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羅力:滑雪帶來的快樂是100

2006-12-29 00:00:00邢紫月
中國(guó)新時(shí)代 2006年4期


  在中國(guó),喜歡滑雪的人漸漸多了起來,而像羅力這樣,由喜歡滑雪到自己投資開了一家雪場(chǎng),幾乎沒有第二人。
  2003年底,好利來公司在北京開年會(huì),會(huì)議期間組織大伙一塊去雪場(chǎng)滑雪。羅力也去了。這并不是羅力第一次滑雪,此前好利來總部在沈陽(yáng)八年,每年都會(huì)組織員工去滑雪。然而.沈陽(yáng)的雪場(chǎng)沒有專職教練,羅力滑了八年,不會(huì)轉(zhuǎn)彎、不會(huì)剎車,僅僅能從初級(jí)道“呼呼”的滑下來不摔跤而已。
  而這一次,有專職的教練示范講解,羅力很快就學(xué)會(huì)了,并上了中級(jí)道。站在山峰之上,放眼望去,白雪皚皚、風(fēng)雪彌漫,銀色的雪道蜿蜒而下,旁邊的雪友風(fēng)馳電掣呼嘯而過,由遠(yuǎn)而近,再漸漸遠(yuǎn)行,直至變成模糊的黑點(diǎn)。羅力恨不得馬上沖下雪道,體驗(yàn)飛一般的快感。按照教練的指示,半蹲,兩只腳呈內(nèi)八字,下滑,左轉(zhuǎn)、右轉(zhuǎn)、再轉(zhuǎn)彎、剎車,就這樣,羅力學(xué)會(huì)了滑雪。體驗(yàn)著速度帶來的快感,只感覺到了風(fēng)馳電掣,感覺到刺眼的白色與景物從肩頭飛速掠過,把一座座山峰甩在了身后。
  “滑雪的快樂是在速度中產(chǎn)生的。因?yàn)檎G闆r下,我們達(dá)不到那種速度,就沒什么感覺。但一旦你達(dá)到一定的速度以后,你就會(huì)有一種刺激的感覺,你會(huì)覺得無比快樂。”有著冒險(xiǎn)基因的萬龍滑雪場(chǎng)的董事長(zhǎng)羅力,對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者如此表達(dá)滑雪所帶來的快樂。
  從此以后,羅力就迷上了滑雪。第二天他就買了雪板、滑雪服,天天跑到山上去滑雪.fxa8IYyftCrc6ns1jBPonW2alDyukH/0MGVK9pDg4nA=恨不得泡在雪場(chǎng)。漸漸的,北京天氣轉(zhuǎn)暖了,雪也化了,可是羅力滑雪的癮還沒有消退。于是,他買了機(jī)票,跑到日本、韓國(guó)去滑雪。
  當(dāng)然,他也受過滑雪帶來的傷害。年前,他有次滑雪滑的太快了,沒有控制住速度,結(jié)果在雪道上連翻幾個(gè)跟斗,重重的摔了一跤,把韌帶給拉傷了?!罢媸侵绤柡α耍∧莻€(gè)疼啊,晚上睡覺都翻不了身?!北M管已經(jīng)過了一個(gè)多月,疼痛仍舊給羅力留下了深深的印記,他皺了皺眉說:“如果滑雪帶來的快樂是100,受傷帶來的痛苦就是100000!”
  然而,他終究無法擺脫滑雪的魔力。話音未落,有朋友打來電話詢問雪場(chǎng)最近的天氣情況,他又眉飛色舞的向朋友描述,這幾天雪下的多么大、多么松軟、多么適合滑雪?!斑@是今年最大的一場(chǎng)雪,明天我都想穿上板去滑一把!”
  等他放下電話,記者再問他,“不是剛剛才說過痛苦是100000么,怎么又要去滑了?”滿臉絡(luò)腮胡子的他有些局促,只是抱以憨憨一笑。
  
