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發(fā)展我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)建議

2005-04-29 15:19:00
北方經(jīng)濟(jì) 2005年6期
關(guān)鍵詞:銀行卡商戶銀行

曹 虹

近年來(lái),被稱為電子貨幣、電子錢包的銀行卡在電子網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的今天,已滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面,對(duì)推動(dòng)我國(guó)金融和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用,但是我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展并不盡如人意,本文將對(duì)我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)中存在的一些問(wèn)題提出幾點(diǎn)建議。

一、我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀

我國(guó)銀行卡市場(chǎng)起步于1978年,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,銀行卡在功能上、種類上、管理和服務(wù)水平上都得到了改善和提高,銀行卡業(yè)務(wù)日新月異,品種層出不窮,功能日益完善,服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,出現(xiàn)了一種前所未有的強(qiáng)勁勢(shì)頭,目前,銀行卡市場(chǎng)已經(jīng)具有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。據(jù)中國(guó)人民銀行提供的數(shù)據(jù)表明,到2004年年底,我國(guó)銀行卡數(shù)量已累計(jì)達(dá)到7.62億張,其中借記卡6.63億張,信用卡0.98億張。全年實(shí)現(xiàn)銀行卡跨行交易18.3億筆,交易金額6858億元,同比分別增長(zhǎng)52.7%和80.2%;發(fā)展特約商戶5.1萬(wàn)戶,布放POS機(jī)具5.18萬(wàn)臺(tái)。到2004年12月底,全國(guó)特約商戶總計(jì)已達(dá)30.6萬(wàn)戶,POS機(jī)具45萬(wàn)臺(tái);銀聯(lián)跨行信息交換新系統(tǒng)上線后,轉(zhuǎn)接成功率達(dá)到99.98%??梢哉f(shuō),當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)成為全世界持卡人最多、銀行卡交易量增長(zhǎng)最快、銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膰?guó)家。

銀行卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,不僅推動(dòng)了我國(guó)金融和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且作為現(xiàn)代金融與信息技術(shù)相互融合的產(chǎn)品,也帶動(dòng)了我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,逐步改善我國(guó)居民消費(fèi)中傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付方式。對(duì)于減少現(xiàn)金使用,加快資金周轉(zhuǎn),發(fā)展個(gè)人消費(fèi)信貸,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改善流通環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等都有重要意義。

但從總體上看,由于我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)起步較晚,還處于初級(jí)階段,地區(qū)發(fā)展不平衡,持卡消費(fèi)風(fēng)氣尚未形成,受理市場(chǎng)建設(shè)滯后,用卡頻率、持卡消費(fèi)率、商戶普及率等與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距,市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理體制尚未形成,服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)管理能力需要加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力尚需進(jìn)一步提高。并且,隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大,整體規(guī)劃不夠、法規(guī)建設(shè)滯后、受理市場(chǎng)不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)扶持政策缺位等深層次矛盾日漸顯露。

二、我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題

(一)銀行卡種類太多,品牌效應(yīng)較差。目前我國(guó)許多發(fā)卡行在發(fā)卡時(shí),沒(méi)有詳細(xì)研究自己的目標(biāo)群體,而是采用地毯式轟炸,一味強(qiáng)調(diào)發(fā)卡量;有的銀行甚至一年推出多種銀行卡,并加以考核,時(shí)間久了就連自己的員工都搞不清楚那些卡的用途。這種做法忽視了卡交易量和卡均余額,形成人人身上都有卡、但基本上是空卡和睡眠卡的尷尬局面。

(二)銀行卡標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一,使用質(zhì)量差。我國(guó)各家銀行的銀行卡標(biāo)識(shí)各有不同,如僅江蘇省公布銀行卡網(wǎng)絡(luò)時(shí)就有十幾種銀行卡標(biāo)識(shí),且不談持卡人或商戶是否分辨得清楚,就連銀行職員也很難搞清楚各種卡的標(biāo)識(shí)及真?zhèn)危偌又y行卡的互通互聯(lián)和跨行交易網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠到位,導(dǎo)致卡的使用質(zhì)量低劣。

