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當(dāng)你懷才不遇時……

2006-04-29 05:10:20黃海飛
心理與健康 2006年12期
關(guān)鍵詞:處境才華上司

黃海飛

誰都希望能得到上司的賞識,以便能有一個良好的發(fā)展前途。一個有才華的人,照理會得到上司的賞識和重用,但在我們職場生涯中,卻并非都是如此,有些才華橫溢的人反而得不到重用。這時,該怎么辦?

當(dāng)各方面情況已充分證明你是一個有才華的人,而上司并不如你想象的那樣欣賞、重用你,這會讓你大感意外、大失所望,你也難免不滿和發(fā)牢騷。其實(shí)不必少見多怪,從解決問題及人格修養(yǎng)的角度出發(fā),你也應(yīng)該盡量避免這種沖動的情緒、惡劣的心態(tài)。也就是說,你首先要冷靜,保持理智,心態(tài)平穩(wěn),正確看待自己的處境。

有才華,上司卻不賞識,這肯定是有原因的。一般而言,上司希望自己的下屬都是才華出眾的人。但才華有不同的衡量標(biāo)準(zhǔn),上司判斷下屬才華多半是從工作角度出發(fā)。你自認(rèn)為的才華,但在上司眼里,并不一定算做“才華”,你為得不到賞識而彷徨、困惑,而上司卻心安理得。這是一對矛盾,你應(yīng)從這個角度查找癥結(jié)。如果自己的才華并不是上司所希望的,那么你不僅不應(yīng)感到委屈、怨恨,而應(yīng)努力調(diào)整心態(tài),順應(yīng)需要,從上司的愿望出發(fā)增長自己的才華。這并非投上司所好,而是上司的愿望多半代表著公司的需要和發(fā)展方向。

上司不欣賞你的才華,也許是上司不理解你、苛求于你、不能公正對待你。這可能是其認(rèn)識上的局限性,或一時失誤造成的,也可能是觀念和性情褊狹所致。這時主要責(zé)任不在你,而是上司本人。對此你不能持對抗態(tài)度,而要采取合作的態(tài)度,多理解上司并辯證地看問題,這既顯得公正,也會促其反省,從而改變對你的看法。

才華具有多面性,有的與工作直接相關(guān),有的則是間接的。與工作有直接關(guān)系容易為上司賞識,反之,上司就有可能不認(rèn)同其價值所在。這時,對上司抱對抗態(tài)度是不可取的,應(yīng)該一分為二地看待。上司雖然不理解,但卻是從工作出發(fā)的,是有原因和良好愿望的。多體諒、理解上司,才是合作的態(tài)度,從而促使上司重新審視自己的判斷。與此同時,當(dāng)上司因誤解、不解而不賞識時,解釋、宣傳、推銷自己,也是非常必要的,以幫助他對你有更多、更正確的認(rèn)識。

總的來說,上司大多是公正的,不會戴有色眼鏡看下屬,但也不乏有些上司對真正有才華的人存在偏見。更有甚者,不恪守原則,妒才或打擊異己。當(dāng)你的上司屬于這類人時,你的選擇只能有兩個:第一,保持一身正氣,以正壓邪,扭轉(zhuǎn)乾坤,改變環(huán)境,爭取自己正當(dāng)發(fā)展的權(quán)利;第二,在對方勢力無法撼動的情況下,如果以卵擊石作出無謂犧牲是不必要的,你不妨跳出“魔掌”、另謀發(fā)展。當(dāng)今世界“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”,只要你真正有才華,還愁找不到施展的地方嗎?只是不要失之草率,在作出選擇之前,一要認(rèn)清處境,作出正確的判斷;二要表現(xiàn)出一定的魄力,不瞻前顧后。一句話:要有膽識。

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