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新農(nóng)村建設的“兩道坎”

2006-12-29 00:00:00譚鉅添
中國經(jīng)濟周刊 2006年17期


  振奮人心的中央農(nóng)村工作會議提出了緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村、全面推進“三農(nóng)”工作的要求,為2006年的農(nóng)村各項工作制定了適宜的發(fā)展思路,并指明了今后的努力方向。根據(jù)我在農(nóng)村長期創(chuàng)業(yè)、工作的實踐,如何邁過政策和投入這“兩道坎”,是加快社會主義新農(nóng)村建設的關鍵所在。
  
  “政策”是前提
  
  2005年10月1日,廣東省以“政府令”的形式發(fā)布了《廣東省集體建設用地使用權流轉(zhuǎn)管理辦法(草案)》,我認為這個政策給土地松了綁。宜農(nóng)則農(nóng),宜工則工,宜商則商;要提高土地使用效益,創(chuàng)造更多的附加值,就應因地制宜,多管齊下。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、土地集約化經(jīng)營,必須解決農(nóng)村集體土地的流轉(zhuǎn)上市問題。該草案為農(nóng)村集體土地的流轉(zhuǎn)上市提供了政策支撐,解決了實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、土地集約化過程中的政策難題?,F(xiàn)在,與該草案相配套的具體實施辦法正在由相關部門制定,并逐步實施。
  我所在的廣東省廣州市白云區(qū)江高鎮(zhèn)江村有8000多村民,只有1700畝可耕地,人均不到半畝地。農(nóng)民要增收,靠那幾分地絕對不行。首先,必須實行土地集約化經(jīng)營。東莞市某村7名農(nóng)民承包了400畝地搞土地集約化經(jīng)營,每人每年收入可達二三十萬元!這些地如果用來種蔬菜,既要擔心天氣凍、太陽曬,又要噴農(nóng)藥,投入多,產(chǎn)出少,1平方米每年純收入不到15元;但是如果建成商貿(mào)物流倉庫出租的話,那么1平方米每月最少可收入10元以上?,F(xiàn)在土地可以流轉(zhuǎn)上市,可以把一部分高產(chǎn)田集中到有耕種技術的人手里,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè);一部分低產(chǎn)田發(fā)展為商貿(mào)、流通業(yè)用地,可以搞農(nóng)貿(mào)市場等。這樣,也解決了農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題,他們可進入二、三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收,也可從事商貿(mào)贏利。
  目前,“三農(nóng)”問題最突出的是人多地少和增產(chǎn)不增收。比如廣東的荔枝在全國比較有名,但由于保鮮技術不過關,在市場上的輻射半徑大大縮短,賣荔枝的收入還不夠支付摘果工人的工錢,致使大量荔枝爛在枝頭,豐產(chǎn)不增收,看著讓人揪心??!根據(jù)我在農(nóng)村工作幾十年的經(jīng)驗教訓,體會到要解決農(nóng)村增產(chǎn)不增收這一難題,最根本是走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、土地集約化道路。農(nóng)業(yè)是一種低利潤的產(chǎn)業(yè),為了實現(xiàn)農(nóng)民增收這一目標,不走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子不行。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體是農(nóng)業(yè)企業(yè),特別是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),以此將一家一戶的個體農(nóng)民組織起來,形成體系,以點帶面,從而使農(nóng)民徹底脫貧、走向致富之路。
  當然,政策支農(nóng)不只在土地方面,應該創(chuàng)新農(nóng)村工作體制,逐步在農(nóng)民的子女教育、醫(yī)療保障、勞動就業(yè)、養(yǎng)老保障等各方面制定一系列支農(nóng)惠農(nóng)的重大政策,“三農(nóng)問題”應引起社會各界的關心和關注。
  
