國慶前，Blogbus的老板橫戈用Blog招聘，我在MSN上幫他宣傳了一下。在這之前，另一個圈中大俠土豆的公司擴(kuò)招，也在Blog上招聘，內(nèi)容都很誘人。

之前，我自己的公司Feedsky自今年3月成立以來，也通過我的Blog和官方Blog進(jìn)行了招聘，現(xiàn)在給大家匯報一下結(jié)果。

Feedsky從3月份成立到現(xiàn)在，一共進(jìn)行過四次招聘。第一次是在4月份，剛成立的時候，在51Job做的廣告，廣告費(fèi)一個月500元，投簡歷的有30多人，適合職位條件的有20個左右，面試后適合崗位條件的為零?？梢哉f，第一次通過網(wǎng)絡(luò)招聘基本失敗。Feedsky最初的員工由我原來的同事及同事介紹來的人員組成，SNS（社會網(wǎng)絡(luò)）在這里起了重要的作用。

Feedsky第二次招聘是在5月份，為了追求良好的效果，我們在ChinaHr做了帶招聘Button廣告，廣告費(fèi)一個月2000元，收到簡歷40多份，適合職位信息的有20多人，適合崗位條件的有一人。Feedsky第二次招聘的效果基本上是達(dá)到了，但是用2000元招聘一個人，這種性價比真讓我不敢恭維。

Feedsky第三次招聘是在6月份，搬新家后第一次對技術(shù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)容，分別在51Job和智聯(lián)招聘網(wǎng)花了500元和600元做了一個月的招聘廣告，效果之差，為歷史之最：收到簡歷10余份，適合職位條件的為零，更不要說適合崗位條件的了。這一次招聘不成功，我們只好通過同學(xué)、朋友介紹等SNS方式完成技術(shù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)容。

Feedsky第四次招聘是在9月底，這一次我們不僅要對技術(shù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)容，還要對市場、銷售團(tuán)隊(duì)擴(kuò)容。我們一方面選擇了Blog招聘，另一方面花了4000元在Chinahr做了的帶有Button的招聘廣告。目前招聘尚未完成，但從效果來看，Blog是最好的。目前我們確定的兩個技術(shù)人員，一個是福建的，另一個是從中興通訊過來的，都是通過Blog招來的。另外確定的兩個技術(shù)人員，則是朋友和同學(xué)拉來的。市場方面，目前基本滿意的3個人，有兩個是從Blog和朋友介紹來的，還有一個是通過招聘廣告來的，他看過我的Blog。唯一一個從專業(yè)招聘網(wǎng)站上看了招聘廣告來面試的技術(shù)人員，我們還不能確定能否讓他加入我們的團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)過幾次招聘，發(fā)現(xiàn)招聘效果是Blog>Chinahr>51Job>智聯(lián)。其中智聯(lián)最差，不僅沒有應(yīng)聘人員的簡歷發(fā)過來，反而發(fā)來了大量垃圾郵件，什么廣告的、宣傳的，都是智聯(lián)發(fā)過來的。51Job也比較差，應(yīng)聘人員少而且不靠譜的居多。Chinahr是垃圾郵件多，應(yīng)聘人員也多，這是因?yàn)猷]件太多，所以總有一兩個看簡歷覺得適合的應(yīng)聘人員，但是見面一聊可就不是那么回事了，大多數(shù)人簡歷上填寫的內(nèi)容和實(shí)際情況相差太遠(yuǎn)。

最好的是Blog，應(yīng)聘的人員少而精，所有看了Blog加MSN咨詢招聘事宜的，基本上都知道我們是做什么的，所以應(yīng)聘的人員都比較合適。當(dāng)然也有一些不靠譜的事發(fā)生，但總體而言，Blog招聘最有效果。

為什么會這樣？其實(shí)想想以前自己的面試差不多也是這樣，先投一堆簡歷出去，不管適合不適合自己，總是先投出去再說，然后撞大運(yùn)一樣等結(jié)果。絕大多數(shù)人都是這樣的心態(tài)吧？

