對(duì)于碧桂園而言，楊國(guó)強(qiáng)才是這一家族企業(yè)的財(cái)富神話真正的締造者，但對(duì)于這位年輕的楊惠妍，新首富的故事才剛剛開(kāi)始
　　
　　隨著4月20日碧桂園控股在香港聯(lián)交所正式掛牌上市，25歲楊惠妍也被賦予了“中國(guó)最年輕女首富”的頭銜。
　　以當(dāng)日每股7.27港元的收市價(jià)計(jì)算，持有碧桂園集團(tuán)70％股權(quán)的楊惠妍當(dāng)天身價(jià)為692.104億港元，逼近700億港元。同一時(shí)間，前首富張茵旗下的玖龍紙業(yè)市值為682.39億港元，持股72%的張茵身價(jià)為491.32億港元。
　　然而，與白手起家、完全靠個(gè)人打拼的企業(yè)家不同，楊惠妍這個(gè)迅速竄紅的名字所承載的是整個(gè)家族的財(cái)富光環(huán)。其父楊國(guó)強(qiáng)表示，作為二女兒的楊惠妍只是代表家庭持股、代表家族簽名。但25歲的年齡、海歸的身份，讓外界對(duì)這位承繼父蔭卻又至今隱于鎂光燈后的女首富充滿了好奇。
　　
　　代父上榜
　　53歲的楊國(guó)強(qiáng)，同輩稱其為“強(qiáng)哥”，晚輩則稱其為“六叔”。這個(gè)農(nóng)民出身的“Boss楊”，15年來(lái)一直就默默隱藏在碧桂園背后。據(jù)報(bào)道，17歲前的楊國(guó)強(qiáng)從未穿過(guò)鞋，年輕時(shí)曾放牛種田、做過(guò)泥瓦匠，從1992年進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)后，短短十余年時(shí)間，楊國(guó)強(qiáng)完成了從泥瓦匠到億萬(wàn)富翁的變身。
　　楊國(guó)強(qiáng)一共有三個(gè)女兒，但大女兒是他心頭的痛。當(dāng)他還是個(gè)月薪僅百元的施工員時(shí)，一次大女兒發(fā)高燒，由于無(wú)錢(qián)醫(yī)治延誤了病情，影響了女兒的智力發(fā)育。
　　與中國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家一樣，楊國(guó)強(qiáng)的家族意識(shí)十分濃厚。自己多年辛苦打拼下來(lái)的一份家產(chǎn)，自然要留給自己的家人。楊國(guó)強(qiáng)曾講過(guò)，“反正百年以后也要交班，何不早一點(diǎn)交呢？”也許是早就有意培養(yǎng)楊惠妍，楊國(guó)強(qiáng)把中國(guó)首富這頂桂冠戴在了二女兒頭上。
　　其實(shí)，楊國(guó)強(qiáng)也曾經(jīng)嘗試過(guò)啟用外姓人。
　　在廣州碧桂園項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，楊國(guó)強(qiáng)曾引進(jìn)大批職業(yè)經(jīng)理人。例如僅負(fù)責(zé)廣州碧桂園市場(chǎng)策劃的經(jīng)理，他就一次性招聘了十二人，八男四女，內(nèi)部稱之為楊老板的“十二門(mén)徒”。由于十二名經(jīng)理在職權(quán)上無(wú)大小之分，每次在同一個(gè)會(huì)議室對(duì)同一個(gè)問(wèn)題討論時(shí)，總在吵吵嚷嚷聲中收?qǐng)觥?br/>　　此時(shí)，楊國(guó)強(qiáng)則習(xí)慣于充當(dāng)一個(gè)笑瞇瞇的仲裁者。但這種極易形成內(nèi)耗的用人制度最終導(dǎo)致了“十二門(mén)徒”各奔東西——有人憤而出走，有人在幾進(jìn)幾出碧桂園后，最終還是選擇了告別。
　　也許正是看多了這些異己的爭(zhēng)斗，楊國(guó)強(qiáng)更堅(jiān)定了將碧桂園留給自家人的決心。
　　因此，在碧桂園上市之前，更確切地說(shuō)，是在2001年秋天，就在楊惠妍遠(yuǎn)赴美國(guó)求學(xué)之時(shí)，楊國(guó)強(qiáng)將碧桂園集團(tuán)70%的股權(quán)以及董事局成員的頭銜，一并送給了自己的二女兒。
　　2007年4月2日，極少露面的楊國(guó)強(qiáng)在公司香港招股推介會(huì)上接受眾多媒體的采訪。當(dāng)媒體問(wèn)到，為什么如此之早就將價(jià)值數(shù)百億的股權(quán)交給二女兒楊惠妍時(shí)，楊國(guó)強(qiáng)的回答是，“其實(shí)我到100歲也是要給她們的，自己人信得過(guò)！”同時(shí)，他還把家族傳承的計(jì)劃寫(xiě)進(jìn)了上市招股書(shū)中，“將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給女兒楊惠妍，是希望訓(xùn)練她成為碧桂園的繼承人。”
　　但為什么唯獨(dú)對(duì)二女兒楊惠妍如此偏愛(ài)呢？楊國(guó)強(qiáng)解釋說(shuō)，自己有三個(gè)女兒，并不會(huì)只將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其中一個(gè)，楊惠妍只不過(guò)是代表家族持有股份。
