在老潘看來，與凱賓斯基飯店合作就是為了既保持SOHO蓋房子的專長，同時(shí)也能發(fā)揮凱賓斯基飯店管理的優(yōu)勢(shì)
　　
　　老潘的心情格外好，因?yàn)樗赟OHO現(xiàn)代城的辦公室，剛剛被意大利著名導(dǎo)演吉賽貝·托納多雷取景所用。
　　這位曾經(jīng)以《天堂電影院》聞名的意大利新寫實(shí)主義的新銳導(dǎo)演，此次是應(yīng)“國際導(dǎo)演拍北京”活動(dòng)而來。在此次選景中，托納多雷還挑中了潘石屹另一塊地盤，即“長城腳下的公社”。其實(shí)，“長城腳下的公社”早在2005年已經(jīng)被凱賓斯基飯店相中，并更名為“長城腳下的公社凱賓斯基飯店”。
　　據(jù)說，凱賓斯基全球老總看過SOHO的資料后，就飛過來跟老潘見面了。聊到最后，他說了一句話：“我們倆就把這個(gè)事情定了吧，你不要跟別人談了?！崩吓藳]太在意，就回答說好呀，然后老潘問從什么時(shí)候開始合作，這位老總不假思索：“就從現(xiàn)在開始！”
　　在老潘看來，與凱賓斯基飯店合作就是為了既保持SOHO蓋房子的專長，同時(shí)也能發(fā)揮凱賓斯基飯店管理的優(yōu)勢(shì)。
　　“其實(shí)一開始我們自己管理了一段時(shí)間，覺得不太理想。因?yàn)槲覀儺吘乖陲埖旯芾砩鲜欠菍I(yè)的?！迸耸賹?duì)《中國新時(shí)代》表示，“做任何事情都要專業(yè)化，這是我們公司的發(fā)展方向。”
　　
　　“做任何事情都要專業(yè)”
　　
　　●《中國新時(shí)代》：“長城腳下的公社”和凱賓斯基飯店合作，如何證明這是一個(gè)成功的舉措？
　　潘石屹： 過去這里的收入大概超過70%都是通過做大的活動(dòng)得來的。住宿、吃飯等等這些收入很少。一個(gè)原因是規(guī)模比較小，因?yàn)橐黄谥挥心敲炊喾孔?。而且我覺得，做任何事情都要專業(yè)化，這是我們公司的發(fā)展方向。有好多房地產(chǎn)商自己有設(shè)計(jì)單位，自己有施工單位。我們不是，我們?cè)O(shè)計(jì)就找世界上最好的設(shè)計(jì)公司，施工找全中國最好的，財(cái)務(wù)則交給畢馬威做。我覺得飯店的管理也一定要專業(yè)化，所以，我們最初就選擇了5、6家酒店管理公司談這個(gè)事情。
　　●《中國新時(shí)代》：凱賓斯基他們看中“長城腳下的公社”的原因是什么？
　　潘石屹：很獨(dú)特。在我們自己管理“長城腳下的公社”時(shí)，還獲得了全世界“熱門酒店”的稱號(hào)。一般大家會(huì)覺得熱門酒店都是人流熙熙攘攘，生意特別的好。但是當(dāng)時(shí)我們的生意特別不好。
　　●《中國新時(shí)代》：變身為“長城腳下的公社凱賓斯基飯店”，整個(gè)過程中雙方做出過什么樣的改變嗎？
　　潘石屹：都是我們的改變。原來的消費(fèi)項(xiàng)目很單一，只是做活動(dòng)、住宿。其實(shí)人們?cè)谀抢锏南M(fèi)并不完全是這樣的。尤其在長城邊上，很多家庭去的話就一定有小孩。這就需要有小孩娛樂、游泳以及做飯的地方。我們05年一年專門做了一個(gè)小孩的俱樂部。這樣一來，父母親可以聊天，小孩也可以有專門的去處了。
　　●《中國新時(shí)代》：雙方在經(jīng)營上是如何具體合作的？
　　潘石屹：最初我們定了三個(gè)檔。當(dāng)營業(yè)額低于最低檔時(shí)，我們只支付成本費(fèi)用；如果營業(yè)額能達(dá)到第二檔，那我們之間就有一個(gè)分成；而當(dāng)營業(yè)額超過第二檔，他們就又能有一個(gè)分成。收入越高，他們獲利的比例就越高。這樣就可以刺激他們多盈利。
