秦美華

成為文化輸出國

在裴勇俊以《冬季戀歌》一劇旋風(fēng)式地走紅亞洲之際，韓國的電視、電影產(chǎn)業(yè)同時(shí)風(fēng)行各地。如今，描述女性宮廷御膳廚師奮斗故事的歷史劇《大長今》，正在中國大陸、臺灣、越南等亞洲國家和地區(qū)掀起收視狂潮。連向來以偶像劇稱霸亞洲的日本，都在ＮＨＫ衛(wèi)星頻道播放《大長今》后對韓劇俯首稱臣。

韓劇引發(fā)的“韓流”狂潮不只在亞洲蔓延，去年春天《大長今》在美國灣區(qū)播放，收視率超過了當(dāng)時(shí)ＡＢＣ電視臺播放的“Ｅｘｔｒｅｍｅ Ｍａｋｅｏｖｅ”、ＷＢ電視臺的“Ｓｔａｒｌｅｔ”以及ＰＢＳ臺的“Ｌｉｖｅ Ｆｒｏｍ Ｌｉｎｃｏｌｎ Ｃｅｎｔｅｒ”等節(jié)目。韓國電視劇正在灣區(qū)、洛杉磯、檀香山、芝加哥、紐約和華盛頓區(qū)播出，而且在全美有線頻道ＡＺＮ電視也可以收看。

韓國擊敗了日本，成為“重要的文化輸出國”。韓國國際衛(wèi)星電視臺ＫＢＳｗｏｒｌｄ在今年９月１日與美國有線電視提供商ＥｃｈｏＳｔａｒ簽署合約，將開始向美國家庭提供ＫＢＳ廣播公司制作的節(jié)目。美國媒體報(bào)道指稱，韓國電視劇正在美國贏得更多觀眾，并且提高了韓國在世界各地的形象。

經(jīng)濟(jì)效益伴隨來

今年韓國文化產(chǎn)業(yè)的總值已達(dá)３９萬億韓元，占ＧＤＰ的６．５７％。９月初，暑假旅游黃金檔期即將結(jié)束，許多國家航廈內(nèi)旅客稀落，同一時(shí)間，韓國首爾的仁川機(jī)場卻熱鬧異常。根據(jù)韓國司法部統(tǒng)計(jì)，由于“韓流”的普及與流行，今年上半年來韓國的外國游客人數(shù)創(chuàng)歷史新高，達(dá)２０８萬人。

悲慘的結(jié)局配上凄美的音樂，韓劇在賺得大把觀眾眼淚的同時(shí)，也賺進(jìn)大把鈔票：《大長今》的攝影搭棚成為觀光景點(diǎn)；《冬季戀歌》相關(guān)商品占據(jù)商店的柜臺，裴勇俊的笑臉出現(xiàn)在各式各樣的商品上。韓國影視產(chǎn)業(yè)吸引了無數(shù)的人前來朝圣，順便留下了銀子。

除了實(shí)際獲利，過去韓國大男人主義的惡質(zhì)形象，也在一波波的戲劇中，成功地扭轉(zhuǎn)成了溫柔情圣。看來因“韓流”而獲利的，絕對不只是文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員。

任內(nèi)大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的韓國前任總統(tǒng)金大中曾得意地表示：“最讓我驕傲的是我用扶植科技產(chǎn)業(yè)一樣的手法扶植文化產(chǎn)業(yè)。沒想到，這么短的時(shí)間就看到成效。”

韓劇發(fā)展有基礎(chǔ)

“韓國人對文化的重視并不是這幾年才出現(xiàn)的事。”臺灣文化大學(xué)韓文所所長林明德指出，他在上個(gè)世紀(jì)７０年代留學(xué)韓國６年，當(dāng)時(shí)韓國政府對于文化的保存就頗為用心，對于具備代表韓國文化的文化人，韓國政府無條件供應(yīng)一切生活所需，傾全力支持。在中國，除了少數(shù)幾位知名作家之外，幾乎沒有辦法靠寫作來過日子，但在韓國有很多職業(yè)作家，他們的作品都相當(dāng)?shù)募?xì)膩、精致。