　　然而，4月10日，碧桂園集團(tuán)發(fā)布澄清公告稱，楊國(guó)強(qiáng)及其女兒楊惠妍已向董事會(huì)確認(rèn)，楊惠妍并非父親的代言人，而是公司權(quán)益的最終擁有人，可全權(quán)決定如何管理個(gè)人資產(chǎn)。她所擁有的公司權(quán)益，并不涉及她須對(duì)楊氏家族任何成員或其他個(gè)別人士負(fù)責(zé)的信托或安排。
　　但知情人認(rèn)為年輕的楊惠妍依舊只是財(cái)富暴漲的楊氏家族的“代表人物”，形象地說(shuō)，她只是一個(gè)被推向前臺(tái)的“符號(hào)”。因?yàn)檎l(shuí)都清楚，楊國(guó)強(qiáng)才是碧桂園神話的真正締造者，這位自認(rèn)為“還很后生”的創(chuàng)始人在碧桂園中的位置及權(quán)勢(shì)應(yīng)該在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都不會(huì)改變。
　　
　　第二代傳人
　　與其父楊國(guó)強(qiáng)一樣，楊惠妍也是個(gè)低調(diào)內(nèi)斂的人。
　　據(jù)碧桂園員工介紹，楊惠妍和其父一樣，都不愿意拋頭露面，只有公司少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)才有機(jī)會(huì)見(jiàn)到這位執(zhí)行董事，而一般員工幾乎沒(méi)有見(jiàn)識(shí)過(guò)其“廬山真面目”。
　　然而，在4月20日楊惠妍一躍成為內(nèi)地女首富之后，有人將其2006年底結(jié)婚的婚紗照及婚宴照片貼到了網(wǎng)上。終于，這位始終不肯露面的首富被曝光。
　　有知情者稱，楊惠妍的丈夫畢業(yè)于清華大學(xué)，也有留美經(jīng)歷。二人經(jīng)人撮合之后喜結(jié)連理。為此，楊國(guó)強(qiáng)在碧桂園大酒店特意舉辦了一場(chǎng)盛大的婚宴，熱熱鬧鬧地慶賀了一番。
　　其實(shí)，楊惠妍與新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好之女劉暢、萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球之子魯偉鼎等人一樣，屬于中國(guó)富豪的第二代傳人。
　　父輩們以肯吃苦、意志頑強(qiáng)以及獨(dú)到的商業(yè)眼光創(chuàng)造了財(cái)富神話。而在新老傳承之下，楊惠妍們可以輕易地獲取上一輩的財(cái)富，但能否延續(xù)父輩的創(chuàng)業(yè)精神及開(kāi)拓魄力則有待長(zhǎng)久磨練。
　　楊國(guó)強(qiáng)等第一代企業(yè)家往往出身于寒門(mén)，他們最大的遺憾就是讀書(shū)太少，因此，他們都十分重視對(duì)子女在教育方面的培養(yǎng)。為了讓女兒擁有國(guó)際化的視野，楊國(guó)強(qiáng)沒(méi)有讓楊惠妍在國(guó)內(nèi)讀大學(xué)，而是將她送往美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的市場(chǎng)及物流系深造。
　　同時(shí)，楊國(guó)強(qiáng)很早就有意讓女兒接觸商場(chǎng)，鍛煉其應(yīng)對(duì)問(wèn)題及處理事務(wù)的能力。據(jù)說(shuō)在楊惠妍十幾歲還是中學(xué)生時(shí)，楊國(guó)強(qiáng)就帶著她出席公司內(nèi)部的重要會(huì)議，而楊惠妍則已經(jīng)顯得“很沉穩(wěn)，基本上不做聲，只是在旁邊觀察父親是如何處理事務(wù)的?！?br/>　　大約三年前，楊國(guó)強(qiáng)去美國(guó)治病時(shí)，碧桂園集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)就由楊惠妍全面接管。當(dāng)時(shí)只有22歲的楊惠妍在加入碧桂園時(shí)，也帶來(lái)了來(lái)自美國(guó)的全新的管理團(tuán)隊(duì)，在很大程度上接替了楊國(guó)強(qiáng)時(shí)代的原有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
　　如今，作為公司執(zhí)行董事，楊惠妍主要負(fù)責(zé)整體采購(gòu)監(jiān)督、企業(yè)資源管理，并參與制訂發(fā)展策略。曾有房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)楊惠妍，稱其做事干練、機(jī)敏、有控制能力。
　　過(guò)去一段時(shí)間，碧桂園在天津、北京等城市以及江蘇、湖南等省拿下不少郊區(qū)土地。在前期大量積累的基礎(chǔ)上，碧桂園開(kāi)始由工廠模式逐漸向個(gè)性化的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
　　目前留給楊惠妍的首要任務(wù)是，在對(duì)碧桂園“升級(jí)換代”之后，如何使其完成從家族式企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。也許，碧桂園的神話還可以繼續(xù)下去，但對(duì)于這位年輕的繼承人而言，新首富的故事才剛剛開(kāi)始。