蘇 琦 郇 麗
地產(chǎn)調(diào)控困局
由于發(fā)展初期過多強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,中國房地產(chǎn)的演變呈現(xiàn)出一個(gè)扭曲的路徑——房地產(chǎn)的社會(huì)屬性和市場(chǎng)屬性混為一體,政府的職責(zé)和市場(chǎng)的功能纏雜不清。
房地產(chǎn)市場(chǎng)要糾偏以利其成長為真正成熟的市場(chǎng),前提是,“政府的歸政府,市場(chǎng)的歸市場(chǎng)”——真正實(shí)現(xiàn)住房的社會(huì)功能和市場(chǎng)屬性的分層滿足。
然而,從2003年開始的大部分時(shí)間里,利用房地產(chǎn)市場(chǎng)本身來滿足住房的社會(huì)功能的傾向一直占據(jù)上風(fēng)。
而這可能導(dǎo)致最壞結(jié)果的出現(xiàn):社會(huì)功能的課依然待補(bǔ),同時(shí)一個(gè)健康成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)的形成也將遭遇挫折
作為一個(gè)提供兼具社會(huì)和商品功能的特殊產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)注定不易調(diào)控
曾經(jīng)人人廉租房
中國的普通民眾首度接觸房地產(chǎn)泡沫和調(diào)控的概念,始自于1990年代初對(duì)海南和廣西北海房地產(chǎn)過熱的治理。但,對(duì)一般人而言,那似乎是距離自己很遙遠(yuǎn)的事情,因?yàn)橹钡侥菚r(shí),多數(shù)百姓的住房與房地產(chǎn)市場(chǎng)無關(guān),而當(dāng)時(shí)也沒有針對(duì)普通民眾的成型的房地產(chǎn)市場(chǎng)。在傳統(tǒng)的住房制度下,國家是城鎮(zhèn)職工住房的惟一生產(chǎn)者和調(diào)度者,人們論資排輩進(jìn)行分配,國家收取微不足道的一點(diǎn)租金,可以說那時(shí)是舉國“廉租房”,而關(guān)于住房商品屬性的討論則是屬于深水區(qū)的議題。
在這一階段,住房承擔(dān)的是徹頭徹尾的社會(huì)公共產(chǎn)品功能。
1988年前后,房改破冰,國家先后將唐山、煙臺(tái)、常州、蚌埠、佛山、上海和廣州等地作為房改試點(diǎn)城市。在這一階段,住房的商品屬性得以承認(rèn)并落實(shí),不過,此時(shí)涉及到的主要還是存量資源,即如何將現(xiàn)有公房變現(xiàn)。
此后,房改全面推開,國家積極推進(jìn)公房出售,并鼓勵(lì)職工集資、合作建房。原來的基建辦搖身一變而為國營房地產(chǎn)公司,不過其更多從事的是“拿人錢財(cái),幫人蓋房”,還談不上真正意義上的面向市場(chǎng)提供產(chǎn)品。
全民商品房
1999年中央政府明確規(guī)定,全國各地全面停止實(shí)物福利性分房,實(shí)行貨幣工資性分房制度。國家與住房提供者角色的脫鉤,讓習(xí)慣了“等、靠、要”的普通民眾第一次將目光轉(zhuǎn)向市場(chǎng)。
這一被催生出來的需求隨即推動(dòng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的巨大發(fā)展,而房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)走出90年代末期“七上八下”的疲軟,走上新一輪快速增長的通道居功至偉。
在這一階段,客觀而言,肩負(fù)著拉動(dòng)內(nèi)需重任的住房,其社會(huì)功能或多或少被放在市場(chǎng)功能之后——在討論經(jīng)濟(jì)適用房方案時(shí),有一個(gè)有意思的細(xì)節(jié):有關(guān)部門提交的版本中包括租和售兩種供給方式,而為了強(qiáng)調(diào)拉動(dòng)內(nèi)需,“租”的方式被取消。
有官員在回憶起近二十年的改革時(shí)曾說,職工下崗和貨幣分房都是把百姓推向市場(chǎng),相對(duì)而言,前者的配套措施盡管有不盡如人意之處,還是相對(duì)成體系的,而后者的配套改革則很不如人意。
這一歷史欠賬一直存在。而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中貧富差距的逐漸拉大,以及城市化進(jìn)程中危舊房拆遷所造成的住房需求的階段性激增,在那些面對(duì)市場(chǎng)的弱勢(shì)群體中,要求住房的社會(huì)功能“補(bǔ)課”的呼聲日漸高漲。
與此同時(shí),從2003年開始的宏觀經(jīng)濟(jì)過熱,也令資本密集型的房地產(chǎn)業(yè)從當(dāng)年拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的排頭兵一變而為擾亂正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序的“壞孩子”。
各歸其位的難題
一個(gè)成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)的前提是:“政府的歸政府,市場(chǎng)的歸市場(chǎng)”。
然而,從2003年開始的大部分時(shí)間里,相關(guān)政策傳達(dá)出的信息是傾向于利用房地產(chǎn)市場(chǎng)本身來滿足住房的社會(huì)功能,如小戶型的限制,地價(jià)房?jī)r(jià)“雙限”等等。
讓一個(gè)市場(chǎng)取向的產(chǎn)業(yè)肩負(fù)社會(huì)功能,其推行的難度可想而知。業(yè)界的反彈姑且不論,長遠(yuǎn)來看,以保障社會(huì)功能落實(shí)為取向的一些政策,恰恰對(duì)沖了建立一個(gè)成熟完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)所做的努力,比如旨在打擊炒房而提高的稅負(fù)對(duì)于二手房市場(chǎng)無異于滅頂之災(zāi)。
此外,面對(duì)一個(gè)有著自身發(fā)展規(guī)律的市場(chǎng),有形之手的調(diào)控也越來越顯得不那么得心應(yīng)手。如果說當(dāng)年的貨幣化改革有拔苗助長之嫌,如今的定向調(diào)控則招來抱薪向火之譏:緊縮地根,幾成為地產(chǎn)商的“地荒論”造勢(shì);限制別墅用地,則別墅價(jià)升;加大小戶型比例,則大戶型漸成稀缺之勢(shì)……
在這些結(jié)構(gòu)性矛盾的制約下,地產(chǎn)調(diào)控漸漸演變成一場(chǎng)對(duì)壘明的博弈,正在形成以中央政府和普通民眾為一方,以地方政府和房地產(chǎn)商為另一方的對(duì)壘局面。局勢(shì)的演變似乎有超出經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的可能,而最壞的結(jié)果則可能是社會(huì)功能的課依然待補(bǔ),而一個(gè)健康成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)的形成也遭遇挫折的雙輸之局。