周　浩　龍立榮

摘要績效考核中寬大效應(yīng)對于組織的人力資源管理有極大的危害性。該文從考核情境因素、考核工具因素以及考核者因素三方面分析了績效考核中寬大效應(yīng)的成因，考核情境因素主要包括組織文化、考核目的、考核的匿名性；考核工具因素主要指考核指標的清晰與結(jié)構(gòu)化；考核者因素包括考核者的動機、認知過程、情感、情緒以及穩(wěn)定的人格特質(zhì)。同時，根據(jù)對成因的分析提出了對績效考核中寬大效應(yīng)的控制方法。最后，指出了以往研究的不足以及未來需要深入研究的幾個問題。

關(guān)鍵詞績效考核，寬大效應(yīng)，考核者。

分類號B849：C93