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求實(shí)創(chuàng)新 永攀高峰

2006-02-14 05:49
企業(yè)文明 2006年1期
關(guān)鍵詞:鋼鐵研究院科技

攀鋼靠科技起家,打開了攀枝花釩鈦磁鐵礦資源寶庫。攀鋼一期、二期、三期建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐證明,沒有科技的進(jìn)步和創(chuàng)新,就沒有企業(yè)的核心競爭力,就不會(huì)有企業(yè)的生命力。攀鋼的科技創(chuàng)新之路,其實(shí)就是中國國有企業(yè)崛起之路、中國鋼鐵業(yè)由弱到強(qiáng)之路的縮影。

不斷推進(jìn)科技資源要素的優(yōu)化整合與有效開發(fā),提高攀鋼的科技創(chuàng)新力

培養(yǎng)基于優(yōu)勢自然資源和技術(shù)條件的研發(fā)核心能力,增強(qiáng)攀鋼差異性競爭能力

攀枝花釩鈦磁鐵礦是攀鋼的優(yōu)勢自然資源。攀鋼圍繞釩鈦磁鐵礦資源持續(xù)的研發(fā)工作,積累了豐富的科研成果,形成了科研人才和研發(fā)條件相對(duì)優(yōu)勢。在鋼鐵釩鈦生產(chǎn)工藝方面,已積累了系列化的技術(shù)優(yōu)勢,包括:釩鈦磁鐵礦高爐冶煉技術(shù)、半鋼冶煉技術(shù)、潔凈鋼和IF鋼冶煉技術(shù)、連鑄高效化技術(shù)、釩提取及加工工藝、鈦原料生產(chǎn)、微合金化鋼軌、全長淬火鋼軌(包括離線和在線)、熱軋和冷軋板材生產(chǎn)技術(shù)。由此所形成的進(jìn)一步研發(fā)的技術(shù)條件、培養(yǎng)基于優(yōu)勢自然資源的研發(fā)核心能力,是攀鋼可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉,是攀鋼差異性競爭優(yōu)勢所在,也是攀鋼實(shí)施科研攻關(guān)加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。攀鋼始終把釩鈦資源綜合利用研究作為戰(zhàn)略性任務(wù),作為科研開發(fā)的重心,推動(dòng)企業(yè)在鋼鐵、釩鈦兩大技術(shù)領(lǐng)域中形成自己完整的重大專有技術(shù)和獨(dú)創(chuàng)技術(shù),最終形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心競爭力。

通過組織創(chuàng)新,整合科研資源,形成技術(shù)研發(fā)拳頭

攀鋼圍繞攀枝花釩鈦磁鐵礦資源特色,瞄準(zhǔn)鋼鐵釩鈦技術(shù)開發(fā)目標(biāo),整合現(xiàn)有研究院研發(fā)力量,組建了冶金研究所、材料研究所、釩鈦研究所,形成三大主力主攻鋼鐵冶金工藝、鋼鐵新產(chǎn)品新材料、釩鈦資源利用三大領(lǐng)域的格局。隨著攀鋼戰(zhàn)略性重組、擴(kuò)張,整個(gè)(集團(tuán))公司鋼鐵釩鈦技術(shù)研發(fā)力量整合、形成拳頭,越來越顯得重要。為了適應(yīng)市場競爭和做強(qiáng)做優(yōu)攀鋼的需要,攀鋼積極思考和策劃整個(gè)集團(tuán)科技研發(fā)資源整合配置的途徑、模式和步驟,將研發(fā)力量投入攀成鋼、攀長鋼、攀錦鈦、攀渝鈦、攀礦業(yè)等骨干企業(yè)的技術(shù)開發(fā),采取專家與一線職工結(jié)合的途徑,優(yōu)化攀鋼科技資源配置,加大新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)力度。

通過制度創(chuàng)新,優(yōu)化配置有限資源,推行大課題大項(xiàng)目戰(zhàn)略

在自主創(chuàng)新方面,攀鋼始終堅(jiān)持“有所為有所不為”的方針,牢牢抓住對(duì)企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的重大課題,把有限的科技資源集中到事關(guān)攀鋼現(xiàn)代化全局的戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域,集中到事關(guān)攀鋼國際競爭力的技術(shù)領(lǐng)域,集中到事關(guān)鋼鐵釩鈦可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域和基礎(chǔ)領(lǐng)域,推行大課題大項(xiàng)目戰(zhàn)略。攀鋼每年確定數(shù)十個(gè)大課題,充分發(fā)揮各研究所專業(yè)優(yōu)勢,組成重大項(xiàng)目組,實(shí)施聯(lián)合攻關(guān);建立條件保障“綠色通道”,為重大項(xiàng)目保駕護(hù)航,在實(shí)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加大資源綜合利用方面,在100米重軌開發(fā)方面,在實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、加大環(huán)保工程建設(shè)等方面,起到了顯著作用。在攀鋼,還實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目開展過程中的困難和問題,推動(dòng)了關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成,掌握了一批關(guān)系攀鋼發(fā)展、影響攀鋼命運(yùn)的前沿技術(shù)和核心技術(shù),擁有了一大批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),攀鋼科技創(chuàng)新力和競爭力持續(xù)增強(qiáng)。

