【摘要】太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司從各個方面推行全面預(yù)算管理，取得明顯成效，但若想有效提升企業(yè)的管理水平。還應(yīng)該從“精細(xì)化”“持續(xù)化”和“執(zhí)行力”幾方面予以加強和改