正是因?yàn)槿绱?，目前大多?shù)的招聘網(wǎng)站都變成了Spam網(wǎng)站，甚至招聘網(wǎng)站自己都不知道怎么去解決問題。更有一些網(wǎng)站固步自封，以為一種招聘模式就可以只手遮天。一家招聘網(wǎng)站的客戶經(jīng)理在和我聊天的時候說：“Blog是什么東西？我們才不管這種東西對招聘是否有效呢?！?/p>

當(dāng)Blog越來越盛行的時候，竟然成了招聘人員最有效的工具。我看橫戈、老冒、王巍等人的Blog，我就知道Blogbus、Uuzone和土豆的狀況；同樣，我看了94Smart的Blog，也會知道他的水平。毋庸置疑，Blog成了招聘與應(yīng)聘者溝通的一個橋梁。

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關(guān)于博客招聘的七嘴八舌

呂欣欣是著名IT評論網(wǎng)站www.donews.com上人氣很旺的Blogger。據(jù)他介紹，目前到他的博客訪問的獨(dú)立IP有44765人，每天平均為3000到4000人，訂閱者則為2000多人。在他發(fā)表博客招聘好于專業(yè)招聘網(wǎng)站的觀點(diǎn)后，給他回貼的人七嘴八舌，各抒己見。

daxa:

想不到，Blog還有這等傳播效果，像傳銷一樣，誰的網(wǎng)絡(luò)大、下線多，影響力越大，廣告效果就越好，真想不到！

淘客:

Blog招聘、求職……對博客們很重要呀！寫好Blog先，為自己創(chuàng)造機(jī)會。

cnsns:

最近這幾家WEB2.0類網(wǎng)站的老大們，頻頻在自己的Blog上發(fā)招聘廣告。

呂欣欣同學(xué)在其Blog中歷數(shù)了幾家人才招聘網(wǎng)站給他帶來的低效，甚至感概：“最好的是Blog，應(yīng)聘的人員少而精，所有看了Blog加MSN咨詢招聘事宜的，基本上都知道我們是做什么的，所以應(yīng)聘的人員都比較合適。當(dāng)然也有一些不靠譜的事發(fā)生，但總體而言，Blog招聘最有效果?！?/p>

呂欣欣說得沒錯，但我還是建議更多的人別通過這篇Blog認(rèn)為Blog招聘最有效果。在我看來，企業(yè)選擇招聘廣告的投放地一般有以下幾種：

1.傳統(tǒng)媒體，包括平面媒體與電視媒體。

2.網(wǎng)絡(luò)媒體，包括門戶性網(wǎng)站。

3.招聘類網(wǎng)站媒體，比如51Job、智聯(lián)。

4.企業(yè)網(wǎng)站，包括這幾個老板的Blog。

效果＝產(chǎn)出/投入

呂欣欣在招聘類網(wǎng)站和自己的Blog上進(jìn)行了招聘，他說：效果是Blog最好，而在人才招聘網(wǎng)站投入了數(shù)千大洋，沒有什么效果。

其實(shí)我們可以看到呂某人的人員招聘投入分為：1.自己的Blog；2.數(shù)千大洋。好，我想問一下，呂欣欣的Blog與數(shù)千大洋兩者哪個投入大？ 扯這么多的意思是說：如果企業(yè)沒有一個像呂欣欣的Blog這樣訪問量的網(wǎng)站的話，可能的選擇只有前面的1.2.3三種方式。

鄭澤鋒:

Blog天然就是一份深度簡歷。

伴鳥相行的游子:

你們在這里鼓吹WEB2.0，可你們知道在我們國家占比重比較大的仍然是制造業(yè)企業(yè)，相信絕大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)還處在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的初級階段，所以51Job仍然是市場大多數(shù)職位的主流選擇。Blog招聘的真正應(yīng)用應(yīng)該在于企業(yè)的中高端人才，也就有點(diǎn)接近于獵頭。所以，Blog招聘，我的見解是只存在于與中高級人才或?qū)I(yè)技術(shù)人才相結(jié)合的領(lǐng)域里！