通過管理創(chuàng)新,提升自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心競爭力

管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。攀鋼堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,通過開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品,提高攀鋼系列產(chǎn)品的附加值和市場競爭力,堅(jiān)持把主要科研力量投入到開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品領(lǐng)域,據(jù)此調(diào)整研發(fā)項(xiàng)目控制和激勵(lì)政策。攀鋼高度重視研發(fā)項(xiàng)目控制,采用目標(biāo)管理模式,建立以發(fā)明專利數(shù)、新產(chǎn)品新技術(shù)項(xiàng)目完成數(shù)、獲國家科技獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目數(shù)和主持制定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)等與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)緊密關(guān)聯(lián)的業(yè)績目標(biāo)激勵(lì)科研人員開展研究和開發(fā),讓管理創(chuàng)新促進(jìn)科技創(chuàng)新,讓管理制度保障科技創(chuàng)新。

堅(jiān)持科技以人為本,大力開發(fā)人力資源,努力吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才

以發(fā)展?fàn)幦∪诵?,以目?biāo)凝聚人才

一個(gè)沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)的企業(yè)是不會(huì)有吸引力的。攀鋼緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)具有國際競爭力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo),提出了“創(chuàng)鋼鐵釩鈦專有技術(shù),建一流企業(yè)研究院”的奮斗目標(biāo),把研究院作為攀鋼自主創(chuàng)新的核心陣地,要求研究院實(shí)現(xiàn)“一流的人才、一流的技術(shù)、一流的手段、一流的機(jī)制”四個(gè)目標(biāo)。研究院集中員工智慧,虛心引進(jìn)智力,科學(xué)規(guī)劃科研范圍,準(zhǔn)確選擇開發(fā)重點(diǎn),不斷提升科研能力,充分展現(xiàn)人才才華,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值、個(gè)人追求、技術(shù)培訓(xùn)、人才成長、成果涌現(xiàn)的統(tǒng)一,比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)、比業(yè)績在研究院蔚然成風(fēng)。

“走出去,請進(jìn)來”,吸引和培養(yǎng)高層次研究人才

借腦開發(fā)是攀鋼提高自主開發(fā)創(chuàng)新能力的重要手段。借“它山之石,攻己之玉”成為攀鋼科技創(chuàng)新的傳統(tǒng)。攀鋼在成都建立了研究分院,與中科院廣州能源所、四川大學(xué)、中南大學(xué)、長虹集團(tuán)公司共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,與南京理工大學(xué)、四川大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)研究生,與昆明理工大共建研究生培養(yǎng)基地,取得了鋼鐵冶金碩士學(xué)位授予點(diǎn)資格。公司還外聘數(shù)名院士、教授或研究員為客座技術(shù)專家,與數(shù)十名博士(含留學(xué)歸國博士)和碩士合作開展研究工作。攀鋼制定了《高層次人才引進(jìn)管理辦法》,對(duì)新進(jìn)研究院工作的博士,第1-2年,年收入4萬-6萬元以上;碩士,第1-3年,年收入3萬-5萬元以上。幾年來已吸引了70多名重點(diǎn)院校畢業(yè)生到研究院工作。

加大投入,為出成果出人才創(chuàng)造良好的物質(zhì)技術(shù)條件

攀鋼堅(jiān)持在關(guān)心企業(yè)效益的同時(shí),更注重人文關(guān)懷,盡最大努力改善科研、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和生活條件,以利廣大科技人員學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力更大發(fā)揮。近幾年,結(jié)合重大研發(fā)項(xiàng)目,僅在研究院就先后建成10余座中間實(shí)驗(yàn)室等;建成國家級(jí)“冶金產(chǎn)品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室”;建立和完善院MIS網(wǎng),開通寬帶互聯(lián)網(wǎng)、釩網(wǎng)站,為科技人員配備計(jì)算機(jī);改善辦公條件和添置學(xué)術(shù)活動(dòng)設(shè)施;擴(kuò)建草坪,改善環(huán)境,研究院容貌煥然一新。

根據(jù)科研生產(chǎn)發(fā)展,不斷完善激勵(lì)機(jī)制、加大激勵(lì)力度

攀鋼推行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,加大項(xiàng)目首席工程師責(zé)權(quán)利的力度。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行投標(biāo)招標(biāo),配備精兵強(qiáng)將,提供優(yōu)越條件,實(shí)行特殊政策,鼓勵(lì)他們以“兩彈一星”精神集中進(jìn)行攻關(guān)。隨著科研生產(chǎn)的發(fā)展,優(yōu)秀科研(技術(shù)服務(wù))項(xiàng)目、專利、專有技術(shù)(know-how)、學(xué)術(shù)專著論文等獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)一步完善,激勵(lì)力度進(jìn)一步加大。2004年,公司又推出了研究院重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人津貼制度。

