喜歡流行文化，喜歡交友泡吧，辦公桌上放著玩具汽車。在公司里所有員工都比他年長，員工做事不盡力，他會大發(fā)脾氣，“吼”過之后，又會即時用通訊工具跟員工溝通，然后在博客里寫下感受，這才是真正的陳曦
　　
　　七年前的10月20日，正值秋日，這是陳曦最難以忘懷的一天。
　　這天下午，當時20歲的陳曦在辦公室內(nèi)，眼睜睜的看著搬運工一件件把整個公司搬空，自己的辦公室也沒能幸免，留給陳曦的只有一盞小臺燈。陳曦回身走到窗前，此時的天津已經(jīng)夜幕降臨，望著燈火通明的街道，剎那間陳曦的大腦似乎一片空白。
　　整晚，陳曦都在辦公室里思考自己創(chuàng)業(yè)失敗的原因，轉(zhuǎn)眼天亮了，陳曦鎖上辦公室的大門，走出寫字樓。瑟瑟的秋風迎面吹來，讓陳曦感覺的秋天的涼意。
　　陳曦就這樣坐車回家了?；氐降募依?，陳曦在家里窩了一個星期都沒有出過門。后來陳曦覺得實在太無聊了，決定去念書，在天津師大開始學哲學。
　　第二次創(chuàng)業(yè)，陳曦就這樣以失敗而告終。
　　“其實很多人都問我當時是不是特難過，我覺得那天晚上特別開心。我知道我失敗，是因為我走得太快了。我沒有時間反思，我靜下來反思會越想越多，越想越明白。這比我盲目去干，現(xiàn)在失敗比未來失敗要好得多?！鄙頌闀尘W(wǎng)科技總裁的陳曦在接受《中國新時代》獨家專訪時說。
　　如今，陳曦依舊闖蕩在商海當中。臉上的青春痘似乎要告訴人們他還是年輕的孩子，但他已經(jīng)歷太多的同齡人所沒有經(jīng)歷的事情。
　　16歲時，陳曦就已經(jīng)身價千萬，經(jīng)歷了四次創(chuàng)業(yè)、三次返回學校念書。2007年初，當人們都在追捧以“李想、高燃、茅侃侃”等一批80后新生財富代表時，陳曦卻已經(jīng)開始選擇悄然躲開公眾的視線。
　　
　　少年老成
　　
　　比起其他80后的財富新生代，陳曦要比他們穩(wěn)重許多，這與陳曦的家庭背景有著直接的關(guān)系。
　　陳曦1981年出生于天津，父母都是大學老師，教育非常嚴格。從小家長鼓勵的是一種興趣教育，因此陳曦偏科很厲害。初一時，因為在計算機“奧賽”中拿了個全國第二名，陳曦14歲便進入天津大學少年班就讀。身邊的大孩子們還沒“開悟”，他就已經(jīng)大張旗鼓地開始賺錢了。
　　在大學時，陳曦的賺錢天賦已經(jīng)顯現(xiàn)出來。陳曦把從父親那偷偷抄來的考試題答案賣給同學。“賣答案，我在賣全校的答案。那次，我們學校數(shù)學考試平均分考到九十幾分。后來老師發(fā)現(xiàn)了，都快崩潰了?！标愱匦ρ浴Ｄ谴巍百u答案”真的是一個MBA案例，渠道管理混亂，導(dǎo)致價格混亂了。
　　陳曦是一個善于總結(jié)的人，然后會發(fā)現(xiàn)很多的機會，也是一個憑興趣做事的人，如果對這個機會沒興趣也就不做了。
　　“我在大學里賣書，擁有二三十人的團隊，成員都是貧困大學生，賺來的錢用來發(fā)工資，供應(yīng)伙食?！眱赡旰螅敃甑氖聞?wù)越來越程式化時，陳曦關(guān)閉了那6家連鎖店，和一幫伙伴搗鼓起電子商務(wù)平臺。
　　1997年初，當很多人對互聯(lián)網(wǎng)還很陌生的時候，陳曦已經(jīng)開始利用B2C的模式贏利了，“比馬云的阿里巴巴還要早幾年?！币患蚁愀鄣腣C（創(chuàng)業(yè)投資）公司看中了陳曦的團隊，一下子投了400萬美元，這在當時絕對是一個天文數(shù)字。
　　“當時我去參加奧林匹克競賽的香港比賽。投資人覺得我在創(chuàng)業(yè)方面有想法，晚上我們在酒店大堂聊一夜。第二天早上他說這個想法挺好，我馬上就寫了一份PPT出來。之后，他們便決定給我投資?！标愱鼗貞浿f。
　　回到家后，陳曦把在香港的事情經(jīng)過跟父母講述了一遍，父母堅決反對陳曦的創(chuàng)業(yè)想法：“你要念書，咱家全是大學里教書的?！?br/>　　家人的反對，陳曦甚至還挨到了父親棍棒下的教育?！昂髞硎菦]辦法，因為一旦選擇了，就停不下來了。我承諾給他們說我可以兼顧，但是我后來發(fā)現(xiàn)，要想做成一件事情必須專注，必須沒有任何私心雜念，停不下來也是很痛苦的事情?！标愱卣f。
