在一般人的眼里,40歲之前的田浚是一個(gè)典型的“穩(wěn)妥、踏實(shí)而且優(yōu)秀的男人”
北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院畢業(yè),之后去英國(guó)讀了MBA,海歸后先后參與運(yùn)作北控資訊、盛龍科技等三個(gè)大型企業(yè)在海外的成功上市。曾以首席科學(xué)家投資助理身份,參與國(guó)家973信息技術(shù)與軟件基礎(chǔ)規(guī)劃項(xiàng)目。經(jīng)田浚之手進(jìn)行的資產(chǎn)收購(gòu)、公司并購(gòu)以及國(guó)際股權(quán)置換等大型金融項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到數(shù)十億美元。而且,作為多家上市公司的高級(jí)顧問(wèn)之余,田浚還是國(guó)家人事部中國(guó)人才研究會(huì)網(wǎng)絡(luò)辦公室的副主任。
這是典型的金領(lǐng)生活:穩(wěn)定、富足而充滿(mǎn)成就感。按著這個(gè)路子走下去,40歲的田浚人生真的就再?zèng)]什么困惑可言。然而,一次偶然的聊天,打亂了田浚后半輩子平穩(wěn)生活的軌跡。
靈感
那是2004年底,時(shí)任國(guó)家人事部中國(guó)人才研究會(huì)網(wǎng)絡(luò)辦公室副主任的田浚在跟幾個(gè)朋友聊天,他們是搜狐的搜狗和新浪的愛(ài)問(wèn)搜索引擎的技術(shù)人才。那一年,百度的快速上升讓互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)人員心花怒放。2004年3月,百度壟斷中文搜索市場(chǎng);5月,百度已經(jīng)成為全球第四大網(wǎng)站;6月,百度成功融資,上市的路線(xiàn)已經(jīng)清晰可見(jiàn)。那一年,全球最大搜索引擎公司的Google也在積極地開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)?!八阉鳌币呀?jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱門(mén)的詞語(yǔ)。在搜狗和愛(ài)問(wèn)工作的這幾位朋友,正摩拳擦掌地想在搜索的領(lǐng)域里干番事業(yè)。
同時(shí),美國(guó)東部時(shí)間2004年9月29日早上,中國(guó)最著名的互聯(lián)網(wǎng)人才招聘服務(wù)網(wǎng)站51job(前程無(wú)憂(yōu))正式在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)掛牌交易;中華英才網(wǎng)也以股權(quán)置換的方式獲得了monster5000萬(wàn)美元的巨額投資。類(lèi)似中介平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)招聘模式網(wǎng)站大量出現(xiàn),勢(shì)同烽火燎原。
這兩個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)有了成功的范例,創(chuàng)造出了巨大的財(cái)富。田浚從中得到了靈感:“有沒(méi)有一種方法能將兩個(gè)東西合并起來(lái),形成第三條路線(xiàn)呢?”他感到,在搜索網(wǎng)站和傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站領(lǐng)域之間有著一個(gè)巨大的縫隙,而這個(gè)縫隙的彌補(bǔ)恰恰是需要兩者的結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)的。于是,“第三條路”的思路呼之而出——搜職,即搜索引擎和人才招聘的結(jié)合。田浚感到,這種垂直搜索的形式,將是搜索和人才招聘的下一個(gè)趨勢(shì)。
這個(gè)想法一旦成生,就像在田浚腦子里跳躍的火花,揮之不去。為了它,年屆“不惑”的田浚,走上了創(chuàng)業(yè)之路。
融資
創(chuàng)業(yè)的火花有了,努力的方向定了,下來(lái)便是人才如何到位、團(tuán)隊(duì)如何組建等一些系列的具體問(wèn)題。
這些對(duì)田浚來(lái)說(shuō)似乎特別容易,與其他拿著商業(yè)計(jì)劃書(shū)到處找風(fēng)投的年輕人相比,田浚只花了“兩次茶”的功夫,就搞定了融資。
得益于國(guó)家人事部人才研究會(huì)的背景和資源,田浚找到了做實(shí)業(yè)的李先生,李先生是華潤(rùn)置地的股東之一,在礦產(chǎn)、能源、綠色環(huán)保、房地產(chǎn)、酒店等方面均有投資。兩人相約一起喝茶,但是對(duì)方當(dāng)時(shí)沒(méi)有拍板。對(duì)此田浚并不著急,他知道這些大老板日理萬(wàn)機(jī),所以一個(gè)星期之后,他又主動(dòng)給對(duì)李先生打電話(huà),兩人再次相約喝茶,就是這第二壺茶,給田浚帶來(lái)了第一筆300萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資。