  A型血的滑雪發(fā)燒友
  
  見到羅力是在2月的最后一天。
  彼時(shí)的萬龍雪場(chǎng)正下著去年冬季以來最大的一場(chǎng)雪,北風(fēng)呼嘯,大雪紛飛。站在風(fēng)雪之中,除了一片白色你幾乎看不清任何東西,鼻尖、臉頰都被凍得通紅通紅的。幾乎所有的人都穿著羽絨服、滑雪服,包裹的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。
  可是,他卻穿著白色短袖T恤、白色運(yùn)動(dòng)褲站在雪具大廳里.指揮各個(gè)部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)。聽他的司機(jī)說,無論春夏秋冬,他幾乎總是穿著套頭白色T恤,好利來的年會(huì)上、萬龍雪場(chǎng)開業(yè)剪彩時(shí)、甚至滑雪時(shí)都如此。如果問他,不冷嗎?他爽朗一笑說,“習(xí)慣了”!
  他生在四川,言語(yǔ)中透著一股四川人的麻辣;學(xué)在蘭州,留一臉絡(luò)腮大胡子,舉手投足中又帶著北方人的豪爽勁。他頗為佩服張瑞敏的海爾模式,將海爾的成功歸結(jié)為北方人的大氣,認(rèn)為“該豪爽就得豪爽”。
  他自言是A型血的人,耐力強(qiáng)、做事情任勞任怨。所以,在羅紅等好利來創(chuàng)始人都去享受人生的時(shí)候.他卻跑到崇禮的這個(gè)山溝里.開起了這家投資大卻不賺錢的滑雪場(chǎng)?,F(xiàn)在各項(xiàng)固定資產(chǎn)已經(jīng)投入7000多萬了,04—05雪季的收入僅400多萬,各項(xiàng)開支卻有300多萬,什么時(shí)候能收回成本還很難說。不過,他堅(jiān)信滑雪在中國(guó)將是一項(xiàng)有前途的事業(yè),現(xiàn)在只有堅(jiān)持下去。
  他說:“眼光要放遠(yuǎn)一些,不是所有的投資都能在幾年之內(nèi)收回,很多事情急不得,要一步一步來。”
  羅力與滑雪結(jié)緣是在2003年。
  很快,他就成了一名滑雪發(fā)燒友。北京的天氣變暖后,周邊已經(jīng)沒有雪場(chǎng)能滑雪,他便跑到韓國(guó)、日本去滑。出去一看,國(guó)外雪場(chǎng)的規(guī)模設(shè)施都是北京周邊的雪場(chǎng)不能比的。此時(shí),他已經(jīng)在商場(chǎng)里摸爬滾打了多年,意識(shí)到這正是一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。于是,他決定回國(guó)在北京周邊開一家雪場(chǎng),以滑雪發(fā)燒友為目標(biāo)對(duì)象。
  2004年4月,他和從日本回來的雪界資深人士黃萬龍一起在北京周邊考察,最后選擇了張家口的崇禮縣?!捌鸪跻彩窍M诒本┲苓吔ㄒ粋€(gè)雪場(chǎng),因?yàn)檫@樣畢竟靠近市場(chǎng)??!可是,八達(dá)嶺的山脊過于陡峭狹窄,不適合開雪道。而崇禮這個(gè)地方,正處于華北平原和內(nèi)蒙古高原的交界處,暖濕氣流與冷空氣在這個(gè)地方交匯,氣候條件非常好。另外,這個(gè)地方的山也很好,海拔2000米以上的山有12座,山脊長(zhǎng)而且寬,很適合開雪道,于是就決定在這個(gè)地方投資了?!?br/>  一旦決定了,剩下的便是全力以赴的行動(dòng)。羅力每天早晨六點(diǎn)起床,不到七點(diǎn)就趕到山上監(jiān)督施工,晚上經(jīng)常是他最后一個(gè)下山,這樣的日子從4月一直到9月。終于,萬龍滑雪場(chǎng)建成開業(yè)了。
  然而,現(xiàn)實(shí)情況卻不容樂觀,“現(xiàn)在看來,喜歡滑雪的人還是太少了?!绷_力說。當(dāng)初建雪場(chǎng)的時(shí)候,羅力請(qǐng)了韓國(guó)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),建成了這家國(guó)內(nèi)第一家開放式滑雪場(chǎng),目標(biāo)客戶為滑雪發(fā)燒友,至少是會(huì)滑雪的人,希望可以提供一個(gè)更專業(yè)、環(huán)境更好的滑雪地。然而,令人始料不及的是,市場(chǎng)尚沒有培育發(fā)展起來?!艾F(xiàn)在看來,北京真正滑雪好的人,也就幾千人!太少了!”而北京周邊已經(jīng)有了好幾座滑雪場(chǎng),雖然條件比不上萬龍,但是對(duì)初學(xué)者來說已是綽綽有余了。所以,萬龍雖然自然條件、硬件設(shè)施都不錯(cuò),卻距離北京249公里,加上京張高速經(jīng)常堵車,雪友們過來一趟自然不易。
  羅力也承認(rèn),現(xiàn)在看來,國(guó)內(nèi)的滑雪市場(chǎng)大概要十年以后才能培育起來。“要想滑雪事業(yè)火起來,還得人們的收入水平提高才行,得很多人有了度假的習(xí)慣才行?!?br/>  那這漫漫的十年又如何度過呢?羅力并不多說,呵呵一笑,“想辦法堅(jiān)持唄”。他似乎做慣了實(shí)業(yè),頗為排斥如今的一些營(yíng)銷手法。如果你建議他多做一些營(yíng)銷,逐漸引導(dǎo)并培育消費(fèi)者的滑雪習(xí)慣,他總是不太贊成,認(rèn)為營(yíng)銷并沒有太大用處,惟有踏踏實(shí)實(shí)做事才是正途。
  “我畢竟做了這么多年企業(yè),還是知道什么是商業(yè)機(jī)會(huì),并不僅僅是從發(fā)燒友的角度來考慮這個(gè)投資?,F(xiàn)在主要就是時(shí)間問題。做企業(yè)還是要耐得住寂寞,把你該做的事情做好就行了,不能什么都靠營(yíng)銷。你看為什么我們中國(guó)沒幾個(gè)能進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)?就是因?yàn)樘ぬ?shí)實(shí)做事的企業(yè)太少,喜歡忽悠的多,貪大求快,最后轟然倒地,比如德隆。不能什么事情都想著很快見到成效,即使是種西瓜也需要先播種、施肥、再長(zhǎng)苗、長(zhǎng)藤、最后才能長(zhǎng)出西瓜來?,F(xiàn)在很多人太浮躁,很急很急,真的不對(duì)!”
  談起這些,他似乎特別激動(dòng).聲音也一下子大了很多。
  