　　
　　后來，陳曦還是毅然離開了學校，和他的伙伴們在天津、北京、杭州等地開設(shè)了自己的公司，規(guī)模最大的時候公司有400多人，陳曦擔任公司的CTO（首席技術(shù)官）。
　　兩年后，陳曦在1600萬美金收購案合同上簽字，把公司賣給外國人?！斑@是正確的并購決定，因為清楚自己沒有能力帶領(lǐng)公司走得更遠?！倍@一年，陳曦才18歲，身家就已暴漲到上千萬。
　　“后來我才知道，原來我有那么多錢了！”陳曦說。隨后他成立了第二家公司，開發(fā)行業(yè)管理軟件。那時，陳曦夢想著公司能上市。而最快的方法便是買殼上市，陳曦便將他的公司并入新疆一家集團公司。
　　“投入了以前賺的所有錢，仍不足以控股，而新合并的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜，內(nèi)耗斗爭沒完沒了，人人拼著命花錢，比如買車，都搶著買還越買越高檔，最后走到破產(chǎn)清算的境地。”
　　在離開新疆的機場時，陳曦兜里剩下了200元錢。臨走前，陳曦還是忍不住用150元為自己買下一件紀念品，最后全身只有50元錢的回到家中。
　　從小到大，陳曦似乎做什么都比同齡人要早。16歲任朗盛科技總監(jiān)；18歲任C＆L軟件總監(jiān)；20歲創(chuàng)立“紅軟”軟件；23歲創(chuàng)立暢網(wǎng)科技。而陳曦則以“失敗都比同齡人早上好多年”而“自豪”。
　　
　　意外收獲
　　
　　“經(jīng)歷過慘烈的人生起伏，事業(yè)的得意與失意，我開始知道自己的位置。”陳曦已經(jīng)成熟很多。
　　在失意中陳曦想明白了很多事，他重新回到了大學校園，選修哲學，“在尼采的超人哲學和強力意志、叔本華的悲觀哲學以及黑格爾的嚴謹探究中，收獲感悟?！?
　　9個月后，陳曦再次開始創(chuàng)辦了第三家公司?！斑€是做軟件，延續(xù)以前的模式”。其間，再次強烈感覺學習的重要性。于是，他第三次進入大學，學習經(jīng)濟學。
　　2004年，陳曦和兩名從英國回來的朋友聯(lián)合創(chuàng)立暢網(wǎng)科技，做手機網(wǎng)絡(luò)游戲。
　　項目的成功，加之個人的小名氣，陳曦被上海東方衛(wèi)視打造的一個全國性創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目“創(chuàng)智贏家”看中。像“超女”一樣，陳曦層層闖關(guān)，在一萬多競爭對手中脫穎而出，最后憑冠軍獲得一百萬元的創(chuàng)業(yè)基金。
　　而對于當時陳曦的實力，根本不用參加這個節(jié)目去贏得那一百萬的創(chuàng)業(yè)基金。面對疑問，陳曦笑言：“我是被他們騙去的，電視臺非得讓我去。因為我不看電視，他們非要拉我去。進去就出不來了，上了賊船了?！?br/>　　“參加這個節(jié)目后有著很多的收獲。如果我還是這樣，我沒有機會從電視上看到自己，當你從電視上看到自己的時候，你發(fā)現(xiàn)自己很多的問題。它可以在三個月之中濃縮你三年、五年跟別人打交道，與別人相處去解決問題的能力?！标愱卣f。
　　在陳曦看來，通過這個節(jié)目，對自己有了認識，知道自己想要成為什么樣的人。在不上電視之前，可能還覺得做公司賺很多錢回報社會，這是很空洞的。
　　暢網(wǎng)科技雖然業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，但還說不上成功。2006年時，陳曦走馬燈似見了無數(shù)VC，他急切想要通過引入資金，完成終端布局，在行業(yè)內(nèi)取得絕對第一的位置?！爸挥械谝幻拍芑钕聛聿⒈挥涀。覀円纬筛偁幗^對優(yōu)勢，到那時每一個買到的手機上就有我們這個游戲，那將是什么價值？”
　　陳曦曾經(jīng)跟盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋深談過一次，他把自己拿來跟陳天橋進行比較，“我們共同的優(yōu)點是敢想敢干，大賭大輸大贏，但陳天橋比我更穩(wěn)一些，每一步都走得很穩(wěn)定?！?
