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企業(yè)家對(duì)話郎咸平

2006-04-29 00:44:03
中國(guó)商界 2006年6期
關(guān)鍵詞:郎咸平工序企業(yè)家

郎咸平:經(jīng)濟(jì)學(xué)家,香港中文大學(xué)教授

閆長(zhǎng)明:加拿大加達(dá)國(guó)際商務(wù)投資集團(tuán)總裁,中國(guó)歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)

高步文:山西移動(dòng)通信公司董事長(zhǎng)

張華:傅山投資集團(tuán)董事長(zhǎng)

你們哪一個(gè)敢在下午5點(diǎn)之后關(guān)手機(jī)?

郎咸平:請(qǐng)問(wèn)在座的企業(yè)家,你們哪一個(gè)敢在下午5點(diǎn)之后關(guān)手機(jī)?

我發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一個(gè)敢的,因?yàn)槭绿?,半夜都不敢關(guān)手機(jī)。

因?yàn)槲覀兤髽I(yè)家花70%到90%的時(shí)間做他不該做的事情,比如說(shuō)安撫勞工的情緒,勞工的父母生病還要去看他,我們的企業(yè)家花70%的時(shí)間做這些形式上的東西。而美國(guó)企業(yè)家不需要做,因?yàn)樗且粋€(gè)制度化的經(jīng)營(yíng),是一個(gè)工序流程式的管理,每個(gè)人按照自己的規(guī)定把它做好,而且盡責(zé)任地做好。因此美國(guó)的CE0首席執(zhí)行官他所負(fù)責(zé)的就是公司的戰(zhàn)略問(wèn)題,不需要管到員工的父母親生病還要到醫(yī)院去看一看。因?yàn)楣居幸惶字贫龋趺囱a(bǔ)償你,怎么激勵(lì)你,有一個(gè)非常清楚的制度,就是有一個(gè)所謂秩序化的流程。

我們的企業(yè)為何會(huì)失敗?

高步文:您對(duì)國(guó)有企業(yè)的評(píng)判是出于實(shí)踐,還是純理論的推斷?

郎咸平:我沒(méi)有在國(guó)有企業(yè)干過(guò),是純理論的研究結(jié)果。

高步文:你說(shuō)國(guó)有企業(yè)沒(méi)有希望,民營(yíng)企業(yè)也沒(méi)有希望,那么您認(rèn)為中國(guó)的改革路徑應(yīng)該怎么走?

郎咸平:我不是說(shuō)“國(guó)營(yíng)企業(yè)沒(méi)有希望,民營(yíng)企業(yè)也沒(méi)有希望”這么悲觀,我是說(shuō),國(guó)營(yíng)企業(yè)遇到的問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有,因?yàn)橥瑯油寥琅囵B(yǎng)出來(lái)的人是一樣的,態(tài)度思維都是差不多的。在許多民營(yíng)企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)人是一言九鼎,無(wú)從討論,這和國(guó)有企業(yè)沒(méi)有什么區(qū)別。國(guó)企民企按照這個(gè)路子走下去是非常危險(xiǎn)的。

走自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的路子是絕對(duì)正確的,但是改革的路徑要怎么走,我們希望未來(lái)的國(guó)營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)能帶動(dòng)我國(guó)未來(lái)的富強(qiáng),這是最重要的。

印度憑什么成為軟件王國(guó),這中間存在一個(gè)思維的問(wèn)題。印度IT寫(xiě)軟件分上下部,一部分人寫(xiě)上半部,一部分寫(xiě)下半部,后面的人逼前面的人寫(xiě),這叫工序流程,在積累的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展。而我們國(guó)家的軟件企業(yè)有工序流程的不超過(guò)10%,大部分是軟件組從頭寫(xiě)到尾,更糟糕的是,你真正專(zhuān)長(zhǎng)的部分只占5%,95%都是不太專(zhuān)長(zhǎng)的技術(shù)工作。這就是我們的現(xiàn)狀。

但你有沒(méi)有想到改變?cè)O(shè)計(jì)軟件的工序流程呢?我們沒(méi)有想到,印度人想到了。他們把95%的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)拆成零配件,構(gòu)建工廠和倉(cāng)庫(kù)。制作軟件時(shí),就到倉(cāng)庫(kù)里面把95%零配件裝配在一起就可以,他們只把人力花在5%的創(chuàng)新上面。而我們是先寫(xiě)95%,錯(cuò)誤百出之后再寫(xiě)5%,你說(shuō)幾年下來(lái)你怎么和他們競(jìng)爭(zhēng),所以很自然地被他們淘汰掉。

