2005年對于UT斯達(dá)康來說，是一個風(fēng)雨多過陽光的年份。
　　兩次大規(guī)模裁員、高層離職、股價下滑、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，眾多的不利消息給這家曾經(jīng)靠小靈通締造過輝煌的公司蒙上了太多的陰影。
　　2005年12月，繼裁員之后，UT斯達(dá)康繼續(xù)進(jìn)行“瘦身計劃”。先是以2400萬美元的價格將芯片設(shè)計部門出售給邁威爾科技集團(tuán)，一周之后，又把公司在SBCH 公司持有10%的股份出售給日本軟銀，售價為5690萬美元。
　　同時，UT斯達(dá)康人士還透露，UT將收縮3G戰(zhàn)線，更多側(cè)重于3G的“美國版”——CDMA2000，而歐洲標(biāo)準(zhǔn)WCDMA和中國標(biāo)準(zhǔn)TD－SCDMA都不會成為現(xiàn)階段的重點。UT斯達(dá)康總裁吳鷹透露，2006年公司的三大業(yè)務(wù)重點是小靈通、IPTV和手機(jī)，尤其是IPTV，將是重中之重。
　　在3G牌照發(fā)放前夜，放棄已經(jīng)投入十多億元的歐版WCDMA，盡量延長小靈通的生命周期，把寶押在IPTV之上，UT斯達(dá)康的2006年會像他們所期許的那樣“盡快盈利”嗎？豪賭IPTV，UT斯達(dá)康是否能夠向當(dāng)初靠小靈通起家一樣，重新締造新的輝煌？
　　無論轉(zhuǎn)型的方向與否正確，對于UT斯達(dá)康來說，轉(zhuǎn)型乃是必由之路，盡管崎嶇不平。
　　
　　小靈通發(fā)展空間不大
　　
　　UT斯達(dá)康如今的困局，用“成也小靈通，敗也小靈通”來形容似乎并不過分。單一的業(yè)務(wù)模式促成了UT斯達(dá)康的輝煌，也使其陷入如今的迷霧之中。
　　1995年，浙江余杭市電信局局長徐福新到日本考察，發(fā)現(xiàn)了PHS技術(shù)，他認(rèn)為這種技術(shù)成本低又有一定移動性的特點，很適合在中國發(fā)展。于是回國之后，徐福新與華為、中興、UT斯達(dá)康等幾個公司都進(jìn)行了接洽，試圖合作開發(fā)。當(dāng)時，很多人都認(rèn)為小靈通技術(shù)是落后的，政府主管部門對此也不支持，華為等企業(yè)都先后退出。而UT斯達(dá)康卻鼓起勇氣，大張旗鼓的挺進(jìn)。
　　上帝當(dāng)時對UT斯達(dá)康實在不薄，一切都在朝好的方向發(fā)展。2002年，隨著中國電信業(yè)分拆，中國電信、中國網(wǎng)通力挺小靈通，在固網(wǎng)基礎(chǔ)上的小靈通，靠低價迅速走紅。而當(dāng)時，除了UT，其他通信設(shè)備廠商都不看好該業(yè)務(wù)，UT斯達(dá)康一舉成名。隨著業(yè)務(wù)爆發(fā)性增長，公司員工數(shù)量從1999年的1100人增加到2004年的8200人，2004年的銷售額達(dá)到25.93億美元。由于小靈通技術(shù)比較落后，在3G時代來臨之際，UT也渴望擺脫單純依靠小靈通的盈利模式，在其他領(lǐng)域，尤其是3G投了不少錢。
　　然而，到了2005年，還沒有找到新的利潤增長點，戰(zhàn)線又拉的過長，一時間形勢急轉(zhuǎn)直下。兩次裁員、戰(zhàn)略收縮、高層離職，UT開始虧損。據(jù)瑞士信貸第一波士頓預(yù)測，2005年UT斯達(dá)康全年每股虧損1.62美元，花旗集團(tuán)則將這一數(shù)字提高到了4.26美元。吳鷹也承認(rèn)，“前幾年發(fā)展得很快，所以就有些膨脹了，公司的產(chǎn)品線發(fā)展得過于寬泛，在WCDMA的開發(fā)上也投入了巨資，但是，現(xiàn)在必須做出調(diào)整，今后UT斯達(dá)康在3G上將偏重CDMA2000。”
　　對于小靈通的發(fā)展前景，外界卻不并看好。北京郵電大學(xué)闞凱力教授認(rèn)為，小靈通已經(jīng)到了進(jìn)退維谷的階段，現(xiàn)在最難受的是運(yùn)營商。易觀國際消費(fèi)電子首席分析師趙月旺認(rèn)為，小靈通技術(shù)比較落后，將來沒有太大發(fā)展空間。
　　盡管外界唱衰小靈通的聲音很高，吳鷹卻堅定地認(rèn)為，小靈通仍有生命力。他表示，固網(wǎng)運(yùn)營商今年60%的收入增長靠小靈通，由于3G不會馬上到來，所以小靈通還會有空間。明年的小靈通主要是其創(chuàng)新產(chǎn)品Q-BOX，即有些地方所稱的“靈通無繩”，用一部終端可同時用做固話和小靈通手機(jī)?！癠T斯達(dá)康在Q- BOX方面具有很大的優(yōu)勢。”吳鷹說。
