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“光桿”經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)小竅門

2007-05-14 14:54
關(guān)鍵詞:內(nèi)務(wù)批發(fā)商人氣

王 楠

撐門面、做生意全都靠自己,生存在批發(fā)市場(chǎng)中的光桿經(jīng)銷商怎一個(gè)“累”字了得!且不說(shuō)未來(lái)的成長(zhǎng)和發(fā)展,就當(dāng)前的生存而言,光桿經(jīng)銷商們有著太多的不容易:實(shí)力有限,他們很難吸引廠家的注意,接不到熱門的產(chǎn)品;對(duì)信息的掌握不夠及時(shí),一不小心就掉進(jìn)了價(jià)格戰(zhàn)的漩渦;贏利能力低,抗打擊能力弱,基本上依附在大經(jīng)銷商門下,像個(gè)搬運(yùn)工忙來(lái)忙去……

不過(guò),苦水雖多,可小有小的玩法,照樣有賺錢的機(jī)會(huì)。

一人經(jīng)營(yíng)也講門面

贏得廠家好感促成訂單

男女談戀愛(ài),講究“一見(jiàn)鐘情”??梢?jiàn)第一印象的重要性,做生意也如此。

不管是廠家還是上門的客戶,進(jìn)門的第一印象很重要,絕大多數(shù)光桿批發(fā)商卻忽視了門店內(nèi)務(wù)管理。污跡斑斑的辦公桌椅,臟而亂的地面……怎是一個(gè)“亂”字了得。

相反,我的門店整理得很干凈。每天不忙時(shí),我就拿個(gè)抹布到處不停地擦,店里雖然不大,但商品擺放整齊,存貨分區(qū)疊放,海報(bào)張貼規(guī)范,辦公桌一塵不染,連營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證什么的都整整齊齊地掛在墻上……讓人一進(jìn)門就耳目一新,立馬產(chǎn)生好感。

整潔有序的內(nèi)務(wù)立即使我在左鄰右舍的同行中脫穎而出,當(dāng)年,我就曾靠整潔的內(nèi)務(wù),吸引了多個(gè)廠家的業(yè)務(wù)人員,爭(zhēng)取了不少新產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)。

搜集具有特色的便宜貨來(lái)甩賣

既賺錢又賺人氣

小經(jīng)銷商既然不能靠店大貨多來(lái)吸引客人,那就得靠強(qiáng)化產(chǎn)品本身的吸引力了。產(chǎn)品品種越單一,就越要在產(chǎn)品的選擇上下工夫。

除了自己的主營(yíng)產(chǎn)品外,還可以增加些有特色且能吸引人氣的商品。在市場(chǎng)里,若是多留點(diǎn)心眼,幾乎每天都能收集到廠家或是經(jīng)銷商的拋貨信息,例如清倉(cāng)貨、尾貨抵賬商品等等。大經(jīng)銷商沒(méi)這么多心思來(lái)處理這些拋貨,光桿經(jīng)銷商卻可以選擇些適合的特價(jià)貨拉到自己的店里來(lái)集中銷售,以低廉的價(jià)格作為主要賣點(diǎn),畢竟這小便宜人人愛(ài)占。許多消費(fèi)者來(lái)批發(fā)市場(chǎng)也就是為了找便宜貨,集中銷售這些特價(jià)商品,可有效吸引零售消費(fèi)者,除了賺取一定的利潤(rùn)外,還能增強(qiáng)店里的人氣。此外,幫助廠家和經(jīng)銷商處理打折和清倉(cāng)貨,通常是售后結(jié)算,利于增強(qiáng)自己的資金周轉(zhuǎn)能力。

在附近社區(qū)招收兼職人員

成本低效率高

買賣小,自己經(jīng)常忙不過(guò)來(lái),但招人又養(yǎng)不起。再說(shuō),業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定,招個(gè)固定的業(yè)務(wù)人員也不合算。為此,光桿經(jīng)銷商完全可以通過(guò)招收兼職人員的辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

首先,核算出所要的員工類型,工作時(shí)間,基本素質(zhì)要求等等條件,然后在學(xué)校、附近社區(qū)招收兼職人員,解決相關(guān)的送貨、門店?duì)I業(yè)、晚間進(jìn)出貨等工作。工資考核全部量化。如果調(diào)配得當(dāng),基本不用請(qǐng)專職員工。

多按大經(jīng)銷商的意思辦

對(duì)方高興也能換取特別照顧

大經(jīng)銷商下面都有若干二級(jí)批發(fā)商和分銷商,幾乎所有的大經(jīng)銷商都曾為這些二級(jí)批發(fā)商的管理問(wèn)題頭疼過(guò)。畢竟,二級(jí)批發(fā)商們隨意性強(qiáng),不服從統(tǒng)一安排,是竄貨和價(jià)格體系破壞的主導(dǎo)者,常常給大經(jīng)銷商惹出不少亂子。

但從管理角度出發(fā),大經(jīng)銷商是需要和一些二級(jí)批發(fā)商配合的。作為勢(shì)力尚弱的光桿經(jīng)銷商完全可以在起步階段來(lái)設(shè)法順應(yīng)大經(jīng)銷商的管理工作,雖說(shuō)多少帶有討好的色彩,但由此可能換來(lái)特別的政策照顧,著實(shí)會(huì)讓光桿經(jīng)銷商們受惠不小。

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