東風(fēng)有獎(jiǎng)?wù)魑膯⑹?/h1>
2005-04-29 00:44:03
企業(yè)文明 2005年7期
東風(fēng)有限杯：文化融合下的本土特色
為了深入貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委最近出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的巨大作用，企業(yè)文明雜志社與東風(fēng)汽車(chē)有限公司聯(lián)合舉辦《東風(fēng)有限杯》“文化融合下的本土特色”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
征文活動(dòng)從2005年第5期開(kāi)始，到2005年第12期結(jié)束。
征文以“文化融合下的本土特色”為主題，反映企業(yè)在“三個(gè)代表”重要思想指引下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)文化為載體，發(fā)揮優(yōu)秀文化牽引性、激勵(lì)性、推動(dòng)性作用，在企業(yè)重組兼并、合資合作之中，結(jié)合自身實(shí)際，在吸納國(guó)內(nèi)與國(guó)際民族文化與地域文化精華的基礎(chǔ)上，相互包容、揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以創(chuàng)造本土特色文化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展、企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)之間的和諧發(fā)展。
征文體裁不限，內(nèi)容要求理論聯(lián)系實(shí)際，論述其成功做法、新鮮經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與反思；說(shuō)理性與實(shí)踐性強(qiáng)；文風(fēng)活潑，可讀性強(qiáng)；篇幅以4000字左右為宜。
來(lái)稿請(qǐng)注明“東風(fēng)有限杯”征文字樣。來(lái)稿請(qǐng)寄：重慶市渝中區(qū)大坪長(zhǎng)江二路77號(hào)企業(yè)文明雜志社編輯部；郵編：400042；網(wǎng)上投遞：qywm6＠yahoo.com．cn；截稿時(shí)間2005年10月底。
征文活動(dòng)設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)和評(píng)審委員會(huì)。
指導(dǎo)委員會(huì)由以下人員組成：
孟凡馳(中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng))、徐平(東風(fēng)汽車(chē)公司黨委書(shū)記、東風(fēng)汽車(chē)有限公司黨委書(shū)記兼副總裁)、葉惠成(東風(fēng)汽車(chē)公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、東風(fēng)汽車(chē)有限公司黨委副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席)、曾堅(jiān)(國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局副局長(zhǎng)、中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng))。
評(píng)審委員會(huì)由以下人員組成：
李世華、李祖榮、胡引定、張 森、秦如華、羅志榮、李萬(wàn)全。
征文設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。獲等級(jí)獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)給獎(jiǎng)金；所有獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
東風(fēng)汽車(chē)有限公司
企業(yè)文明雜志社
征文參考選題：
1.國(guó)外先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
2.跨國(guó)公司是如何避免文化沖突實(shí)現(xiàn)多元文化融合的；
3.企業(yè)文化個(gè)性特征的主要表現(xiàn)；
4.企業(yè)文化的多樣性如何在統(tǒng)一性中發(fā)揮作用；
5.如何將本土化的企業(yè)文化打造成獨(dú)具特色
的優(yōu)秀企業(yè)文化；
6.本土文化與外來(lái)文化融合的途徑與方法；
7.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行文化形成與實(shí)踐的主要作法；
8.打造企業(yè)品牌文化的基本經(jīng)驗(yàn)、啟示與教訓(xùn)；
9.人本管理如何在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有作用；
10.人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施的做法與效果；
11.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的思
路與做法；
12.和諧企業(yè)建設(shè)的基本做法與效果；
13.如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化；
