“德云社大部分演員都是德綱的徒弟，只有我們幾個(gè)人不是，所以他所有的徒弟都叫我干爹。真正成為一家人，所有的問(wèn)題都好說(shuō)，哪怕打起架來(lái)，關(guān)上門(mén)都好商量，畢竟是一家人?！庇谥t認(rèn)為這也是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的一種樸實(shí)的好手段
　　
　　拜師儀式開(kāi)始了，大弟子何云偉抱著于謙之子于云霆，與曹云金、欒云平、孔云龍5位師兄弟一字排開(kāi)站好。按照行規(guī)，先是拜見(jiàn)他們的引師李菁、保師劉際和代師于謙，隨后才是他們的師傅郭德綱以及師娘王慧。
　　
　　鞠躬替代了跪拜，但是禮物是不能少的。徒弟們用一枚金戒指表明自己的孝心，而他們也得到了師傅的禮物——一把扇子、一塊醒木以及兩塊手絹等傳統(tǒng)相聲中的重要道具。因?yàn)橛谠砌∧貌涣硕Y物，于是當(dāng)?shù)挠谥t代領(lǐng)，引起現(xiàn)場(chǎng)一片笑聲。
　　在一場(chǎng)異常熱鬧的拜師儀式上，郭德綱正式收下了于謙半歲兒子做徒弟，顯然，郭德綱與自己的捧哏搭檔于謙的關(guān)系因此變得更為親密。
　　應(yīng)該說(shuō)，年歲稍長(zhǎng)的于謙已經(jīng)被看作是這個(gè)相聲企業(yè)團(tuán)隊(duì)中一名不可或缺的“副舵手”，但在德云社內(nèi)部，于謙的職位以及身份，仍是頗為特殊。
　　除了給郭德綱做搭檔，于謙在德云社中并沒(méi)有擔(dān)任具體的管理職務(wù)，得閑時(shí)，于謙還會(huì)抽空忙于自己的影視事業(yè)。
　　于謙說(shuō)，“我的角色應(yīng)該算是一個(gè)先進(jìn)工作者吧，因?yàn)槲蚁矏?ài)、專心投入相聲，服從領(lǐng)導(dǎo)安排?！钡珜?duì)于自己的角色定位，于謙對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》坦言，“要說(shuō)自己是技術(shù)骨干吧，我也帶動(dòng)不了誰(shuí)，只能是管好自己?！?br/>　　盡管沒(méi)有明確的職責(zé)，但何云偉、曹云金等人對(duì)于謙卻非常尊重，每次見(jiàn)面都直呼“干爹”。于謙說(shuō)：“德云社大部分演員都是德綱的徒弟，只有我們幾個(gè)人不是，所以他所有的徒弟都叫我干爹?！逼渲校钜粚拥囊饬x在于，“真正成為一家人，所有的問(wèn)題都好說(shuō)，哪怕打起架來(lái)，關(guān)上門(mén)都好商量，畢竟是一家人。”從管理學(xué)上看，于謙認(rèn)為這也不失為是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的一種樸實(shí)的好手段。
　　在郭德綱的廣為流傳的段子里，有這么一句話，“不認(rèn)識(shí)于謙的人，那肯定都沒(méi)有吃過(guò)豬肉?！逼鋵?shí)，于謙在2003年才認(rèn)識(shí)郭德綱，并在之后不久開(kāi)始與他合作，直到2005年1月，張文順先生因?yàn)榻】翟虿荒芾^續(xù)北京相聲大會(huì)的常規(guī)演出，于謙才開(kāi)始成為郭德綱的固定搭檔。
　　在此之前，從十二歲時(shí)就考入北京市曲藝團(tuán)“團(tuán)帶班”學(xué)相聲的于謙，1985年畢業(yè)后雖然一直在北京曲藝團(tuán)工作，但他卻有十幾年不登臺(tái)表演相聲，一直忙于電視劇、小品的表演，甚至還到北京電影學(xué)院讀了幾年書(shū)。
　　盡管于謙并沒(méi)有趕上郭德綱“三進(jìn)”北京時(shí)候的艱苦奮斗階段，但他對(duì)郭德綱對(duì)德云社一直很感激，因?yàn)榕c郭德綱的合作，才把他的工作重心又拉回到相聲圈——“如果不是郭德綱，我也就不干相聲了?！?br/>　　在于謙看來(lái)，郭德綱的相聲得益于“他對(duì)傳統(tǒng)相聲的理解要比一些人更深一些，他對(duì)相聲的追求、努力、付出的辛苦也要比別人更多一些；他的天賦要比別人更多一些。因此他才能底蘊(yùn)深厚，長(zhǎng)使長(zhǎng)新。”
　　對(duì)搭檔郭德綱的個(gè)人評(píng)價(jià)，于謙一連用了幾個(gè)形容詞——“很敬業(yè)，很執(zhí)著，很聰明”，于謙說(shuō)：“郭德綱之所以能找到市場(chǎng)的點(diǎn)，完全出于他的執(zhí)著，在最不景氣的時(shí)候能夠堅(jiān)持下來(lái)，關(guān)鍵是他酷愛(ài)這一行，沒(méi)人關(guān)注沒(méi)關(guān)系，因?yàn)楦闼囆g(shù)，要有玩的心態(tài)，否則，絕對(duì)堅(jiān)持不了十年?！痹趯?duì)待藝術(shù)的心態(tài)上，于謙感覺(jué)自己與郭德綱“兩人差不多”，因此，德云社日常的工作，“每個(gè)人分工不同，業(yè)務(wù)上沒(méi)有分歧，我們兩人對(duì)相聲的理解基本一致?！?br/>　　沒(méi)有固定的辦公室、沒(méi)有過(guò)于明確的職責(zé)分工，德云社目前卻是經(jīng)營(yíng)良好、生意火爆?！暗聞傠m然沒(méi)有系統(tǒng)的管理理論，但他能把藝術(shù)和市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)拿捏得比較好，這也是德云社火爆的主要原因?！庇谥t感慨，在藝術(shù)圈里，主要是要把握市場(chǎng)，把市場(chǎng)和藝術(shù)糅合在一起，這是最難的一個(gè)點(diǎn)。
　　由于一直受到觀眾與市場(chǎng)的熱捧，德云社的生意愈加繁忙，每天的時(shí)間都是由經(jīng)紀(jì)人王海來(lái)安排，而對(duì)于演員的培訓(xùn)工作則更多的是郭德綱的職責(zé)。
　　“演員是一個(gè)自由職業(yè)者，尤其相聲演員，最多兩個(gè)人，一般沒(méi)有集體觀念，自我意識(shí)比較強(qiáng)，個(gè)人比較隨意，領(lǐng)導(dǎo)也不好管，只有家族式管理，我以一個(gè)家長(zhǎng)的身份出現(xiàn)，你必須聽(tīng)我的，因此這種方式是比較合適的?！庇谥t表示，“目前在相聲行業(yè)中，我還沒(méi)感覺(jué)到這種家族式管理方式有什么不足的地方，因?yàn)橄嗦暜a(chǎn)業(yè)畢竟還處于低谷，目前覺(jué)得這種方式的效果比較好?！?br/>　　除了在相聲上與郭德綱志同道合，于謙的業(yè)余愛(ài)好也和郭德綱相仿，兩人都喜歡“養(yǎng)點(diǎn)小動(dòng)物”。郭德綱在北京郊外租地養(yǎng)狗、養(yǎng)孔雀，于謙幽默地說(shuō)，“我養(yǎng)寵物的那塊地就和德綱的地挨著呢！”