(三)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。金融電子化系統(tǒng)的發(fā)展和完善大大方便了客戶,同時(shí)也使系統(tǒng)安全復(fù)雜化。銀行卡在使用過(guò)程中,通過(guò)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)要經(jīng)過(guò)特約商戶、發(fā)單行、收單行、資金清算中心等機(jī)構(gòu)。銀行卡機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)的付款方式,用戶無(wú)法控制其銀行卡資金流經(jīng)的渠道,其安全性成為決定銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。用戶現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用持等待、觀望、試探的態(tài)度。另外,網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題也給銀行本身帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),銀行卡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易涉及到授權(quán)操作、傳輸延遲等問(wèn)題,很容易造成操作人員違規(guī)操作、內(nèi)外勾結(jié)騙取銀行授權(quán)、惡意透支等現(xiàn)象的發(fā)生,給銀行帶來(lái)不可估量的負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的存在使銀行卡應(yīng)用的深度和廣度受到一定的限制。

(四)傳統(tǒng)觀念在一定程度影響著銀行卡的發(fā)展。傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念阻礙了銀行卡的普及應(yīng)用,銀行卡雖然在我國(guó)發(fā)展時(shí)間不算太短,但人們長(zhǎng)期以來(lái)形成的一手交錢一手交貨的傳統(tǒng)交易方式和“量入為出”的消費(fèi)觀念一時(shí)都難以改變。有一部分人不清楚銀行卡的使用范圍和用途,即使有了銀行卡,大多數(shù)人也讓它成為了空卡或者睡眠卡,影響了銀行卡的使用。特約商戶由于銀行卡操作的熟練程度較低和銀行卡知識(shí)淺薄怕出差錯(cuò)等原因,不重視銀行卡的交易業(yè)務(wù),甚至出現(xiàn)拒卡現(xiàn)象,使銀行卡的普及受到限制。還有,一些銀行只注重傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù),發(fā)卡目的只是為了獲得存款,擴(kuò)大信貸資金來(lái)源,從中獲得存貸利差,而不是通過(guò)強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量和擴(kuò)大服務(wù)范圍獲得收益。

(五)法律討債手段不利,一定程度上弱化了銀行卡的功能。由于發(fā)卡行不可能對(duì)每一筆可疑的交易都進(jìn)行真實(shí)性調(diào)查,惡意透支不可避免。銀行在清收無(wú)效的情況下,只有訴之法庭。但事實(shí)上,銀行訴訟往往是贏了官司不贏錢,還要墊付大筆訴訟費(fèi),法院最多協(xié)助執(zhí)行不值幾文錢的償債物。這樣下去,就迫使銀行考慮謹(jǐn)慎性原則,而對(duì)銀行卡透支力度和范圍加以嚴(yán)格控制,這樣無(wú)形中削弱了銀行卡的信貸功能,一定程度上影響了銀行卡的發(fā)展。

(六)地區(qū)發(fā)展水平不一致,導(dǎo)致銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡。我國(guó)幅員遼闊,各地發(fā)展水平不一致,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的差異,導(dǎo)致用卡環(huán)境的質(zhì)量各不相同,各地區(qū)銀行卡市場(chǎng)發(fā)展水平參差不齊的格局。有些地方發(fā)展勢(shì)頭良好,上升趨勢(shì)強(qiáng)勁;而有的地方礙于經(jīng)濟(jì)程度化不高,銀行卡市場(chǎng)發(fā)展水平相對(duì)滯后。地區(qū)水平不一致,在實(shí)踐過(guò)程中勢(shì)必造成我國(guó)銀行卡統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃政策的難以執(zhí)行,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不平衡為銀行卡業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展帶來(lái)了一定的困難。

三、對(duì)我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展建議

(一)銀行應(yīng)發(fā)展自己的品牌卡,發(fā)卡時(shí)勿求數(shù)量求質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)一卡多用。在市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確定位自己的目標(biāo),了解客戶的需求,拓寬卡的使用范圍,同時(shí)將技術(shù)支持和服務(wù)跟上,真正使客戶“一卡在手,走遍全球”。