14.打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)與啟示；
15.企業(yè)黨建與政工如何在建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文
化中發(fā)揮作用；
16.企業(yè)黨建、政工與企業(yè)文化結(jié)合的有效
途徑與效果；
17.企業(yè)在“走出去”中避免文化沖突的思考
與啟示；
18.企業(yè)在重組與并購(gòu)中如何避免不同文化
的沖突；
19.企業(yè)在重組與并購(gòu)中怎樣培育優(yōu)秀企業(yè)
文化；
20.在重組與并購(gòu)中企業(yè)怎樣識(shí)別與取舍文
化優(yōu)劣、實(shí)現(xiàn)文化大融合。
長(zhǎng)安鈴木轎車(chē)杯：企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)
有 獎(jiǎng) 大 賽 啟 事
為了廣泛深入地宣傳貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推動(dòng)企業(yè)文化知識(shí)的普及和企業(yè)文化建設(shè)的普遍開(kāi)展，決定舉辦“長(zhǎng)安鈴木轎車(chē)杯：企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)有獎(jiǎng)大賽”，歡迎廣大企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工以及社會(huì)各界從事和關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)工作的同志踴躍參加。
參賽辦法
賽題范圍: 賽題主要選自國(guó)務(wù)院國(guó)資委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)宣傳 [2005]62 號(hào)）（《企業(yè)文明》 2005 年第 5 期已全文刊載）。
答題方法: 采用選擇法，每題有A B C三個(gè)備選答案，其中至少有一個(gè)正確答案。將你認(rèn)為正確的答案在英文字母標(biāo)號(hào)下的圓圈涂黑，并將有關(guān)項(xiàng)目按要求填寫(xiě)清楚。
寄卷要求: 將答題卡和參賽標(biāo)志剪下貼足郵票，寄往《企業(yè)文明》雜志社總編室。
地址: 重慶市渝中區(qū)大坪長(zhǎng)江二路 77 號(hào)
郵編: 400042
活動(dòng)時(shí)間: 從2005年6月開(kāi)始，收卷截止時(shí)間為2005年11月30日（以當(dāng)?shù)丶某鲟]戳為準(zhǔn)），2005年12月頒獎(jiǎng)。大賽及獲獎(jiǎng)情況將在活動(dòng)結(jié)束次月的《企業(yè)文明》雜志上公布。
購(gòu)卷辦法: 需要題卷者，請(qǐng)向企業(yè)文明雜志社訂購(gòu)，每份定價(jià)2.00元，訂購(gòu)截止時(shí)間2005年11月18日。
獎(jiǎng)勵(lì)等次
本次大賽按集體組織統(tǒng)一訂購(gòu)賽卷的絕對(duì)數(shù)量排序，評(píng)比產(chǎn)生出優(yōu)秀組織獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)有限公司生產(chǎn)的微型轎車(chē)“快樂(lè)王子” 1 臺(tái)；組織獎(jiǎng) 8 名，各獎(jiǎng)廣東省江門(mén)市大長(zhǎng)江集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的豪爵（銀豹 HJ125-7型）摩托車(chē) 1 臺(tái)；組織紀(jì)念獎(jiǎng) 70 名，各獎(jiǎng)中國(guó)嘉陵集團(tuán)重慶嘉陵華光光電科技有限公司望遠(yuǎn)鏡 1 具。
通過(guò)公證抽獎(jiǎng)的方式，從全部正確的答卷中產(chǎn)生最佳幸運(yùn)獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)有限公司生產(chǎn)的微型轎車(chē)“快樂(lè)王子” 1 臺(tái)；幸運(yùn)獎(jiǎng) 6 名，各獎(jiǎng)廣東省江門(mén)市大長(zhǎng)江集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的豪爵（銀豹HJ125 -7型）摩托車(chē) 1 臺(tái)；紀(jì)念獎(jiǎng)1000名，各獎(jiǎng)大賽紀(jì)念品1份。
注意事項(xiàng)
1. 企業(yè)文明雜志社員工及大賽有關(guān)工作人員一律不得參賽。
2. 答卷復(fù)印、自制一律無(wú)效；答題卡涂改、貼補(bǔ)作廢。
3. 《企業(yè)文明》2005年第6期刊登競(jìng)賽題及答題卡，第5期刊有供學(xué)習(xí)參考的《指導(dǎo)意見(jiàn)》。
4. 凡獲得轎車(chē)、摩托車(chē)獎(jiǎng)的單位和個(gè)人須按稅收政策交付偶然所得稅。
5．本辦法解釋權(quán)在企業(yè)文明雜志社。
6. 聯(lián)系方式：企業(yè)文明雜志社
電話：023-68802964023-68770743
傳真：023-68770743
郵編：400042
地址：重慶市渝中區(qū)大坪長(zhǎng)江二路 77 號(hào)
聯(lián)系人：胡引定李 斌周 靜
主辦單位：國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局
中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)