曾經(jīng)長期居住于韓國，讓林明德對韓國人的印象和一般民眾大大不同，他說，看似嚴(yán)肅的韓國人，其實(shí)私下非常熱愛歌舞、體育。他認(rèn)為民間文化人才的豐沛，是近年來韓國文化產(chǎn)業(yè)崛起的重要基礎(chǔ)。

另一方面，他指出，韓國有４７６８萬人口的市場規(guī)模，但由于韓國的有線電視起步較慢，頻道僅２０多個(gè)，也因此韓國的電視產(chǎn)業(yè)目前仍屬集中型的市場結(jié)構(gòu)，可以聚集龐大的廣告資源，成為培養(yǎng)大明星的搖籃。

韓國觀光公社臺北支社前社長樸忠敬認(rèn)為，韓國在集中頻道的情況下，有足夠的廣告來源，可以集中資源制作精美節(jié)目，經(jīng)過唯美的攝影、精致的音樂、美麗的偶像包裝，極具出口海外潛力。

韓國人捍衛(wèi)本國文化

此外，韓國人對于本國文化的捍衛(wèi)，更是不容忽視。１９９９年，面對ＷＴＯ開放市場的國際壓力，韓國發(fā)生了歷史上著名的“光頭運(yùn)動(dòng)”：２５０名導(dǎo)演、其中甚至包含一名女導(dǎo)演林順禮，削發(fā)靜坐抗議，表達(dá)對政府欲縮小銀幕配額制的不滿?！拔幕怂朗仨n國電影”活動(dòng)，讓韓國文化觀光部宣布繼續(xù)維持銀幕配額制度。

１９９８年金大中上臺后，文化觀光部的預(yù)算逐年增加，目前已達(dá)設(shè)定文化經(jīng)費(fèi)占國家總預(yù)算１％的目標(biāo)。除了增加預(yù)算，１９９９年還通過《文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，明訂給予文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)助，另成立“文化產(chǎn)業(yè)基金”，提供新創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)貸款。２００１年成立了文化振興院，每年由國家編列將近３０億（新臺幣，下同）的預(yù)算重點(diǎn)支持。除了有計(jì)劃地推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)之外，也將觀光、體育都納入文化業(yè)務(wù)中，拓展國家形象，并扶植文化新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

１９９７年亞洲金融風(fēng)暴后，韓國政府很多部門預(yù)算都有縮減，文化部門卻不減反增。韓國政府對于文化產(chǎn)業(yè)的策略明確定位，不論是電視或是電影產(chǎn)業(yè)，如同支持資訊、電子、汽車工業(yè)一般，從人才、研發(fā)，到后端的國際行銷各方面，政府都扮演了積極角色，韓國也因此搖身一變成為亞洲的文化輸出國。

描寫細(xì)膩是關(guān)鍵

其實(shí)，韓劇在劇情上和中國臺灣、日本有著類似的橋段和劇情。但韓劇細(xì)膩的描寫是制勝之道，例如在取景上，韓劇的外景拍攝常常運(yùn)用五六臺攝影機(jī)同時(shí)拍攝，如詩如畫的畫面讓觀眾看了就喜歡。

以制作《大長今》的ＭＢＣ電視臺為例，制作成本不惜巨資，在燈光、布景、道具上都講求真實(shí)感，每一集的制作成本高達(dá)２００～４００萬之多，而ＭＢＣ每年僅制作兩三部戲，以維持品質(zhì)的水平。近年逐漸打開海外市場后，制作公司更是從選角開始，就考慮海外行銷，并且針對海外市場進(jìn)行分析。

企業(yè)化的操作手法，讓韓國跟著偶像明星一起走上了國際舞臺。反觀也曾在華人社會(huì)中扮演領(lǐng)導(dǎo)潮流角色的臺灣電影，因近年來多采短線操作、低成本制作，鄉(xiāng)土連續(xù)劇邊拍邊播，拖戲又加上脫離現(xiàn)實(shí)的灑狗血?jiǎng)∏?，不僅品質(zhì)難以控制，更難打開國際市場。

《大長今》不但掀起“韓流”高峰，更讓韓國在亞洲建立偶像產(chǎn)業(yè)輸出的龍頭地位，如同金泳三所說：“如果迪斯尼一年的營業(yè)額跟ＩＢＭ相當(dāng)，那么為何不全力發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)？”金大中更具體地指出：“在２１世紀(jì)，文化就是國力。”