　　喜歡哲學的陳曦稱自己有無窮的好奇心，對未知的事物懷著強烈一探究竟的沖動。他每天關(guān)注著一兩千人的博客，閱讀大量商業(yè)書籍商業(yè)雜志，交往各界朋友，并總能得到他們的信任，無論走到哪個城市，他都能迅速形成自己的圈子。
　　
　　絕對領(lǐng)先
　　
　　如今，陳曦的暢網(wǎng)科技下屬幾家公司的業(yè)務(wù)中，動漫產(chǎn)業(yè)、手機網(wǎng)絡(luò)游戲，手機圖書、手機音樂等以手機為載體的產(chǎn)業(yè)都是陳曦發(fā)展的目標。
　　
　　目前，暢網(wǎng)科技的手機游戲用戶已達到15萬，處于行業(yè)里的前三名。陳曦的第二期融資到位后其市值將達到3000萬美元?！拔乙呀?jīng)爬過很多山，現(xiàn)在要爬另一座山。我渴望做的是手機游戲行業(yè)的標準制定者?！标愱氐靡獾恼f。
　　見到陳曦時，他拿出自己的手機演示著說：“我們最近正在推一個手機看書的產(chǎn)品，通過我們這個軟件便可以用手機在網(wǎng)上看書。我們現(xiàn)在簽了兩百個出版社，現(xiàn)在出了幾個網(wǎng)絡(luò)小說。昨天我見了幾家網(wǎng)絡(luò)小說公司，起點中文網(wǎng)、紅袖添香、幻劍書盟、中文在線、大眾書局。一天內(nèi)，基本把這個領(lǐng)域內(nèi)所有的公司都見完了。”陳曦說。
　　目前，手機電子書領(lǐng)域并不是只有暢網(wǎng)科技一家。“我們有三家的潛在競爭對手，我會在三個月內(nèi)把他們打敗，讓他們自己知道自己沒有辦法和我競爭。”
　　“我們要做到絕對領(lǐng)先，跟第二名的差距要很大。當這個市場已經(jīng)熱起來了，我們的優(yōu)勢就已經(jīng)足夠高了。我現(xiàn)在做手機書這件事情，過一年之后別的公司進不來了，或者第二名已經(jīng)被我們打得很慘了。”
　　陳曦認為，這不是自大而是能力。從軟件、資源整合、渠道都比任何對手強。如果還不能打垮對手，那一定是自己有問題。
　　諾基亞、索愛、天宇、康佳等六家手機廠商已與陳曦簽定了合作合同，在內(nèi)容方面與手機廠商分成，明年將有五百萬部手機的預(yù)裝量。“五百萬部算是很少了，中國去年賣了將近一億部的手機?！贝致怨浪?，按一部手機陳曦賺一塊錢，五百萬部手機的數(shù)量，陳曦什么都不用做，裝一個軟件一年就可以賺到五百萬。
　　“中國互聯(lián)網(wǎng)老一代成功者，當他們退出歷史舞臺的時候，就一定是無線互聯(lián)網(wǎng)起來的時候，整個中國互聯(lián)網(wǎng)的進程會因為手機而改變?！标愱刈孕诺恼f。
　　陳曦認為，中國互聯(lián)網(wǎng)是落后于美國的。而手機中國則是最大的市場，整個亞太市場的重心都在中國?！霸俦任倚∈畾q的人，他的第一次互聯(lián)網(wǎng)體驗不是在電腦前完成的，而是在手機上完成?！?br/>　　27歲的陳曦能將暢網(wǎng)科技發(fā)展的如此迅速，離不開他的管理團隊成員。目前，陳曦的核心管理團隊有五個人，也算是豪華團隊，其中有網(wǎng)易的原副總裁、SP（思源）原副總裁、從加拿大上市公司中國區(qū)總裁回來的朋友戴利。“我覺得我的團隊很強，我們有足夠好的執(zhí)行力。”在陳曦看來，先把公司內(nèi)部的競爭力搞好，然后再樹立外部競爭優(yōu)勢。
　　除了忙于發(fā)展現(xiàn)在的工作，陳曦甚至已經(jīng)想好以后要做的事情?！拔胰鄽q的時候首先把公司做好。四十的時候，我可以做VC幫助年輕人去創(chuàng)業(yè)。以后我還會投身環(huán)保慈善的工作。我準備拍一個片子，講全球變暖和環(huán)境問題。”
　　與年齡不符的成熟，充滿雄心的商人氣。喜歡流行文化，喜歡交友泡吧，辦公桌上放著玩具汽車。在公司里所有員工都比他年長，員工做事不盡力，他會大發(fā)脾氣，“吼叫”過了頭，又會即時用通訊工具跟員工溝通，然后在博客里寫下感受，這才是真正的陳曦。