承辦單位：企業(yè)文明雜志社
協(xié)辦單位：重慶長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)有限公司
廣東省江門(mén)市大長(zhǎng)江集團(tuán)有限公司
中國(guó)嘉陵集團(tuán)重慶嘉陵華光光電科技有限公司
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東風(fēng)有限杯：文化融合下的本土特色
為了深入貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委最近出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的巨大作用，企業(yè)文明雜志社與東風(fēng)汽車(chē)有限公司聯(lián)合舉辦《東風(fēng)有限杯》“文化融合下的本土特色”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
征文活動(dòng)從2005年第5期開(kāi)始，到2005年第12期結(jié)束。
征文以“文化融合下的本土特色”為主題，反映企業(yè)在“三個(gè)代表”重要思想指引下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)文化為載體，發(fā)揮優(yōu)秀文化牽引性、激勵(lì)性、推動(dòng)性作用，在企業(yè)重組兼并、合資合作之中，結(jié)合自身實(shí)際，在吸納國(guó)內(nèi)與國(guó)際民族文化與地域文化精華的基礎(chǔ)上，相互包容、揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以創(chuàng)造本土特色文化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展、企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)之間的和諧發(fā)展。
征文體裁不限，內(nèi)容要求理論聯(lián)系實(shí)際，論述其成功做法、新鮮經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與反思；說(shuō)理性與實(shí)踐性強(qiáng)；文風(fēng)活潑，可讀性強(qiáng)；篇幅以4000字左右為宜。
來(lái)稿請(qǐng)注明“東風(fēng)有限杯”征文字樣。來(lái)稿請(qǐng)寄：重慶市渝中區(qū)大坪長(zhǎng)江二路77號(hào)企業(yè)文明雜志社編輯部；郵編：400042；網(wǎng)上投遞：qywm6＠yahoo.com．cn；截稿時(shí)間2005年10月底。
征文活動(dòng)設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)和評(píng)審委員會(huì)。
指導(dǎo)委員會(huì)由以下人員組成：
孟凡馳(中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng))、徐平(東風(fēng)汽車(chē)公司黨委書(shū)記、東風(fēng)汽車(chē)有限公司黨委書(shū)記兼副總裁)、葉惠成(東風(fēng)汽車(chē)公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、東風(fēng)汽車(chē)有限公司黨委副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席)、曾堅(jiān)(國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局副局長(zhǎng)、中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng))。
評(píng)審委員會(huì)由以下人員組成：
李世華、李祖榮、胡引定、張 森、秦如華、羅志榮、李萬(wàn)全。
征文設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。獲等級(jí)獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)給獎(jiǎng)金；所有獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
東風(fēng)汽車(chē)有限公司
企業(yè)文明雜志社
征文參考選題：
1.國(guó)外先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
2.跨國(guó)公司是如何避免文化沖突實(shí)現(xiàn)多元文化融合的；
3.企業(yè)文化個(gè)性特征的主要表現(xiàn)；
4.企業(yè)文化的多樣性如何在統(tǒng)一性中發(fā)揮作用；
5.如何將本土化的企業(yè)文化打造成獨(dú)具特色
的優(yōu)秀企業(yè)文化；
6.本土文化與外來(lái)文化融合的途徑與方法；
7.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行文化形成與實(shí)踐的主要作法；
8.打造企業(yè)品牌文化的基本經(jīng)驗(yàn)、啟示與教訓(xùn)；
9.人本管理如何在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有作用；
10.人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施的做法與效果；
