崔智慧　李文超

大連東南工業(yè)有限公司始建于2002年，由日本國(guó)名村株式會(huì)社全額出資，董事長(zhǎng)由中國(guó)人趙忠國(guó)擔(dān)任。自建廠之日起，公司以趙忠國(guó)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“以技術(shù)為立足之本，以人才為創(chuàng)業(yè)之基”，依靠其綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“為用戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)宗旨，三年實(shí)現(xiàn)了三大突破，最終在構(gòu)造集成材加工界以年加工量5．6萬立方米躍居世界第一位。2005年趙忠國(guó)成功接任大連東南工業(yè)有限公司的董事長(zhǎng)職位，成為企業(yè)法定代表人，至此東南工業(yè)有限公司完成了由日本獨(dú)資企業(yè)到中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成功嬗變，這在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)實(shí)屬罕見。四年的平穩(wěn)發(fā)展，東南人是如何完成這一歷史性轉(zhuǎn)變并取得輝煌成績(jī)的呢?值此“十一五”開局之年、省黨代會(huì)即將召開的歷史時(shí)期，東南工業(yè)的掌門人趙忠國(guó)先生為我們揭開了東南工業(yè)的神秘面紗，一番探究和交流過后，筆者除了贊嘆還是贊嘆。

植桐引鳳千里走單騎

上個(gè)世紀(jì)80年代末90年代初，華夏大地又一次掀起了轟轟烈烈的經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮。而趙忠國(guó)從廈門大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)后，分配到中國(guó)土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司大連公司任職。他并沒有滿足于待遇豐厚而清閑的工作，而是下基層，努力向老技師們學(xué)習(xí)并不斷進(jìn)行探索。他出色的工作表現(xiàn)、較強(qiáng)的社交能力被一位慧眼識(shí)才的日本投資商看中，建議他去日本進(jìn)修。這樣趙忠國(guó)踏上了海外求學(xué)之路。在日本學(xué)習(xí)期間，趙忠國(guó)始終保持中國(guó)人特有的執(zhí)著與謙虛，下車間與工人們一起打拼，親自研究操作技巧、處處勤勤懇懇，得到了日方的高度好評(píng)。2002年3月，日本國(guó)名村株式會(huì)社全額出資30億日元在大連建廠，任命趙忠國(guó)擔(dān)任董事長(zhǎng)組建日本獨(dú)資企業(yè)——東南工業(yè)有限公司。

趙忠國(guó)充滿激情地在大連著手開創(chuàng)自己的事業(yè)，可是一個(gè)人打天下之難可想而知。廠房簡(jiǎn)陋、設(shè)備陳舊、46名下崗職工無所依靠，重任在肩的趙忠國(guó)沒有被困難嚇倒，每日都與職工一起拼搏奮斗，不管是籌建廠房、安裝機(jī)器設(shè)備、還是加工產(chǎn)品、研究項(xiàng)目，他與同志們一道，憑著開拓創(chuàng)新的氣魄和執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神，僅用兩個(gè)月的時(shí)間就完成了在一片廢墟上崛起一座新廠房的歷史使命，為公司的正式投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

文化使者傳承中華文明

趙忠國(guó)是一個(gè)有著濃厚文化底蘊(yùn)的當(dāng)代商人，無論在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還是在社會(huì)生活中無處不彰顯著文化的魅力。公司在創(chuàng)辦之初，為了樹立職工的信心，創(chuàng)造一種和諧的生產(chǎn)環(huán)境，趙忠國(guó)創(chuàng)造性地把音樂運(yùn)用于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中。不論是上下班、午休還是廠區(qū)內(nèi)各種音樂形成了獨(dú)特的氛圍?！拔幕纱偈谷藠^進(jìn)，可構(gòu)建和諧。”這是趙忠國(guó)對(duì)文化的獨(dú)特理解。他用文化激發(fā)了員工的斗志，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。在全體職工的共同努力下，公司在投產(chǎn)后的第二年便生產(chǎn)加工構(gòu)造集成材13600立方米，居國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一。東南工業(yè)也因此一路發(fā)展成為集樟子松平角集成材、白松集成材等十余種產(chǎn)品生產(chǎn)加工的構(gòu)造集成材專業(yè)生產(chǎn)廠家。趙忠國(guó)感受到文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展中所起到的巨大推動(dòng)作用，在日后的企業(yè)不斷發(fā)展壯大中，他堅(jiān)持用文化貫穿始終，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，如每年一度的員工消防撲救演習(xí)比賽、每年一屆的東南工業(yè)文化藝術(shù)節(jié)、年終歲尾的春節(jié)晚會(huì)、海上運(yùn)動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)大會(huì)等等，增強(qiáng)了職工的知識(shí)和本領(lǐng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，在公司最大程度地創(chuàng)造了和諧的氛圍，增強(qiáng)了職工的凝聚力。