我們各地搞的高新開(kāi)發(fā)區(qū),給稅收的優(yōu)惠和土地的優(yōu)惠。其實(shí),IT行業(yè)最需要的是工具,而這些工具是很貴的,幾百萬(wàn)美金一套,一般的IT企業(yè)是買(mǎi)不起的。我們可以通過(guò)政府的力量,在科技園區(qū)中建立工具中心,將工具租給IT企業(yè)?;蛘咴谲浖_(kāi)發(fā)區(qū)中建立構(gòu)件工廠或倉(cāng)庫(kù),把95%的構(gòu)件租給這些軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)。

沒(méi)有建立工序流程化,就是為什么我們IT行業(yè)永遠(yuǎn)上不去的原因。

韓國(guó)企業(yè)強(qiáng)大的原因在哪里?——工序流程化。

印度軟件為什么就強(qiáng)?——工序流程化。

我們的企業(yè)為何會(huì)失敗?——沒(méi)有工序流程化。

高步文:毋庸置疑,企業(yè)家的思維與企業(yè)發(fā)展間的關(guān)系是非常緊密的。本土企業(yè)家往往自覺(jué)不自覺(jué)放大過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),并用這種放大了的成功經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)未來(lái),這是非常危險(xiǎn)的。我們急需通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),創(chuàng)新思維方式,提高思維質(zhì)量。

郎咸平:是的,我到處演講就是為了呼喚一種新思維出來(lái)。因?yàn)槠髽I(yè)家的成功對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有莫大的關(guān)系,如果企業(yè)家的思維不跟國(guó)際接軌,就意味著一個(gè)必然的失敗。

高步文:還有,我們以前對(duì)股票市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)錯(cuò)了。以前我們認(rèn)為股票是投資,股票市場(chǎng)首先是為了富民,然后才是投資。股票市場(chǎng)僅僅是一個(gè)手段和平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái),讓民富起來(lái)。但是,現(xiàn)在大多數(shù)人依然關(guān)注的是股票是投資的那一塊功能,而不是“富民”這一塊。股票市場(chǎng)其實(shí)就是一個(gè)分配財(cái)富的平臺(tái),如果你只把它當(dāng)作投資的平臺(tái),那就錯(cuò)了。

郎咸平:這是目的搞錯(cuò)了。目的是先讓老百姓富起來(lái),投資是在后面的目的。英國(guó)、新加坡政府把好的國(guó)營(yíng)企業(yè)拿去上市的目的讓老百姓賺錢(qián),僅此而已。因?yàn)楣善笔袌?chǎng)存在的關(guān)鍵就是讓中小股民能夠獲利,沒(méi)有別的。沒(méi)有中小股民的參與,股票市場(chǎng)是不會(huì)好,這是世界各國(guó)公認(rèn)的真理。

什么都去規(guī)避,那我什么事都干不了

閆長(zhǎng)明:我印象最深的一個(gè)詞就是——“規(guī)則”。關(guān)鍵是規(guī)則,制定相應(yīng)的規(guī)則。

郎咸平:建立并尊重規(guī)則。

閆長(zhǎng)明:我在加拿大十幾年,體會(huì)最深的也是“規(guī)則”。有了規(guī)則,不用請(qǐng)他吃飯,不用老花錢(qián),企業(yè)家到點(diǎn)了回家,陪老婆孩子吃飯。

政府和企業(yè)有了規(guī)則,事兒就好辦了。有了規(guī)則才能掙大錢(qián),沒(méi)有規(guī)則掙了錢(qián)也不踏實(shí)。而如何建立規(guī)則,這一點(diǎn)太重要了。

郎咸平:其實(shí),過(guò)去商人講的就是規(guī)則,比如票號(hào)掌柜對(duì)東家的信托責(zé)任、銀股身股制、學(xué)徒制等等。

閆長(zhǎng)明:但是,經(jīng)商的國(guó)際化就面臨著對(duì)海外規(guī)則不了解、不知道的難題。你讓他規(guī)避這個(gè)規(guī)避那個(gè),他很怕,“我怎么規(guī)避呀?”“什么都去規(guī)避,那我什么事都干不了?!?/p>

創(chuàng)立紀(jì)律,才是富強(qiáng)的根本

張華:您談到的紀(jì)律性我很認(rèn)同,我們的下屬企業(yè)京廣大廈的員工做早操風(fēng)雨無(wú)阻十年,靠的就是紀(jì)律性。

企業(yè)和國(guó)家是相通的,講究的是紀(jì)律性和一致性:同一種方法,同一種目標(biāo),同一個(gè)遠(yuǎn)景,同一種工作習(xí)慣。以前我對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)有些猶豫,聽(tīng)了您的講座我堅(jiān)信紀(jì)律對(duì)于企業(yè)的重要性,要法治而非人治。今晚回去我就連夜討論紀(jì)律問(wèn)題,成為將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的最快的一位商人。

郎咸平:根本的問(wèn)題是運(yùn)用政府的力量推行法制化的游戲規(guī)則,建立個(gè)嚴(yán)刑峻法的環(huán)境。創(chuàng)立紀(jì)律,才是國(guó)家富強(qiáng)的根本。

項(xiàng)目融資在中國(guó)很難推行

記者:從去年起,我國(guó)金融業(yè)開(kāi)始試行民間信貸,在山西平遙縣就有兩個(gè)試點(diǎn)。您對(duì)民間信貸有何見(jiàn)解?