11.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的思
路與做法；
12.和諧企業(yè)建設(shè)的基本做法與效果；
13.如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化；
14.打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)與啟示；
15.企業(yè)黨建與政工如何在建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文
化中發(fā)揮作用；
16.企業(yè)黨建、政工與企業(yè)文化結(jié)合的有效
途徑與效果；
17.企業(yè)在“走出去”中避免文化沖突的思考
與啟示；
18.企業(yè)在重組與并購(gòu)中如何避免不同文化
的沖突；
19.企業(yè)在重組與并購(gòu)中怎樣培育優(yōu)秀企業(yè)
文化；
20.在重組與并購(gòu)中企業(yè)怎樣識(shí)別與取舍文
化優(yōu)劣、實(shí)現(xiàn)文化大融合。
長(zhǎng)安鈴木轎車(chē)杯：企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)
有 獎(jiǎng) 大 賽 啟 事
為了廣泛深入地宣傳貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推動(dòng)企業(yè)文化知識(shí)的普及和企業(yè)文化建設(shè)的普遍開(kāi)展，決定舉辦“長(zhǎng)安鈴木轎車(chē)杯：企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)有獎(jiǎng)大賽”，歡迎廣大企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工以及社會(huì)各界從事和關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)工作的同志踴躍參加。
參賽辦法
賽題范圍: 賽題主要選自國(guó)務(wù)院國(guó)資委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)宣傳 [2005]62 號(hào)）（《企業(yè)文明》 2005 年第 5 期已全文刊載）。
答題方法: 采用選擇法，每題有A B C三個(gè)備選答案，其中至少有一個(gè)正確答案。將你認(rèn)為正確的答案在英文字母標(biāo)號(hào)下的圓圈涂黑，并將有關(guān)項(xiàng)目按要求填寫(xiě)清楚。
寄卷要求: 將答題卡和參賽標(biāo)志剪下貼足郵票，寄往《企業(yè)文明》雜志社總編室。
地址: 重慶市渝中區(qū)大坪長(zhǎng)江二路 77 號(hào)
郵編: 400042
活動(dòng)時(shí)間: 從2005年6月開(kāi)始，收卷截止時(shí)間為2005年11月30日（以當(dāng)?shù)丶某鲟]戳為準(zhǔn)），2005年12月頒獎(jiǎng)。大賽及獲獎(jiǎng)情況將在活動(dòng)結(jié)束次月的《企業(yè)文明》雜志上公布。
購(gòu)卷辦法: 需要題卷者，請(qǐng)向企業(yè)文明雜志社訂購(gòu)，每份定價(jià)2.00元，訂購(gòu)截止時(shí)間2005年11月18日。
獎(jiǎng)勵(lì)等次
本次大賽按集體組織統(tǒng)一訂購(gòu)賽卷的絕對(duì)數(shù)量排序，評(píng)比產(chǎn)生出優(yōu)秀組織獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)有限公司生產(chǎn)的微型轎車(chē)“快樂(lè)王子” 1 臺(tái)；組織獎(jiǎng) 8 名，各獎(jiǎng)廣東省江門(mén)市大長(zhǎng)江集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的豪爵（銀豹 HJ125-7型）摩托車(chē) 1 臺(tái)；組織紀(jì)念獎(jiǎng) 70 名，各獎(jiǎng)中國(guó)嘉陵集團(tuán)重慶嘉陵華光光電科技有限公司望遠(yuǎn)鏡 1 具。
通過(guò)公證抽獎(jiǎng)的方式，從全部正確的答卷中產(chǎn)生最佳幸運(yùn)獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)有限公司生產(chǎn)的微型轎車(chē)“快樂(lè)王子” 1 臺(tái)；幸運(yùn)獎(jiǎng) 6 名，各獎(jiǎng)廣東省江門(mén)市大長(zhǎng)江集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的豪爵（銀豹HJ125 -7型）摩托車(chē) 1 臺(tái)；紀(jì)念獎(jiǎng)1000名，各獎(jiǎng)大賽紀(jì)念品1份。
注意事項(xiàng)
1. 企業(yè)文明雜志社員工及大賽有關(guān)工作人員一律不得參賽。
2. 答卷復(fù)印、自制一律無(wú)效；答題卡涂改、貼補(bǔ)作廢。
3. 《企業(yè)文明》2005年第6期刊登競(jìng)賽題及答題卡，第5期刊有供學(xué)習(xí)參考的《指導(dǎo)意見(jiàn)》。
4. 凡獲得轎車(chē)、摩托車(chē)獎(jiǎng)的單位和個(gè)人須按稅收政策交付偶然所得稅。
5．本辦法解釋權(quán)在企業(yè)文明雜志社。
6. 聯(lián)系方式：企業(yè)文明雜志社
電話：023-68802964023-68770743
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