　　●《中國新時(shí)代》：過去，“長城腳下的公社”給人的感覺是以藝術(shù)為主，凱賓斯基接管之后，“公社”肯定會(huì)變得更加商業(yè)化。藝術(shù)與商業(yè)之間往往會(huì)有沖突，您覺得是這樣的嗎？
　　潘石屹：這是個(gè)特別復(fù)雜的問題，一兩句話說不清楚。絕大多數(shù)人的觀點(diǎn)是跟你提到的一樣的。但我不這樣認(rèn)為，我覺得一個(gè)好的商業(yè)產(chǎn)品是應(yīng)該跟藝術(shù)結(jié)合起來的。商人就是追求價(jià)值、就是要實(shí)現(xiàn)價(jià)值，即能將自己的產(chǎn)品賣出去。既然是一個(gè)真正好的藝術(shù)品就應(yīng)該是有價(jià)值的，而商人就是要能把它變成錢賣出去。今天這個(gè)社會(huì)中，最強(qiáng)大的力量就是商業(yè)的力量。當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展要能跟商業(yè)有一個(gè)好的結(jié)合，這會(huì)對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展起到非常大的推動(dòng)作用。
　　●《中國新時(shí)代》：那就是說，商業(yè)與藝術(shù)不存在互相遷就的問題了？
　　潘石屹：合作也不是遷就不遷就的問題，大家都要做一些妥協(xié)、讓步，大家都要發(fā)揮各自的長處。
　　我們要跟不同的性格、不同的背景的人合作。與建筑師的合作和與藝術(shù)家的合作就完全是兩回事。但是要把這個(gè)事情做成的話，就要有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的心態(tài)。如果處理不好了，鬧翻了，那對(duì)我們來說就是最大的失敗。
　　
　　最不愿意賭博
　　
　　●《中國新時(shí)代》：最初“長城腳下的公社”選在了一個(gè)很偏僻的地方，但現(xiàn)在卻成了一個(gè)“新貴”的云集場所。這樣鮮明的反差是否讓您有一種賭贏后的興奮？
　　潘石屹：你要問任何一個(gè)商人，即使真的是賭博心特別嚴(yán)重的人，都有自己的一套說辭。不用說服別人，他也要說服自己。而我是一個(gè)最不愿意賭博的人，我身上就沒有這樣一個(gè)細(xì)胞和基因。
　　我連撲克都不打，麻將只打過一次，麻將牌我都數(shù)不過來。到拉斯維加斯去我都沒有賭過。全世界的大賭場我都去過，但從來沒有賭過。像在澳門的時(shí)候，我住的飯店就在賭場旁邊，我從來也沒有進(jìn)去過。
　　●《中國新時(shí)代》：那您平常休閑都做什么呢？
　　潘石屹：休閑時(shí)就經(jīng)常寫博客。
　　●《中國新時(shí)代》：有人說寫博客的人都很自戀，您覺得是嗎？
　　潘石屹：我覺得正好相反，寫博客的人都是比較開放的人，愿意跟別人交流的人。特別自戀的人一般都是特別封閉的人，一個(gè)封閉的人不太可能愿意寫文字給全國人民看。有的人喜歡把自己的照片擺得到處都是，或者有的人不在博客上寫東西，只是放上自己各式各樣的照片，那樣會(huì)讓人覺得比較自戀。
　　●《中國新時(shí)代》：那您覺得自己哪些性格讓自己成為一個(gè)成功的商人呢？
　　潘石屹：我覺得就是不要太把自己當(dāng)回事了。一個(gè)人要老是端著架子，就很難做成事情?，F(xiàn)在你要做成任何事情，一個(gè)人都是寸步難行的。如果別人不喜歡你的話，那你就什么事情都做不成。而如果你是一個(gè)為別人著想、有團(tuán)結(jié)意識(shí)的人，別人就愿意跟你在一起。