華克澗

嚴(yán)師出高徒，嚴(yán)父更加可以“打”出香港特別行政區(qū)兩大文武官。政務(wù)司司長曾蔭權(quán)與弟弟、警務(wù)處處長曾蔭培，各自坐上政府的行政系統(tǒng)和警隊(duì)的“一哥”位置，這無不與童年時經(jīng)常被父親藤條伺候有關(guān)。

曾蔭權(quán)兩兄弟回憶童年往事，竟是當(dāng)警察的父親曾云，用現(xiàn)代教育所不容的“藤條式”教子方法，培養(yǎng)出兩兄弟處事認(rèn)真、性格謹(jǐn)慎、在事業(yè)上一帆風(fēng)順的獨(dú)步單方。

當(dāng)年，他們買錯面包、買到隔夜豆腐要打，連累弟妹受傷更要狠打。曾蔭權(quán)稱，由于父親要求特高，童年時每星期至少被父親打一次。曾蔭培亦不例外，一次玩耍令弟弟撞破頭，回家后被父親大刑伺候，被狠狠揍了一生最厲害的一次。

雖然經(jīng)常挨打，但卻未損兩兄弟對父親的敬意。雖然曾蔭權(quán)現(xiàn)在不會體罰兒子，但卻認(rèn)同父親的嚴(yán)格訓(xùn)練，是他今日塑造出堅(jiān)毅性格的最大影響。1997年曾云辭世，曾蔭權(quán)以十倍價錢(八百萬元)，購回父親居住20年的舊居以紀(jì)念，父子情深可見一斑。

和曾蔭權(quán)一樣，曾蔭培對父親的感情是既怕被打，又很仰慕父親。兩兄弟因掛念父親，曾蔭權(quán)在十一二歲時，帶曾蔭培轉(zhuǎn)了幾次巴士，由港島到粉嶺探望當(dāng)值的父親，演出了一段童年探父歷險記。如今曾蔭培從警，更是繼承父親衣缽所為。

兩兄弟今日在港府各自獨(dú)當(dāng)一面，都深感遺憾父母去世太早，無法親眼看到兩兄弟今天的成就。

曾蔭權(quán)于1995年，成為港英政府委任的首位華人財政司司長，直至香港特別行政區(qū)成立，他仍是穩(wěn)坐財政司司長一職，掌擁財權(quán)。曾蔭權(quán)的理財原則“積極不干預(yù)”，現(xiàn)在成為港府遵守的“金科玉律”。

在不少的民意調(diào)查中，曾蔭權(quán)的聲望經(jīng)常與前政務(wù)司司長陳方安生并列前茅。近年，曾蔭權(quán)的政績中最為突出、亦最受市民歡迎的，是“還富于民”的決策即出售官股盈富基金和讓地鐵上市。1998年8月香港政府首次入市，動用1200億元外匯儲備基金，與外國炒家在外匯市場、股票市場和期指市場同步炒作，最后，成功擊退外國炒家，穩(wěn)定股市。而因入市炒作而賺得的豐厚基金，以出售官股盈富基金方式還富于民，與民分享。

曾萌培于1990年被派往世界著名的英國國防學(xué)院學(xué)習(xí)，必修科目是孫子兵法。畢業(yè)后，有關(guān)孫子兵法的書籍從此陪伴左右。他根據(jù)《孫子兵法》，兵多不一定難領(lǐng)，最重要的是要有健全的制度一說，融匯貫通地制定出自己管理警對的原則：“每一管理人員手下最多六人，超過此數(shù)目，就分配下去，一層管一層。按此道理，無論多大的公司也不怕去管。兵數(shù)不怕多，兵心要拉攏。我經(jīng)常提醒自己，要迎合下屬訴求、加強(qiáng)內(nèi)部溝通?！痹a培領(lǐng)悟到“帶兵要勝仗，帶領(lǐng)警隊(duì)就要撲滅罪行”。他說：“我一直希望，打擊罪案之余，又能為提供市民良好服務(wù)，得到市民贊賞。”