[摘要]本文從企業(yè)財務績效涉及的四個層次，研究財務績效管理中各方力量的博弈?，F(xiàn)實企業(yè)財務績效管理的各種準則、制度也是各方在績效四個層次方面多次博弈之后逐步形成的，博弈次數越多，完善的程度越高，系統(tǒng)各方之間的關系便越接近“納什均衡狀態(tài)