肖 亮 詹華慶
摘要:我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在高速成長(zhǎng)的過(guò)程中,人力瓶頸問(wèn)題越來(lái)越明顯,極大的限制了其競(jìng)爭(zhēng)力的提高。文章對(duì)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)原有的人力資源管理模式存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,井提出了對(duì)策。
關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)人力資源管理人才
商場(chǎng)現(xiàn)代化2005年5期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化》2024年2期
4《微型小說(shuō)月報(bào)》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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