攀鋼堅(jiān)持對(duì)科技人員、管理人員、技能人員實(shí)行年度業(yè)績能力量化考評(píng)。經(jīng)過逐年的改進(jìn)完善,這種評(píng)價(jià)體系指標(biāo)明確、客觀,可以自我預(yù)期,為公平競爭提供了良好的條件。在此基礎(chǔ)上評(píng)定科研、管理、生產(chǎn)骨干,在研究院出臺(tái)了《金牌員工評(píng)選和管理辦法》,對(duì)金牌員工、主任工程師、副主任工程師分別實(shí)行每月3000元、2000元、1000元津貼。

崇尚科學(xué)精神,建設(shè)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”科技團(tuán)隊(duì)文化

把科學(xué)精神作為推進(jìn)創(chuàng)新最強(qiáng)勁的力量

攀鋼始終堅(jiān)持以“艱苦奮斗,勇攀高峰”的攀鋼精神塑造科技隊(duì)伍,引導(dǎo)科技人員樹立科學(xué)精神,讓科技人員把科學(xué)精神作為自己的精神支柱,始終以“保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)”;鑄造“不畏艱難、百折不撓”的思想品格;堅(jiān)持“追求卓越、造福社會(huì)”的價(jià)值取向;具備“實(shí)干進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的工作態(tài)度;樹立“團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠企業(yè)”的團(tuán)隊(duì)意識(shí);錘煉“勤儉節(jié)約、艱苦樸素”的生活作風(fēng),既實(shí)事求是,又開拓創(chuàng)新;既堅(jiān)持真理,又追求與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)踐證明,在攀鋼的資源、地理位置、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、社會(huì)環(huán)境等特定條件下,科學(xué)精神是攀鋼科技團(tuán)隊(duì)文化最積極的因素。

把文化當(dāng)作資源,以文化力啟動(dòng)創(chuàng)新力

攀鋼把自己的文化當(dāng)作資源運(yùn)作,在開發(fā)文化力中提高自主創(chuàng)新能力,堅(jiān)持以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”理念指導(dǎo)工藝技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和釩鈦資源綜合利用;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)持以成果、專利、論文為統(tǒng)計(jì)依據(jù),堅(jiān)持表彰“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”先進(jìn)群體和個(gè)人;開展“以文化促管理干部行”,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行;開展“以文化促行為大家談”,促進(jìn)職工廣泛認(rèn)同。在研究院形成開放的學(xué)術(shù)環(huán)境,既鼓勵(lì)追求成功也豁達(dá)寬容失敗,成功是動(dòng)力,失敗是起點(diǎn),成功了是英雄,即使一時(shí)失敗了,仍然是英雄。文化帶來了凝聚力、向心力的明顯增強(qiáng)。廣大科技人員對(duì)“創(chuàng)鋼鐵釩鈦專有技術(shù),建一流企業(yè)研究院”,對(duì)把攀鋼建設(shè)成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團(tuán),充滿了信心。

攀鋼面向攀枝花釩鈦磁鐵礦綜合利用,不斷解放思想,調(diào)整思路,堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和消化、吸收創(chuàng)新相結(jié)合,走以實(shí)現(xiàn)原始型創(chuàng)新、集成型創(chuàng)新為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新之路,在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,取得了一大批自主創(chuàng)新的成果。僅研究院,就取得科技成果1400余項(xiàng),榮獲國家、省(部)、市、攀鋼等各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1000余項(xiàng),成果轉(zhuǎn)化率75%以上。近年來,研究院每年申報(bào)國家專利40余項(xiàng),獲得專利授權(quán)30余項(xiàng),其中:“高鈦型釩鈦磁鐵礦高爐冶煉新技術(shù)”獲國家發(fā)明一等獎(jiǎng);“含釩鐵水霧化提釩”、“攀鋼提釩工藝參數(shù)的系統(tǒng)優(yōu)化——完善提釩工藝技術(shù)研究”獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);“釩氮合金產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究”分別獲得國家科技發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)冶金科技特等獎(jiǎng)、四川省政府科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);“含釩汽車梁用熱軋鋼板”獲國家級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng);“釩鈦鈮等微合金元素在低合金鋼中應(yīng)用基礎(chǔ)的研究”、“攀鋼50kg/mSQ工藝全長熱處理鋼軌研制”獲冶金部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);“攀鋼喂線技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”、“電機(jī)硅鋼連續(xù)鑄錠研究”、“09V310乙字鋼試制”、“攀鋼鐵水半鋼鋼水將硫保溫情報(bào)調(diào)研”、“用多釩酸銨制取V203的技術(shù)研究——產(chǎn)業(yè)化研究”、“超深沖Ti-IF鋼冷軋板開發(fā)”獲四川省政府科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);“時(shí)速200公里客運(yùn)專線鋼軌開發(fā)”、“鈦精礦鹽酸法制取人造金紅石產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究”、“連鑄坯軋制重軌的質(zhì)量研究”獲中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)冶金科技二等獎(jiǎng)、四川省政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

“十一五”期間,攀鋼將以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,努力把攀鋼建設(shè)成為具有國際競爭力的大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團(tuán),為中國由鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國轉(zhuǎn)變作出自己的貢獻(xiàn)。

(責(zé)任編輯:羅志榮)

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