如西大街等街道辦事處、紅河開(kāi)發(fā)區(qū)、大安鎮(zhèn)、雙竹鎮(zhèn)、朱沱鎮(zhèn)等市級(jí)歷史文化名鎮(zhèn),除提升傳統(tǒng)的音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)層次外,還應(yīng)引導(dǎo)一些高品位、高科技含量、高附加值的音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè),適度超前發(fā)展,如發(fā)展高雅音樂(lè)演出(室內(nèi)樂(lè)、合唱/合奏音樂(lè)會(huì)、獨(dú)唱/獨(dú)奏音樂(lè)會(huì))、數(shù)碼音樂(lè)電影、數(shù)碼錄音與制作、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)文化制作和傳播、音樂(lè)文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)與代理等。
2.重點(diǎn)發(fā)展相關(guān)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)門(mén)類
根據(jù)永川區(qū)自身的音樂(lè)文化特點(diǎn),可重點(diǎn)發(fā)展以下幾大與音樂(lè)文化相關(guān)的產(chǎn)業(yè),以帶動(dòng)本地區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
文化信息業(yè)。永川區(qū)有諸多大中專學(xué)校,具有良好的信息產(chǎn)業(yè)平臺(tái),應(yīng)充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等高科技手段,從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級(jí)。
民俗音樂(lè)文化資源。這是農(nóng)村重要的音樂(lè)文化資源之一,發(fā)展農(nóng)村民俗音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè),不僅可以豐富農(nóng)村音樂(lè)文化生活,提高廣大農(nóng)民的勞動(dòng)素質(zhì),增加他們的收入,減少民工潮的流動(dòng),而且還會(huì)促進(jìn)新農(nóng)村文化建設(shè),推動(dòng)小康社會(huì)、和諧社會(huì)的全面發(fā)展。
媒體傳播產(chǎn)業(yè)。作為音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)核心層的傳播媒體,其基礎(chǔ)性作用是不容忽視的;因而,媒體產(chǎn)業(yè)化的程度和水平,將會(huì)直接影響和制約其他文化門(mén)類的發(fā)展。
3.發(fā)展與音樂(lè)相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)集群
在永川區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)集群起到了非常重要的作用。綜合相關(guān)資料,可以歸納出以下幾種形成方式。
直接投資形成的音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)集群。
由本區(qū)企業(yè)自發(fā)形成的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)集群。在永川區(qū)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng),由于文化底蘊(yùn)比較厚重、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚,如朱沱、大安等歷史名鎮(zhèn),當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展也相對(duì)較好,它們可能在新的外部環(huán)境刺激和推動(dòng)下,音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展,并最終形成一定的空間集聚現(xiàn)象。
以中小型企業(yè)集團(tuán)為核心的文化產(chǎn)業(yè)集群。中小型企業(yè)集團(tuán),具有一定的經(jīng)濟(jì)和文化實(shí)力,企業(yè)規(guī)模在一定程度上會(huì)帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),通過(guò)中小型企業(yè)集團(tuán)帶動(dòng)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而形成文化集群。
三、永川區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制
從目前全國(guó)文化體制改革進(jìn)程中的一些成功案例來(lái)看,大多是從轉(zhuǎn)換機(jī)制入手,通過(guò)新的機(jī)制整合配置資源,調(diào)動(dòng)積極因素,增強(qiáng)自身實(shí)力,拓寬發(fā)展途徑,因而取得了一些比較明顯的實(shí)際效果。以永川區(qū)目前的實(shí)際情況,機(jī)制創(chuàng)新應(yīng)主要針對(duì)以下幾個(gè)方面。
1.音樂(lè)文化企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制
在外部環(huán)境上,政府要轉(zhuǎn)變職能,制訂有利于本區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策;從內(nèi)部環(huán)境而言,音樂(lè)文化企業(yè)也應(yīng)該做到以下幾個(gè)轉(zhuǎn)變:
思想觀念的轉(zhuǎn)變。要完成音樂(lè)文化事業(yè)到音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)、音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)到音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。永川區(qū)音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)部門(mén)要深入調(diào)查、研究,并根據(jù)本地區(qū)、本部門(mén)的實(shí)際情況,靈活選擇多樣化的經(jīng)營(yíng)方式。
