程武軍至今還對11年前自己剛到蘇州工業(yè)園區(qū)的情景記憶深刻，她是蘇州工業(yè)園區(qū)組織人事局的副局長。
　　那是1995年，這里沒有鱗次櫛比的高樓大廈，沒有熙熙攘攘的車輛行人，甚至沒有寬闊的馬路，沒有綠油油的灌木隔離帶；“園區(qū)當(dāng)時(shí)是一片農(nóng)田，路也是很窄的鄉(xiāng)間小路。交通也不方便，只有幾條班車線；我們住在市區(qū)，白天乘班車過來?！?br/>　　由于當(dāng)時(shí)園區(qū)運(yùn)做僅有1年時(shí)間，外資企業(yè)也為數(shù)甚少。但是，園區(qū)還是成立了專門的人力資源公司，為外企提供服務(wù)。
　　對這家只有2個(gè)人的人力資源公司接的“第一單”，程武軍也記得很清楚?！爱?dāng)時(shí)有家外資的水泵公司要招一個(gè)人，公司就拼命做廣告幫它找，用了大概一個(gè)月時(shí)間終于找到了，他們也很高興?！?br/>　　但是如今，園區(qū)這家人力資源公司卻擁有97名員工，設(shè)立了3家子公司。與之相應(yīng)，到2005年，僅全球500強(qiáng)企業(yè)就有52家進(jìn)駐園區(qū)，另有跨國公司和國家級研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)50余家，以及超過400家的科技型企業(yè)。
　　水漲船高，園區(qū)企業(yè)質(zhì)與量的提升，也讓人力資源中介機(jī)構(gòu)的數(shù)量達(dá)到了51家，其中包括“人力資源超級連鎖”——FESCO在蘇州設(shè)立一年有余的方勝人力資源服務(wù)有限公司，它們平均每天為園區(qū)引進(jìn)200多名各類人才。
　　但這仍不能滿足園區(qū)對人才的需求。
　　“園區(qū)面臨的主要問題可能還是人才跳槽率相對比較高，盡管我們有一個(gè)共同的協(xié)議，就是各個(gè)企業(yè)都相互不挖人，但是到合同期滿了，有些人才還是要跳槽的。人才競爭的壓力還是很大的，特別是一些高素質(zhì)人才，一時(shí)還難以滿足企業(yè)的需求，但是我們要盡量要滿足企業(yè)的要求?！背涛滠姳硎尽?br/>　　如今，蘇州工業(yè)園區(qū)的人力資源供需狀況，甚至還引起了跨國公司CEO們的注意。
　　2005年11月29日，應(yīng)園區(qū)半導(dǎo)體行業(yè)總經(jīng)理俱樂部之邀而舉行的人力資源座談會，就做了一次充分的演繹。這個(gè)俱樂部，是由飛索半導(dǎo)體、友達(dá)光電、諾基亞等30家跨國、跨地區(qū)的老總們自發(fā)組成的；之前，他們發(fā)了一份傳真給園區(qū)管委會，表達(dá)了渴望與政府部門交流轄區(qū)內(nèi)人力資源供需狀況的要求。為此，園區(qū)組織人事局專門組織了座談會。
　　對于企業(yè)急需的人才，園區(qū)組織人事局局長顧玉坤提出，要做強(qiáng)海外招聘、異地招聘和校園招聘。同時(shí)，還要面向國際市場，制定并實(shí)施海外優(yōu)秀人才吸引計(jì)劃；近期，還要制定頒布《引進(jìn)緊缺和急需高層次人才辦法》。此外，園區(qū)還以獨(dú)墅湖高等教育區(qū)為載體，加大高學(xué)歷、高層次人才的培育力度。
　　與此同時(shí)，蘇州市也在為吸引和培育人才而努力。蘇州市出臺的最新規(guī)定，甚至對引進(jìn)的各類人才進(jìn)行了“明碼標(biāo)價(jià)”，最高的可以給予100萬元的安家補(bǔ)貼。
　　細(xì)心的人注意到，在當(dāng)時(shí)的人力資源座談會上，那些外企的老總們邊聽邊記，非常投入，2個(gè)多小時(shí)的交流中甚至沒有一個(gè)人中間退場。