  “投入”是動力
  
  鄧小平同志早就說過,發(fā)展農(nóng)業(yè),一靠政策,二靠投入。在農(nóng)村政策得以完善后,下一步就是選準項目進行投入。
  我們江村新修了一條寬20米的環(huán)村路,路通財通,隨著我村經(jīng)濟的發(fā)展,將來道路兩旁可以用作鋪面,發(fā)展商貿(mào),解決本村富余勞動力的出路問題。這條路現(xiàn)在已經(jīng)納入市政規(guī)劃。我們設想建設一個集交易、娛樂、餐飲、住宿等于一體的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場和物流配送中心,將來發(fā)展成為立足江村,輻射嶺南和港澳臺地區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場,使土地效益大大提高。
  農(nóng)民收入增長緩慢的現(xiàn)實難題與農(nóng)業(yè)投入不夠,產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后、產(chǎn)品增值低關系很大。我省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖較內(nèi)地發(fā)展快,但有些農(nóng)產(chǎn)品加工水平依然很低。像活雞,只能在本地市場消化,如果輸出外地,運輸成本太高,不劃算。我們江豐公司把活雞進行深加工,冷凍、保鮮環(huán)節(jié)跟上去,市場半徑擴大了,飄洋過海出口港澳臺、美國、日本等,附加值提高了,效益自然就好了。因此,加大投入,培育具有較大規(guī)模和影響力的深加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,建立高效有序的產(chǎn)銷體系,實行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營,在經(jīng)濟全球化的今天就顯得很重要。
  在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的關鍵時期,非常需要政府的扶持和關注。我們的企業(yè)廣州市江豐實業(yè)股份有限公司,是家禽繁育、孵化、飼養(yǎng)、飼料和飼料濃縮劑生產(chǎn)、家禽屠宰深加工的國家重點龍頭企業(yè)。2005年10月份以后,受國內(nèi)外禽流感疫情的影響,廣東省各大中城市的家禽產(chǎn)品消費量銳減50%以上,輸往港澳市場的家禽也明顯減少,近兩個月內(nèi)廣東省家禽養(yǎng)殖虧損達9億元。廣州市的冷庫都堆滿了雞。給市場的家禽產(chǎn)品減少50%,價格也減半,而同時我們又必須按行業(yè)保護價從農(nóng)民手中收購活雞。一邊進貨,一邊也無法出貨,資金鏈處于被嚴重破壞的危機中。對于簽訂了收購合同的養(yǎng)雞戶,我不管賠多少錢也要收購他們的雞,這也是為了農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)順利、平穩(wěn)發(fā)展的需要,企業(yè)家不能唯利是圖,要考慮社會效益。但所有這些都需要投入,如何投入?資金從何處來?我認為,在市場經(jīng)濟條件下,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在關鍵的發(fā)展時刻離不開政府的扶持和金融界的支持。
  
  投資結(jié)構亟待優(yōu)化
  
  盡管近幾年國家對農(nóng)業(yè)投入非常大,但投資結(jié)構往往不盡合理,使得農(nóng)業(yè)長期迷失在高投入、低利潤的怪圈中。如果能在農(nóng)業(yè)基本建設投入中加大農(nóng)副產(chǎn)品深加工投入的分量,則會在很大程度上扭轉(zhuǎn)投入和收入的不合理反差。
  廣州的國民生產(chǎn)總值、財政收入等各項經(jīng)濟指標在全國大城市中數(shù)一數(shù)二,但尚未形成一個年產(chǎn)值過10億元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),與年產(chǎn)值超30億元規(guī)模的河南雙匯、內(nèi)蒙古蒙牛等大型龍頭企業(yè)相比,存在明顯的差距。這個差距不在經(jīng)營管理上,而在政府在農(nóng)業(yè)的投資結(jié)構上。農(nóng)業(yè)基礎建設投入方向主要是農(nóng)田水利基本建設,重點是水利投入,約占農(nóng)業(yè)投入的70%以上。水利是農(nóng)業(yè)基礎的命脈,加大對水利的投入固然重要,然而,加大對水利的投入,會造成對農(nóng)副產(chǎn)品深加工的投入較少。另一方面,農(nóng)副產(chǎn)品深加工本身的生產(chǎn)基礎建設所需廠房、設備的投入較大,加上農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟周期長,經(jīng)濟效益低,并受自然、市場、疫病三大風險等因素影響,單靠從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的低微資本積累投入于農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),就顯得力不從心。
  廣州市家禽年產(chǎn)量在1.5億只左右,其中活雞超過1億只。按廣州市提出農(nóng)副產(chǎn)品深加工要達到一項產(chǎn)品的50%的目標來推算,廣州需要建一個生產(chǎn)規(guī)模為年均屠宰活雞量約5000萬只的加工廠。這樣規(guī)模的一個加工廠,按照歐盟標準需要投資1.6億元左右,如此規(guī)模的加工廠可以創(chuàng)造1500個就業(yè)崗位,不但增加農(nóng)民的工資收入,并為集約化、標準化生產(chǎn),擴大示范基地的規(guī)模創(chuàng)造條件。農(nóng)民有了工資收入,可將手中少量的田地租給農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行集約化生產(chǎn),獲得一定租金。顯然,這個項目的構想非常好,可是1.6億元的投資從何而來?江豐公司2004年的經(jīng)營情況較好,利潤也僅為1000萬元。如果以企業(yè)利潤的積累來投資建廠,最少也需要16年?!稄V東省集體建設用地使用權流轉(zhuǎn)管理辦法(草案)》出臺后,我們正在考慮能不能拿我企業(yè)的用地抵押貸款。若能把土地使用權拿到市場交易,就可以換回貨幣,將適合耕種的土地集中到少數(shù)種田能手手里,而將不適合耕種的土地轉(zhuǎn)為建設用地,換取資金,從事二、三產(chǎn)業(yè)。種不了莊稼就種人民幣,只要能提高土地收益,也就為農(nóng)民加了工資。我們現(xiàn)在已經(jīng)開始制定發(fā)展規(guī)劃,部分土地爭取轉(zhuǎn)為建設用地;真正讓我們的土地增值,為建設一個新農(nóng)村提供資金保障。
  建設社會主義新農(nóng)村,必須加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,這就要加大政策扶持和資金投入,并充分發(fā)揮金融的重要作用,努力營造良好的融資環(huán)境,大力吸引金融資源的參與和支持。也只有為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供政策和金融支持,才能激活農(nóng)村大市場,在建設社會主義新農(nóng)村的大道上前進得更快、更穩(wěn)、更好。

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