管理方式的轉(zhuǎn)變。文化管理部門(mén)要推行現(xiàn)代企業(yè)管理藝術(shù),審時(shí)度勢(shì),具體抓好四個(gè)環(huán)節(jié):(1)管好合同;(2)管好財(cái)務(wù);(3)管好國(guó)有資產(chǎn);(4)管好法人。
培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)的音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才。
促使音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。主要是音樂(lè)文化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。
2.政府部門(mén)的管理機(jī)制
區(qū)政府必須調(diào)整在音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的傳統(tǒng)角色和定位,逐步退出競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,從直接參與轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理。同時(shí),還必須強(qiáng)化政府部門(mén)(諸如宣傳部、文化局、廣電局)的服務(wù)職能:多指導(dǎo)少命令、多提倡少壓制……
區(qū)政府要盡快調(diào)整、改革,精簡(jiǎn)、合并、壓縮部分文化管理機(jī)構(gòu),減少管理過(guò)程中的中間環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化各種文化審批手續(xù),從“大一統(tǒng)”的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)式的產(chǎn)業(yè)布局。
對(duì)于處在音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)化初期的小型、個(gè)體音樂(lè)文化企業(yè),區(qū)政府可以從政策、經(jīng)濟(jì)上給予一定的扶持,從而促使它們逐漸發(fā)展、壯大。
區(qū)政府應(yīng)該以辨證的思維來(lái)對(duì)待音樂(lè)文化事業(yè)與音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè),使其共同發(fā)展。
3.優(yōu)秀原創(chuàng)音樂(lè)文化產(chǎn)品的制作機(jī)制
從音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值含量和組織結(jié)構(gòu)來(lái)看,是一組逐漸擴(kuò)大的“同心圓”。
第一個(gè)核心層——音樂(lè)文化內(nèi)容的創(chuàng)造活動(dòng)。包括各類音樂(lè)文化創(chuàng)意、策劃、創(chuàng)作活動(dòng)、創(chuàng)作信息等,它提供了音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的知識(shí)性、信息性內(nèi)容,是音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的生命種子。
第二個(gè)內(nèi)圈——音樂(lè)文化產(chǎn)品的制造業(yè)。通過(guò)科技手段和現(xiàn)代化的工業(yè)生產(chǎn)形式,大量地復(fù)制音樂(lè)文化產(chǎn)品,它是把音樂(lè)文化內(nèi)容轉(zhuǎn)化成為商業(yè)文化產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第三個(gè)外圈——音樂(lè)文化產(chǎn)品的發(fā)行、零售和服務(wù)業(yè)。通過(guò)市場(chǎng)中介,把音樂(lè)文化產(chǎn)品和音樂(lè)文化服務(wù),轉(zhuǎn)變成廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的音樂(lè)文化消費(fèi)品,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)入了市場(chǎng)推廣領(lǐng)域。
第四個(gè)延伸圈——“亞文化產(chǎn)業(yè)”?;蛘哒f(shuō),是文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合以后產(chǎn)生的混合型產(chǎn)業(yè)。
這樣,通過(guò)以上四個(gè)層層擴(kuò)大的“同心圓”,就從核心的“內(nèi)容”產(chǎn)業(yè)發(fā)展到邊緣的“亞文化產(chǎn)業(yè)”,它們將對(duì)永川區(qū)的文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。
此外,區(qū)政府還要大力鼓勵(lì)本土音樂(lè)文化企業(yè)研究、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)作和生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的音樂(lè)文化產(chǎn)品(如出版CD、DVD光盤(pán)、音樂(lè)書(shū)籍等)。當(dāng)然,音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也要從引進(jìn)代理為主走向自主開(kāi)發(fā)為主,從學(xué)習(xí)模仿為主走向獨(dú)立原創(chuàng)為主。如前幾年永川區(qū)
川劇團(tuán)自主創(chuàng)作并演出的大型本土方言音樂(lè)劇《媽媽,讓我再看您一眼》,就是一個(gè)成功典范。
隨著社會(huì)的飛速增長(zhǎng),人民生活水平的迅猛提高,音樂(lè)在老百姓生活中的位置也越來(lái)越重了,音樂(lè)也以很快的速度走向家庭、走向大眾,社會(huì)上從事與音樂(lè)有關(guān)的行業(yè)也越來(lái)越多。因此,隨著音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,相信通過(guò)本文的研究,將對(duì)永川區(qū)乃至西部同類型地區(qū)的音樂(lè)文化產(chǎn)也發(fā)展起到拋磚引玉的作用。
作者單位:重慶文理學(xué)院音樂(lè)系
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