竇勝功　王　君　劉瑩瑩

摘

要：簡要介紹了我國事業(yè)單位的現狀，分析了我國事業(yè)單位的復雜性、多樣性以及冗員過多、機制僵化、活力不足和內外部條件尚不充分等深化改革面臨的諸多問題。由此提出了事業(yè)單位企業(yè)化管理的對策措施，主要包括：創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境，制定相應的法律制度，實現政府公共性的多樣化，打破身份職稱界限，全面實行聘用制，建立崗位、績效工資制等。

關鍵詞：事業(yè)單位；企業(yè)化管理；聘用制

中圖分類號：C 931．2

文獻標識碼：A