與田浚聊天,是一件很平和舒適的事情,他可能沒(méi)有馬云的激情、張朝陽(yáng)的銳氣、李彥宏的專(zhuān)業(yè)背景。但是,他低調(diào)且溫文爾雅的表述,總能不知不覺(jué)的將你說(shuō)服,“可能李老板當(dāng)時(shí)給我投錢(qián),相比對(duì)項(xiàng)目的興趣來(lái)說(shuō),更多的是對(duì)我個(gè)人的信任,他認(rèn)可我這個(gè)人,所以我做什么他都比較放心?!碧锟?duì)記者說(shuō)。也正是因?yàn)檫@種信任,幾百萬(wàn)的投資不到一個(gè)月便到賬了,而且李先生“順便”還帶他去自己的大樓里選了一個(gè)位置最好的地方,做為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的辦公地點(diǎn),所以,田浚連房租也省了。
創(chuàng)業(yè)
300萬(wàn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),不足為奇,能通過(guò)資源互換來(lái)解決的事情,田浚就盡量不花錢(qián),必須要花錢(qián)的事情,也盡量將花費(fèi)降到最低。
“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的歷程,對(duì)人也是一種很大的歷練。真如古人所言,‘天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能。’對(duì)于我們來(lái)講,不僅有資金的壓力,還有迅速發(fā)展的市場(chǎng)壓力?!闭劶皠?chuàng)業(yè)的歷程,田浚感慨唏噓。
一年多走下來(lái),當(dāng)初的6、7家同行已經(jīng)死掉了2個(gè)。活下來(lái)的也給了田浚很大的安慰,“說(shuō)明有實(shí)力的同行都還在做這個(gè),依然看好這個(gè)領(lǐng)域?!?br/> 一次,技術(shù)部的員工為了一個(gè)產(chǎn)品的上線(xiàn),通宵加班,到天亮?xí)r,終于完成任務(wù),但是沒(méi)有人回家,也沒(méi)有人抱怨。等田浚一早到辦公室的時(shí)候,看見(jiàn)辦公室里靜悄悄的,沙發(fā)上、地毯上,睡了一地的人。
田浚沒(méi)做聲,轉(zhuǎn)身關(guān)上門(mén)的那一瞬間,他的眼眶濕潤(rùn)了。田浚問(wèn)技術(shù)部的負(fù)責(zé)人,為什么不開(kāi)幾個(gè)房間,讓大家好好休息?那位負(fù)責(zé)人回答:“大家知道公司比較緊,能省一點(diǎn)就省一點(diǎn)吧?!?br/> 2005年8月5日,百度在美國(guó)納斯達(dá)克上市,當(dāng)天股價(jià)飆漲353.85%,市值從周五開(kāi)盤(pán)時(shí)的8.98億美元躍升至收盤(pán)時(shí)的40億美元左右,成為2005年全球資本市場(chǎng)上最為引人注目的上市公司。
百度的財(cái)富傳奇,讓田??吹搅俗约航窈蟀l(fā)展的出路,他堅(jiān)信,如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“搜索時(shí)代”。但是,Google和百度兩大巨頭對(duì)市場(chǎng)的瓜分,已使得其他的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)沒(méi)有了再做搜索的空間,市場(chǎng)必將進(jìn)入到一個(gè)細(xì)分的時(shí)期,而各個(gè)行業(yè)內(nèi)的垂直搜索,必將成為今后發(fā)展的方向。
田浚分析,在招聘的領(lǐng)域,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘江山已基本已被各大巨頭瓜分完畢,但是職位搜索引擎的出現(xiàn)將給網(wǎng)絡(luò)招聘帶來(lái)下一輪的變局。一是因?yàn)樾畔⒘康墨@取上,在傳統(tǒng)的人才網(wǎng)站企業(yè)要想達(dá)到好的效果,一般需要做廣告,出價(jià)都不會(huì)低,而在垂直搜索的環(huán)境下,基本接近于零成本,在招聘領(lǐng)域,搜索將是一個(gè)趨勢(shì);二、伴隨著跨地區(qū),跨行業(yè)網(wǎng)站的細(xì)分和崛起,全國(guó)已經(jīng)產(chǎn)生了2000多家人才網(wǎng)站,通常情況下,一個(gè)企業(yè)最多只在兩個(gè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,地方企業(yè)多樂(lè)于在地方的人才網(wǎng)站上發(fā)布信息,大型企業(yè)多會(huì)在51job等大型網(wǎng)站發(fā)布,對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),這樣必然會(huì)造成信息的流失,求職者沒(méi)有那么多精力,不一定能找到自己需求的信息,中間的橋梁仍然是搜索。