  喜歡招A型血的員工
  
  如今的羅力,大部分精力都投入了萬龍滑雪場(chǎng)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。作為好利來集團(tuán)的創(chuàng)始人之一,他雖然還擔(dān)任著副總裁的職務(wù),卻不怎么管具體事情,而好利來的總裁羅紅也把大部分時(shí)間花在了攝影上。兄弟兩人均淡出好利來,一個(gè)把冒險(xiǎn)精神用在行走于山水江湖拍攝無限風(fēng)光上,一個(gè)把如火的熱情用在滑雪事業(yè)上。
  談起今天好利來的成功和兄弟二人的功成身退,羅力將原因歸結(jié)于好利來起初的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和對(duì)人的培養(yǎng)。
  1993年,好利來已經(jīng)走出蘭州,在吉林開了分店.生意很好。于是,他們制定了快速擴(kuò)張的戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)處于企業(yè)的原始積累時(shí)期,資金十分緊張,為了在市場(chǎng)上占領(lǐng)先機(jī),好利來采取了在每個(gè)城市開一家分店的戰(zhàn)略?!爱?dāng)時(shí)之所以這樣做,就是為了盡快搶先占領(lǐng)市場(chǎng)。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品很有沖擊力,我們先把我們好產(chǎn)品帶到其他城市。并且,產(chǎn)品得到認(rèn)可也是需要時(shí)間的。我們無意之中形成了一個(gè)城市與城市之間的網(wǎng)絡(luò)?!绷_力解釋。
  1999年以后,好利來放棄了攻城掠地的策略,開始在各個(gè)城市加密,多開銷售終端?!斑@樣我們又形成了一個(gè)城市內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò),對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起了一個(gè)屏蔽的作用。因?yàn)槲覀円呀?jīng)做的很好了,本來烘焙業(yè)的門檻很低,但是這時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要想再進(jìn)入就很難了,我們把這個(gè)行業(yè)的門檻抬高了?!?br/>  除了戰(zhàn)略的正確制定以外,對(duì)人的培養(yǎng)顯得更為重要。對(duì)于好利來而言,烘焙師無疑是最核心的人才。培養(yǎng)人才不易,要把人才留住更難。為此,羅力沒少花心思。“當(dāng)時(shí)很多人都想把我們的師傅挖走,給他們遞名片的人多著呢!”而工作中,羅力發(fā)現(xiàn)有些人想法很多,調(diào)皮搗蛋,不好控制;而有些人則勤勤懇懇,做事認(rèn)真,比較聽話。在沈陽(yáng)開辦培訓(xùn)學(xué)校的時(shí)候,他有一次無意中從書上看到血型與性格的關(guān)系,一下子醍醐灌頂.再拿到現(xiàn)實(shí)中套用,發(fā)現(xiàn)八九不離十,一下子想到了培養(yǎng)人才的好辦法。
  羅力發(fā)現(xiàn),A型血的人能夠吃苦耐勞,忍耐力很強(qiáng),而且性格比較溫和,還有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷。于是.他把A型血的人放到烘焙師的崗位上,這樣便保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,對(duì)企業(yè)很安全。而O型血和B型血的人,點(diǎn)子多,親和力有余,耐力不足,羅力便派他們?nèi)プ銎髣澔蛘郀I(yíng)銷工作。
  至今,只要是羅力管理的部門,選拔人才還用著這招查血型的辦法,比如,如今招滑雪教練,他就多半喜歡用B型或者O型的人?!澳阋亲孉型血的人去做滑雪教練,他半天不愿意出去,跟人打交道過于拘謹(jǐn),那樣就不好了!”當(dāng)然,他也承認(rèn)人的性格可以塑造,意志堅(jiān)定的人通??梢月淖冏约荷砩系牟蛔阒?,只是本性難移。
  而羅力本人亦是A型血,不過你卻從他身上看不到半點(diǎn)優(yōu)柔寡斷的樣子。而好利來的其他幾個(gè)創(chuàng)始人,均是B型血或者O型血。所以,他大笑著自嘲:“你看,他們都跑去享受去了,只有我,因?yàn)槌钥嗄蛣?,現(xiàn)在還在這大山里受苦

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