(二)統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)POS聯(lián)合的商戶,要使每臺(tái)共享POS對(duì)所有成員行都開(kāi)放,非共享POS要堅(jiān)決撤掉,真正做到“一柜一機(jī),一機(jī)多卡”。同時(shí)要積極發(fā)展商戶,按照《銀行卡聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合技術(shù)規(guī)范》、《銀行卡聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合業(yè)務(wù)規(guī)范》、《銀行卡磁條銷售點(diǎn)終端規(guī)范》,對(duì)各銀行的銀行卡處理系統(tǒng),POS機(jī)具以及信息轉(zhuǎn)發(fā)中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造。為解決在某些城市未設(shè)分支機(jī)構(gòu)的銀行所發(fā)行的銀行卡的使用問(wèn)題,各地的銀行卡網(wǎng)絡(luò)還要實(shí)現(xiàn)全?。ㄗ灾螀^(qū))、全國(guó)的聯(lián)網(wǎng)。

(三)完善網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。銀行卡網(wǎng)絡(luò)防范問(wèn)題是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性的問(wèn)題,因此不能孤立地考慮。首先在系統(tǒng)安全保密設(shè)計(jì)上要慎重考慮、周密測(cè)試,在網(wǎng)絡(luò)上采用先進(jìn)的保密機(jī)、防火墻等保密設(shè)備和技術(shù)加以防范,最大限度地減少各種可能的外來(lái)攻擊、破壞,確保銀行卡網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)控和防范,最大限度地降低銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)加強(qiáng)宣傳力度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,拓寬銀行卡的服務(wù)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新渠道。銀行卡作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的產(chǎn)物,所提倡的信用消費(fèi)帶來(lái)的高效方便和信用觀念都不斷沖擊著人們的傳統(tǒng)思維方式,改變著人們的生活習(xí)慣。它的普及和應(yīng)用需要做好銀行卡的宣傳工作以及網(wǎng)絡(luò)的安全防范工作,提高銀行卡在公眾心目中的威信。銀行還要加大特約商戶操作人員的培訓(xùn)力度,促進(jìn)工作水平的提高。

(五)建立健全我國(guó)個(gè)人信用制度,強(qiáng)化銀行卡的調(diào)查和法律追討手段。銀行卡業(yè)務(wù)涉及發(fā)卡行、受理行、持卡人和商戶等多方面參與者,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)涉及儲(chǔ)蓄、結(jié)算、信貸等諸多領(lǐng)域,與商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比,涉及面廣,技術(shù)含量高,集多功能于一體,風(fēng)險(xiǎn)也較大。但是,目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)專門法規(guī)對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)中參與方的行為進(jìn)行規(guī)范和約束。因此,建立完整的個(gè)人信用制度和銀行卡立法工作迫在眉睫。

為了降低銀行卡透支所形成的不良資產(chǎn)率,保證銀行資產(chǎn)完整,發(fā)卡行在發(fā)卡前要深入細(xì)致地做好持卡人信用度的調(diào)查和分析工作,盡最大可能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí),對(duì)于信用透支,可以依法請(qǐng)公安部門追討,并約定按實(shí)際追討金額的一定比例支付費(fèi)用,可解決銀行訴訟贏官司不贏錢,并墊付大量訴訟費(fèi)的問(wèn)題。加強(qiáng)調(diào)查和追討手段也需要銀行卡立法工作的不斷完善。

(六)逐步消除地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡帶來(lái)的負(fù)面影響。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)自身要主動(dòng)加強(qiáng)溝通,要不斷開(kāi)辟和尋找發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)的商機(jī),迅速加入銀行卡網(wǎng)絡(luò)行列。另一方面,主管銀行通過(guò)幫、扶等辦法,將其它地區(qū)銀行卡成功的經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)的信息技術(shù)系統(tǒng)軟件推廣到經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),達(dá)到銀行卡全國(guó)網(wǎng)絡(luò)暢通,以實(shí)現(xiàn)銀行卡均衡發(fā)展。

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