郎成平:坦白講,我國(guó)對(duì)民間信貸不是沒(méi)有做過(guò)。農(nóng)信社改革后,由政府推動(dòng)的農(nóng)村民間信貸通過(guò)集資再將貸款放出去,但是過(guò)去缺乏規(guī)范和監(jiān)管,所以并不成功。

不是民營(yíng)化好它就好,這需要一系列的配套措施。比如出臺(tái)順利地收回貸款的措施,而目前的收貸手法都比較原始。如果認(rèn)為這種最原始的收貸方式是最適合中國(guó)的,那這種嘗試只能說(shuō)是社會(huì)的倒退而非進(jìn)步,那和我們的私人借貸是沒(méi)有多大差別的。早就存在的事物,是不需要推動(dòng)的。

而且,這種民間信貸會(huì)不會(huì)使高利貸借尸還魂呢?這是我們需要思考和防范的問(wèn)題。我們需要的是規(guī)范的投資機(jī)構(gòu),而不是小打小鬧的個(gè)體戶。

記者:香港對(duì)民間信貸是如何規(guī)范的?

郎咸平:香港銀行或財(cái)團(tuán)下面有很多的財(cái)務(wù)公司,針對(duì)汽車(chē)、化工、房地產(chǎn)各個(gè)行業(yè),把銀行的大量存款放出去。財(cái)務(wù)公司的監(jiān)管方式非常嚴(yán),看得緊。在規(guī)范的銀行體系下,設(shè)立財(cái)務(wù)公司,做到了監(jiān)管。

記者:利率有多高?

張華:如果在香港個(gè)人借錢(qián)給企業(yè),利率比銀行高10倍,這在香港是否會(huì)受法律的保護(hù)?

郎成平:私人借貸給企業(yè),是受香港法律保護(hù)的。但這種借貸,通常是企業(yè)發(fā)行公司債券的形式。

張華:在香港有沒(méi)有短期借貸,比如只借一個(gè)月?

郎咸平:有的,叫“過(guò)橋資金”,每個(gè)銀行都做。

張華:所有銀行都在做?沒(méi)有專(zhuān)業(yè)銀行?

郎咸平:沒(méi)有。

記者:銀行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該選擇哪條路徑,多元化還是專(zhuān)業(yè)化?

郎咸平:我贊成銀行的專(zhuān)業(yè)化改革。比如許多銀行正在嘗試的垂直化管理,就是一種專(zhuān)業(yè)化嘗試。步一腳印,精益求精,這是正確的。

實(shí)行專(zhuān)業(yè)化改革后,銀行能加強(qiáng)對(duì)所服務(wù)行業(yè)的了解,能減少貸款風(fēng)險(xiǎn)。

張華:項(xiàng)目融資會(huì)不會(huì)成為中國(guó)金融的主體?

郎咸平:我認(rèn)為,項(xiàng)目融資在中國(guó)很難推行。

項(xiàng)目融資是一種特殊的融資方式,就是成立一個(gè)特殊項(xiàng)目公司,依靠該項(xiàng)目自身的現(xiàn)金流量為擔(dān)保條件而進(jìn)行的融資。所以項(xiàng)目融資通常運(yùn)用在現(xiàn)金流穩(wěn)定的項(xiàng)目上面,比如說(shuō)官方定的基礎(chǔ)建設(shè)、煤氣管道項(xiàng)目等,一般的項(xiàng)目是不能用項(xiàng)目融資的。貸款人的貸款將從該工程項(xiàng)目建設(shè)投入營(yíng)運(yùn)后所取得的收益中得到償還,項(xiàng)目的成敗對(duì)貸款人能否收回貸款具有決定性的意義。

所以,貸款人必須對(duì)公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù)了解得很清楚,每個(gè)環(huán)節(jié)都簽訂良好的合同,他才會(huì)貸款給你。這在法制化建設(shè)尚不完善的亞洲國(guó)家是不容易做到的。我們?cè)?jīng)嘗試過(guò)推行項(xiàng)目融資,但結(jié)果都不是太好。一個(gè)項(xiàng)目需要融資兩三年的時(shí)間,還不如自己先干了。

所以,我認(rèn)為項(xiàng)目融資不會(huì)成為中國(guó)金融的主體,現(xiàn)在不會(huì),將來(lái)不會(huì),未來(lái)也不會(huì)。

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