　　12月19日，向來惜字如金的信產(chǎn)部副部長奚國華高調(diào)宣稱：3G發(fā)牌決策時機(jī)已到。寥寥數(shù)字，在產(chǎn)業(yè)界和資本市場引發(fā)了巨大反響。權(quán)威消息稱，中國3G牌照最快有望在3月發(fā)放。對此，趙月旺認(rèn)為，由于3G牌照即將發(fā)放，小靈通發(fā)展空間不大，但支撐三、五年不成問題。
　　
　　IPTV看上去很美
　　
　　一旦3G牌照發(fā)放，網(wǎng)通、電信等運(yùn)營商將不會在新的城市鋪設(shè)小靈通的網(wǎng)絡(luò)，小靈通設(shè)備采購有可能因此停止。因此，對于UT斯達(dá)康來說，時間緊迫，找到新的發(fā)展方向十分重要。
　　這次，UT斯達(dá)康把寶押在了IPTV身上。吳鷹非?？春肐PTV，認(rèn)為這是一項顛覆性的技術(shù)。UT斯達(dá)康現(xiàn)在擁有50億元現(xiàn)金儲備以及80億元信用額度，這也是UT斯達(dá)康為IPTV業(yè)務(wù)準(zhǔn)備的最強(qiáng)有力的支持。據(jù)吳鷹透露，電信在7個城市、網(wǎng)通在20個城市已明確將開通IPTV業(yè)務(wù)，UT斯達(dá)康已經(jīng)奪得了上海、哈爾濱兩個大單。
　　2005年被譽(yù)為中國IPTV發(fā)展元年。從前景上看，據(jù)美國Infonetics研究公司預(yù)測，全球網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)年收入在2009年將增至440億美元以上；2009年前全球IPTV用戶將突破5300萬戶，全球IPTV市場從2005年到2010年的復(fù)合增長率為102％。未來5年，中國IPTV用戶數(shù)將保持高速增長，到2009年將會達(dá)到1900萬戶。預(yù)計2006年我國IPTV設(shè)備市場規(guī)模在50－80億元，未來增長速度在50％以上。
　　遠(yuǎn)景雖然看起來不錯，但是聯(lián)系到現(xiàn)實，業(yè)界認(rèn)為UT斯達(dá)康豪賭IPTV前景是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。
　　賽迪顧問分析師李燕風(fēng)指出，政策方面，電信與廣電交叉進(jìn)入的政策尚不明朗?，F(xiàn)在IPTV僅僅處于商用試驗階段，電信和傳統(tǒng)媒體部門比較積極。而一旦 IPTV 大規(guī)模商用，短期內(nèi)對傳統(tǒng)電視肯定形成一定沖擊?，F(xiàn)在國內(nèi)唯一的IPTV牌照是在廣電旗下的上海文廣手中，中國電信、中國網(wǎng)通所有的試驗網(wǎng)必須和它合作，而且國內(nèi)影視制作傳播系統(tǒng)很大程度上在廣電的控制下，政策變動對 IPTV 發(fā)展影響很大。未來IPTV產(chǎn)業(yè)鏈究竟是在廣電還是在運(yùn)營商的主導(dǎo)下，目前還不清楚，這也是廣電和電信運(yùn)營商矛盾的焦點所在。所謂“三網(wǎng)合一”沒有實質(zhì)性進(jìn)展，電信、網(wǎng)通在IPTV上一直不敢規(guī)模投入。
　　從市場方面來看，在IPTV設(shè)備提供領(lǐng)域，UT斯達(dá)康還將面對很多強(qiáng)有力的競爭對手，其市場競爭環(huán)境與當(dāng)年發(fā)展小靈通相比，激烈了很多。趙月旺表示，西門子會是一個有力的對手，最近西門子推出了自己的Java中間件平臺系統(tǒng)，說明其已經(jīng)具備了在應(yīng)用和業(yè)務(wù)平臺與UT競爭的實力。李燕風(fēng)也指出，中興也是一個強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者。2005年，中興在國際市場表現(xiàn)可圈可點，先后中標(biāo)印度、希臘IPTV項目；在國內(nèi)市場上，中興在陜西、江蘇、廣東都有試驗網(wǎng)。
　　除此之外，IPTV產(chǎn)業(yè)鏈上的其他環(huán)節(jié)也面臨諸多困難。中國國際金融公司一位分析師指出，根據(jù)中金的調(diào)研，IPTV的增長前景并非可以在中短期實現(xiàn)，IPTV對于中國的固網(wǎng)運(yùn)營商在未來兩年內(nèi)不會帶來實質(zhì)性的收入和利潤幫助。中國電信和中國網(wǎng)通未來一年在IPTV的設(shè)備投資應(yīng)該只在億元級范圍內(nèi)，對主要的設(shè)備廠商不構(gòu)成實質(zhì)性的利好。
　　由此看來，IPTV的長期發(fā)展前景將依賴于政府監(jiān)管思路的進(jìn)一步明確，從目前看來，挑戰(zhàn)大于機(jī)會。在各方面尚不明朗的時期，UT斯達(dá)康豪賭IPTV，前路如何尚難預(yù)料，有可能只是看上去很美。