朱禮華 逄瑩瑩
摘要:民營企業(yè)的發(fā)展壯大離不開職業(yè)經(jīng)理人隊伍。本文論述了民企職業(yè)經(jīng)理人制度的必要性,并針對現(xiàn)有民企職業(yè)經(jīng)理人的狀況進行了考察,最后,從民企所有者的角度探討了如何通過建立在信任基礎之上的選任機制、激勵機制、約束機制和成長機制來改善同職業(yè)經(jīng)理人的合作關系。
關鍵詞:民營企業(yè)高層激勵職業(yè)經(jīng)理人
科學與管理2005年3期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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