陳定興
2007年新年伊始,報(bào)端有一條頗引人注目的新聞:美國新任財(cái)長保爾森再次向慈善機(jī)構(gòu)捐款八億美元。去年是美國慈善事業(yè)大豐收的一年,世界第二大富豪、美國“股神”巴菲特一下子捐出他財(cái)產(chǎn)的85%(三百多億美元)給慈善機(jī)構(gòu)。保爾森這個(gè)行動(dòng)無疑給今年美國的慈善事業(yè)又開了一個(gè)好頭。
對慈善事業(yè)的大手筆捐款似乎是美國特有的一種文化,去年美國私人捐贈(zèng)的善款超過一億美元的便有十四筆。七十三歲的前花旗集團(tuán)董事長桑迪·威爾遜把他全部十四億美元的財(cái)產(chǎn)悉數(shù)捐出,可謂是這種文化的又一個(gè)范例。美國這些高官和老板們把自己一生辛辛苦苦積累下來的巨額財(cái)產(chǎn)捐出,卻很少聽到他們把財(cái)產(chǎn)留給子女,或?yàn)樽优奈磥碓O(shè)計(jì)種種藍(lán)圖。相反,我們更多聽到的卻是他們在用錢方面對自己、對子女吝嗇得不近人情。保爾森任財(cái)長前是世界最大的投資公司高盛公司董事長,而他又是一個(gè)環(huán)保主義者,先后捐給雨林聯(lián)盟、鳥類保護(hù)協(xié)會(huì)等組織一億美元。保爾森曾八十幾次來中國,有時(shí)候他只身到云南考察,不住高級飯店,只宿二十元一晚的鄉(xiāng)村雞毛店。
反觀我們那些落馬大官和新生的大老板們,又有幾個(gè)像保爾森、巴菲特、桑迪那樣無私地把自己的大部分或全部財(cái)富捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)呢?說起來真讓國人汗顏,我們的許多貪官心里想的只有他自己和老婆孩子。原徐州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)副主任文永生.原徐州工程機(jī)械集團(tuán)成套設(shè)備公司總經(jīng)理郭治靈本是一對令人羨慕的夫妻,由于女兒學(xué)習(xí)成績不佳,為了女兒“能有好的發(fā)展”,他們決定讓女兒到英國留學(xué),怎奈他們的收入抵不過英國的高學(xué)費(fèi),于是便利用職務(wù)之便,虛列支出,以假發(fā)票、假收據(jù)入賬等手法貪污、挪用公款幾十萬元,最后夫妻一人領(lǐng)刑十三年,一人領(lǐng)刑十五年。
在美國,人們很少聽到“望子成龍”、“望女成鳳”這類說辭,但中國為人父母者如果不能為子女的未來營造一個(gè)美好的樂園,則為家族、社會(huì)所不容。上世紀(jì)八十年代,在日本學(xué)習(xí)的魯迅孫子周令飛為了追求他所愛的姑娘去了臺(tái)灣,后來由于生活所迫,在臺(tái)北街頭賣起了爆米花,國人竟為之大震,感到堂堂的魯迅孫子竟落到在街邊賣爆米花的地步,實(shí)在令人唏噓!
中國人傳承的這種為人子女應(yīng)該不是“龍”便是“鳳”的“子女哲學(xué)”,不能不說是誘發(fā)官場腐敗的另一個(gè)重要因素。保爾森他們也愛孩子.但他們的愛與我們的愛卻有巨大的不同,保爾森把自己一生奮斗得來的財(cái)產(chǎn)捐給了環(huán)保事業(yè),回饋社會(huì),說這是因?yàn)樗昂軔酆⒆印?。他兒子如果也去賣爆米花,我相信他肯定不會(huì)像國人那樣深感意外;巴菲特愛孩子和保爾森相若.但他愛的境界似乎更高。他對采訪他的人說:“我從未想過應(yīng)該把這么多錢留給子女。”他認(rèn)為他的孩子從成長到接受教育“已經(jīng)占盡優(yōu)勢,給他們無數(shù)金錢既不正確也不理智。”他主張擁有財(cái)富的人“應(yīng)該努力維護(hù)競爭公平性,而世代相承的巨額財(cái)富將進(jìn)一步加劇不公平的競爭”。他不給孩子更多的錢是為了讓不同家庭的孩子在同一起跑線上競爭。
其實(shí),中國并不缺保爾森、巴菲特一類懂得愛孩子的人,七十一年前魯迅臨去世之前,也希望自己的孩子“后來居上”,做得比父親還好。但他同時(shí)又寫下了這樣的遺囑:“孩子長大,倘無才能,可尋點(diǎn)小事情過活,萬不可去做空頭文學(xué)家或美術(shù)家。”魯迅對中國的社會(huì)總是那么的冷靜客觀,對他的后代也是這么的冷靜實(shí)際。他的兒子沒有去當(dāng)空頭的這個(gè)家那個(gè)家,到了他的孫子也在做他實(shí)實(shí)在在的“小事”。周令飛在臺(tái)北賣爆米花是他岳父生意失敗之后,為了生計(jì)的一種求生之道,其實(shí)當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣當(dāng)局曾多次想利用他爺爺這個(gè)背景讓他出來做事,但他拒絕了。
把兩種道德觀念和價(jià)值觀念放在一起比較,我們知道了什么叫“天壤之別”。
【原載2007年3月1日《羊城晚報(bào)·花地》】
插圖/李潤泉