趙　勁　申志芳

誠信公司信息化管理在最近幾年內(nèi)發(fā)展迅速：首先，引進了一批專業(yè)人才，成立了公司信息化管理中心；然后，在公司領(lǐng)導的指引下組建了公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建了公司內(nèi)部的“OA”網(wǎng)站實現(xiàn)了辦公信息化；接著，先后購買了財務軟件、物流控制管理軟件及人力資源管理軟件并已在相關(guān)部門使用，經(jīng)逐步完善形成了現(xiàn)今的財務管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)及物流控制管理系統(tǒng)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,進一步提升管理信息的傳遞速度、增強管理信息的透明度顯得更為重要，而各自為營的單一信息化管理模式已不能滿足這一要求，因此公司領(lǐng)導提出“以財務信息化為中心，逐步實現(xiàn)全面信息化管理”的信息化管理模式，要求將現(xiàn)有的三大管理系統(tǒng)根據(jù)公司的實際情況進行聯(lián)合升級，從而實現(xiàn)一定程度的集成，并安排公司財務部擬定了“誠信公司財務管理系統(tǒng)與另外兩大管理系統(tǒng)聯(lián)合升級方案”，具體內(nèi)容如下。