所以,雖然中華英才網(wǎng)、51job、智聯(lián)招聘三座大山橫在路前,田浚仍胸有成竹?!艾F(xiàn)在,我們跟他們更多的是合作的關(guān)系,我們想做他們的出口,就如同Googe、百度相之于三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)一樣。當(dāng)然,都是作網(wǎng)絡(luò)招聘,肯定會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),但那是很久以后的事情了,而且,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)才剛剛開(kāi)始,美國(guó)有80%的人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找工作,而中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)比例,再加上中國(guó)有這么多的人口,今后市場(chǎng)的發(fā)展是無(wú)可限量的?!?br/>
答案
雖然是在夾縫中生存,搜職網(wǎng)的成長(zhǎng)還是相當(dāng)?shù)难杆?,?6年9月舉辦的第三屆中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)周科技博覽會(huì)上,搜職網(wǎng)獲得了金獎(jiǎng)。在市場(chǎng)上的份額也在迅速增加。
對(duì)于百度、Google這些巨頭,田浚并不擔(dān)心,“百度、Google雖然強(qiáng)大,可是畢竟行業(yè)太多了,它不可能深入到每一個(gè)行業(yè)里面去做搜索,而且具體到網(wǎng)絡(luò)招聘,他們的資源肯定沒(méi)有我們多。所以,在HR這個(gè)行業(yè)的搜索里面,我們還沒(méi)有遇到什么威脅?!?br/> 實(shí)際上,對(duì)田浚威脅最大的是國(guó)外同類(lèi)型網(wǎng)站背后的那些資本巨頭。HR行業(yè)內(nèi)的垂直搜索,這種模式最早起源于美國(guó)。與搜職網(wǎng)類(lèi)似的jobster、simplyhired和indeed網(wǎng)站在2005年都獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資。2005年8月底,jobster獲得了1950萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,而jobster在同年7月,收購(gòu)了另外一家垂直搜索的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站workzoo.com.之前,indeed和simplyhired分別獲得了500萬(wàn)美元和300萬(wàn)美元的投資,2006年3月,默多克新聞集團(tuán)與硅谷投資公司Foundation Capital共同為simplyhired注入1350萬(wàn)美元的投資,這是他們第二次融資。更有意思的是,現(xiàn)已被yahoo4.36億美元重金收購(gòu)的hotjobs也推出垂直搜索,搜索網(wǎng)站之外的職位。
這些網(wǎng)站的背后,都有巨大的資本在支持,而他們不可能看不到中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。他們很難到中國(guó)來(lái)開(kāi)設(shè)分公司,或者在中國(guó)作他們自己網(wǎng)站的中文版,可是,他們可以通過(guò)資本運(yùn)作,以控股的方式來(lái)占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),如同當(dāng)年eBay對(duì)易趣的收購(gòu)一樣。而“錢(qián)”,恰恰是創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的搜職網(wǎng)目前最需要的。
談到“被收購(gòu)”,田浚笑言自己并不排斥,如果能給公司帶來(lái)更大的發(fā)展,給股東帶來(lái)更多的利益,他愿意接受。說(shuō)起硅谷中的那些“創(chuàng)立一個(gè)公司然后賣(mài)掉套現(xiàn)”的“職業(yè)創(chuàng)業(yè)者”,田浚也表示能理解。
可是,在采訪(fǎng)中記者又獲悉,前不久,搜職網(wǎng)剛剛拒絕了全球最大網(wǎng)絡(luò)招聘公司Monster的收購(gòu)意向。在第一筆融資即將用完的情況下,田浚還在繼續(xù)等待“真正適合”的戰(zhàn)略投資者。
有人將創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)分為三種——“商品”、“兒子”、“老婆”。
把公司當(dāng)“商品”的創(chuàng)業(yè)者,控不控股無(wú)所謂,追求的是自身利益的最大化;把公司當(dāng)“兒子”的創(chuàng)業(yè)者,別人可以參股,多少碰一點(diǎn),但自己一定要控股;而把公司當(dāng)“老婆”的創(chuàng)業(yè)者,則是別人一點(diǎn)都不能碰。
田浚屬于哪一種?
答案暫時(shí)沒(méi)有。