毛澤東曾說過：“沒有文化的軍隊(duì)是一支愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。”趙忠國(guó)在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中形成了自己的文化戰(zhàn)略，打敗了同行業(yè)的眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他認(rèn)為：“文化可以帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，無文化就不會(huì)有發(fā)展，更談不到和諧?！壁w忠國(guó)的文化情結(jié)不僅體現(xiàn)在企業(yè)文化的構(gòu)建當(dāng)中，更傳播于社會(huì)民眾之中。他擔(dān)任大連華夏文化促進(jìn)會(huì)的常務(wù)副秘書長(zhǎng)，親自協(xié)調(diào)、策劃和主持開展了一系列的文化推廣活動(dòng)。不僅用自己的文化理念感染著東南人，同時(shí)也在影響著越來越多的社會(huì)人士，繁榮了大連的文化藝術(shù)市場(chǎng)，豐富了百姓的文化生活。

學(xué)習(xí)偉人助推經(jīng)濟(jì)騰飛

東南工業(yè)有限公司的異軍突起，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子善于借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)和國(guó)外同行業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以技術(shù)和人性化管理為立廠立足之本，能夠依據(jù)國(guó)情廠情民情探索出具有東南工業(yè)特色的科學(xué)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理機(jī)制。創(chuàng)新的機(jī)制來自于豐厚的理論積淀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體深入研究了中國(guó)“三代領(lǐng)導(dǎo)人”的治國(guó)、興國(guó)方針，他們把毛澤東同志的“只有社會(huì)主義才能救中國(guó)”，鄧小平同志的“改革是動(dòng)力，發(fā)展才是硬道理”，江澤民同志的“三個(gè)代表”的重要思想統(tǒng)合起來，從偉人的思想中萃取精華，形成企業(yè)獨(dú)特的管理戰(zhàn)略并用此再去武裝企業(yè)，從而打造出獨(dú)特的東南文化，東南精神。

走過了創(chuàng)業(yè)之初的艱難期，東南工業(yè)有限公司進(jìn)入了平衡發(fā)展階段，公司領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，改革是必經(jīng)之路，只有通過改革不斷創(chuàng)新企業(yè)才能求得可持續(xù)性的長(zhǎng)足發(fā)展。首先，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理中做到制度不斷完善，生產(chǎn)工藝強(qiáng)化，要有認(rèn)真鉆研的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心。在全員質(zhì)量管理中，他們能對(duì)職工提出的每個(gè)建議認(rèn)真分析評(píng)價(jià)，重獎(jiǎng)合理化建議者；在生產(chǎn)組織上，他們?nèi)趸鞴こ誊囬g職能，強(qiáng)化值班作業(yè)長(zhǎng)的職能，在勞動(dòng)分配中獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；在人性化管理上，他們能做到想員工之所想，急員工之所急，解員工之所憂，幫員工之所難，寓大事于細(xì)節(jié)中，在每個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)愛員工，在文明生產(chǎn)上用鮮花彩旗音樂等亮化豐富廠區(qū)，延續(xù)傳統(tǒng)創(chuàng)新文化活動(dòng)；在員工培訓(xùn)上，他們堅(jiān)持以企業(yè)精神職業(yè)道德為先，以技術(shù)業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)為基，培養(yǎng)員工全面素質(zhì)的提升；在干部隊(duì)伍的任用上，他們大膽創(chuàng)新，實(shí)行挑戰(zhàn)激勵(lì)趕超機(jī)制，強(qiáng)化了中層管理干部的隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先示范的作用，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中的先進(jìn)形象。

趙忠國(guó)董事長(zhǎng)在企業(yè)的每一步發(fā)展中，都以其非凡的眼光大膽的創(chuàng)新，活學(xué)同全國(guó)人大副委員長(zhǎng)何魯麗合影活用，將鄧小平同志的“發(fā)展才是硬道理”和江澤民同志的“三個(gè)代表思想”與企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)相接軌，并不斷深化形成“無限的改革，不斷的挑戰(zhàn)”和“代表職工代表企業(yè)代表中國(guó)的構(gòu)造集成材加工界的根本利益”的系列思想，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展，成為亞洲同行業(yè)第一，并位居世界首位。

趙忠國(guó)及全體大連東南工業(yè)有限公司的職工，經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展創(chuàng)新，已使東南公司成為擁有實(shí)力雄厚的國(guó)內(nèi)一流專業(yè)隊(duì)伍、一流的機(jī)具設(shè)備、完備的管理體制、擁有十幾億資產(chǎn)的一流企業(yè)。企業(yè)所取得的成績(jī)不僅贏得了業(yè)內(nèi)人士的肯定，同時(shí)也受到社會(huì)各界的關(guān)注和高度肯定，先后被評(píng)為“中國(guó)社會(huì)公認(rèn)信譽(yù)單位、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)，出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”。趙忠國(guó)董事長(zhǎng)本人也先后被評(píng)為“遼寧省十大杰出青年”、“中國(guó)十大管理創(chuàng)新人物”、“中國(guó)經(jīng)營(yíng)模范等稱號(hào)”。

“十五”時(shí)期，遼寧省非公有制經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)?！笆晃濉苯?jīng)濟(jì)發(fā)展大潮必將再次席卷中華大地，民營(yíng)企業(yè)將在整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮越來越大的推動(dòng)作用。趙忠國(guó)是一個(gè)有創(chuàng)新意識(shí)的當(dāng)代民企代表，他以其獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)歷程而名揚(yáng)海外。他相信東南工業(yè)在“十一五”期間，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，取得長(zhǎng)足的可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。